證券市場急功近利的特征讓很多上市公司圍著熱點產(chǎn)業(yè)團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),曾經(jīng)炙手可熱的光伏,讓深陷其中的上市公司付出了慘重代價,東方日升(300118,股吧)、向日葵(300111,股吧)、超日太陽(002506,股吧)、精工科技、江蘇陽光(600220,股吧)、橫店東磁(002056,股吧)相繼發(fā)布巨額預(yù)虧公告,股價也應(yīng)聲下跌。當(dāng)年追逐熱點的故事情節(jié)各不相同,如今虧損的緣由卻基本雷同,都是受累于光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷。付出代價的還有追逐市場熱點的投資者,當(dāng)光伏概念炒作熱潮退去后,困守其中的投資者突然發(fā)現(xiàn)自己原來是在裸泳。損失已不可避免,其中的教訓(xùn)值得汲取。
各方利益糾纏盤根錯節(jié)
證券市場之所以熱點輪換、循環(huán)往復(fù)且屢試不爽,是因為每一次輪回都有既得利益者在其中推動,參與者也熱衷于火中取栗。當(dāng)年光伏概念方興未艾時,涉足其中的上市公司也是得益者,有的實現(xiàn)了高價IPO,像東方日升和超日太陽,發(fā)行價分別高達(dá)42元和36元;有的趁機高價增發(fā),像精工科技,原本只是一只低價三線股,憑借光伏概念被一路炒成高價一線股,公司趁機以60.10元的高價增發(fā),實現(xiàn)了利益最大化。追逐熱點的投資者一開始也從熱炒中獲得暴利,像精工科技,在從低價股一路炒成高價股的過程中,始作俑者無不賺得盆滿缽滿,受損失的主要是盲目追高者。
審視熱點炒作的全過程,其中各方利益盤根錯節(jié),上市公司更是默契地參與其中、投懷送抱,迎合市場炒作的需求。像東方日升和超日太陽,都先后兩次實施10轉(zhuǎn)增10和10轉(zhuǎn)增6的方案,對市場炒作施以援手;精工科技則在高價增發(fā)后4個月即實施10轉(zhuǎn)增10的方案,又搶在增發(fā)股解禁之前再度實施10轉(zhuǎn)增5的方案,意圖解救嚴(yán)重浮虧的高價增發(fā)股。雖然這些舉動并沒有達(dá)到預(yù)期的目的,但公司的默契配合卻相當(dāng)明顯。
一個疑問總縈繞在人心頭揮之不去,這些公司在市場熱炒光伏概念而受益時,業(yè)績也出奇地好,像2010年東方日升和超日太陽每股收益分別高達(dá)1.89元和1.09元,借此實現(xiàn)了高價IPO;精工科技2010年每股收益達(dá)到0.63元,2011年更是猛增至1.35元,借此實現(xiàn)了高價增發(fā)。為什么短短一二年之后,業(yè)績卻突然跳崖?一家公司的經(jīng)營怎么會說好就好得不得了,說差就差得一塌糊涂?令人不得不問一聲:好的時候真有那么好嗎?
外行介入帶來災(zāi)難性后果
光伏熱冷卻后,上市公司以巨虧來償還欠賬。2012年東方日升預(yù)虧1.8億元至2.6億元,向日葵預(yù)虧2億元至3億元,超日太陽預(yù)虧9億元至11億元,精工科技預(yù)虧1.3億元至1.8億元,橫店東磁預(yù)虧2.0965億元至2.4708億元。應(yīng)該指出的是,橫店東磁虧損的主要原因是對部分應(yīng)收賬款計提了特殊壞賬準(zhǔn)備,其中國內(nèi)應(yīng)收賬款以超日太陽為主。看來這些光伏企業(yè)相互之間還產(chǎn)生了三角債,真是一榮俱榮,一損俱損。
特別值得一提的是江蘇陽光,這家原本以紡織服裝為主營的公司,在光伏熱的背景下投資多晶硅生產(chǎn)和銷售,于2006年7月投資設(shè)立寧夏陽光硅業(yè)有限公司,注冊資本為人民幣3.6億元,其中江蘇陽光出資2.34億元,占注冊資本的65%。截至2012年末,寧夏陽光賬面凈資產(chǎn)為負(fù)4615.62萬元,預(yù)計全年虧損高達(dá)2.4739億元。
更讓人觸目驚心的是,寧夏陽光累計向江蘇陽光借款逾12.74億元,另外,以生產(chǎn)用的全部機器設(shè)備及土地、廠房作為抵押向中國進(jìn)出口銀行陜西省分行貸款1.2億元,由江蘇陽光提供連帶責(zé)任擔(dān)保。如今寧夏陽光已申請破產(chǎn)清算,江蘇陽光預(yù)計12.74億元借款已無法償還,因此將計提大額壞賬準(zhǔn)備,由此導(dǎo)致江蘇陽光2012年重大虧損。
