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以太陽能起家的施正榮，如何熬過這個冬天？
十年間，施正榮從一個普通創業者神話般地成為造富傳奇，又因近年光伏產業遇冷而迅速跌落谷底。如果人生如戲，那施正榮的人生必定是一出跌宕起伏的大戲，且按了快進鍵。
乘2006年光伏業牛市東風，施正榮坐擁150億財富，一舉成為“新財富500強”首富，2008年其財富值更是飆升至348.2億元。然而之后多晶硅牛市發生逆轉，施正榮的財富急速下滑，尚德市值目前不足5億美元。而處于危機之中的尚德，仍然麻煩不斷，更可怕的是，于去年8月辭去尚德董事長的施正榮也陷入個人信譽危機，落到了無人相助，甚或交相逼迫的地步。
大部分人把他當騙子
那些如BP、西門子的能源巨頭，他們經歷了大約半個世紀之久才登上財富頂端。而施正榮把這個過程縮短為十年。
1963年出生的施正榮有著“60后”標準的成長特點，在自然災害末期挨過餓、恢復高考后成功考上大學、出國熱的時候順利出國、經歷過海外高校的最頂級的科學研究。施正榮在澳大利亞師從諾貝爾環境獎得主、太陽能之父之父馬丁·格林教授，留學期間就握有十多項太陽能發明專利。
2000年，施正榮從澳洲辭職，帶著300萬人民幣回國創業，他說那時想得少，“就是憑著一腔熱血”。他轉了七八個城市，每到一個城市就告訴對方自己的項目能賺多少錢，“給我800萬美元，還你個世界第一大企業。”但太陽能這種當時冷門的產業并不被看好，大部分人把他當成騙子。但當時無錫市政府一直在尋找一些含高科技又回報豐厚的項目：“我們就是要吸引施博士這樣的科學家。”
無錫尚德成立之初，在政府主導下，由無錫小天鵝集團、山禾制藥等8家企業共同融資600萬美元。2002年9月，尚德首條封裝線正式投產，年生產能力達10兆瓦。施正榮經常在海外市場一呆就是幾個月，先后參加了四次國際大型展覽會，尚德一炮打響。“到2003年5月，已經把全年能夠生產的產品都賣光了。”通過對全球市場的分析，施正榮決定大膽擴產，他從普凱等機構融資8000多萬美金。“技術壁壘上，國內當時獨此一家。”一位投資人解釋當年投資尚德的理由。
2004年以后，隨著德國、日本、美國等國扶持光