從中可以看到外行介入光伏產(chǎn)業(yè)所帶來的災(zāi)難性后果,寧夏陽光就像一個無底洞,一步一步吸干了江蘇陽光的血本,風(fēng)險已經(jīng)完全失控。江蘇陽光在借出巨額資金時顯然對光伏產(chǎn)業(yè)知之甚少,對寧夏陽光的償債能力失去了基本判斷,以至于越陷越深。讓人唏噓的是,雖然市場也曾對江蘇陽光的光伏概念進(jìn)行過炒作,但江蘇陽光沒能利用這個機會再融資,因此江蘇陽光損失的都是自己的“老本錢”。
各方利益糾纏盤根錯節(jié)
證券市場之所以熱點輪換、循環(huán)往復(fù)且屢試不爽,是因為每一次輪回都有既得利益者在其中推動,參與者也熱衷于火中取栗。當(dāng)年光伏概念方興未艾時,涉足其中的上市公司也是得益者,有的實現(xiàn)了高價IPO,像東方日升和超日太陽,發(fā)行價分別高達(dá)42元和36元;有的趁機高價增發(fā),像精工科技,原本只是一只低價三線股,憑借光伏概念被一路炒成高價一線股,公司趁機以60.10元的高價增發(fā),實現(xiàn)了利益最大化。追逐熱點的投資者一開始也從熱炒中獲得暴利,像精工科技,在從低價股一路炒成高價股的過程中,始作俑者無不賺得盆滿缽滿,受損失的主要是盲目追高者。
審視熱點炒作的全過程,其中各方利益盤根錯節(jié),上市公司更是默契地參與其中、投懷送抱,迎合市場炒作的需求。像東方日升和超日太陽,都先后兩次實施10轉(zhuǎn)增10和10轉(zhuǎn)增6的方案,對市場炒作施以援手;精工科技則在高價增發(fā)后4個月即實施10轉(zhuǎn)增10的方案,又搶在增發(fā)股解禁之前再度實施10轉(zhuǎn)增5的方案,意圖解救嚴(yán)重浮虧的高價增發(fā)股。雖然這些舉動并沒有達(dá)到預(yù)期的目的,但公司的默契配合卻相當(dāng)明顯。
一個疑問總縈繞在人心頭揮之不去,這些公司在市場熱炒光伏概念而受益時,業(yè)績也出奇地好,像2010年東方日升和超日太陽每股收益分別高達(dá)1.89元和1.09元,借此實現(xiàn)了高價IPO;精工科技2010年每股收益達(dá)到0.63元,2011年更是猛增至1.35元,借此實現(xiàn)了高價增發(fā)。為什么短短一二年之后,業(yè)績卻突然跳崖?一家公司的經(jīng)營怎么會說好就好得不得了,說差就差得一塌糊涂?令人不得不問一聲:好的時候真有那么好嗎?
外行介入帶來災(zāi)難性后果
光伏熱冷卻后,上市公司以巨虧來償還欠賬。2012年東方日升預(yù)虧1.8億元至2.6億元,向日葵預(yù)虧2億元至3億元,超日太陽預(yù)虧9億元至11億元,精工科技預(yù)虧1.3億元至1.8億元,橫店東磁預(yù)虧2.0965億元至2.4708億元。應(yīng)該指出的是,橫店東磁虧損的主要原因是對部分應(yīng)收賬款計提了特殊壞賬準(zhǔn)備,其中國內(nèi)應(yīng)收賬款以超日太陽為主。看來這些光伏企業(yè)相互之間還產(chǎn)生了三角債,真是一榮俱榮,一損俱損。
特別值得一提的是江蘇陽光,這家原本以紡織服裝為主營的公司,在光伏熱的背景下投資多晶硅生產(chǎn)和銷售,于2006年7月投資設(shè)立寧夏陽光硅業(yè)有限公司,注冊資本為人民幣3.6億元,其中江蘇陽光出資2.34億元,占注冊資本的65%。截至2012年末,寧夏陽光賬面凈資產(chǎn)為負(fù)4615.62萬元,預(yù)計全年虧損高達(dá)2.4739億元。
更讓人觸目驚心的是,寧夏陽光累計向江蘇陽光借款逾12.74億元,另外,以生產(chǎn)用的全部機器設(shè)備及土地、廠房作為抵押向中國進(jìn)出口銀行陜西省分行貸款1.2億元,由江蘇陽光提供連帶責(zé)任擔(dān)保。如今寧夏陽光已申請破產(chǎn)清算,江蘇陽光預(yù)計12.74億元借款已無法償還,因此將計提大額壞賬準(zhǔn)備,由此導(dǎo)致江蘇陽光2012年重大虧損。
從中可以看到外行介入光伏產(chǎn)業(yè)所帶來的災(zāi)難性后果,寧夏陽光就像一個無底洞,一步一步吸干了江蘇陽光的血本,風(fēng)險已經(jīng)完全失控。江蘇陽光在借出巨額資金時顯然對光伏產(chǎn)業(yè)知之甚少,對寧夏陽光的償債能力失去了基本判斷,以至于越陷越深。讓人唏噓的是,雖然市場也曾對江蘇陽光的光伏概念進(jìn)行過炒作,但江蘇陽光沒能利用這個機會再融資,因此江蘇陽光損失的都是自己的“老本錢”。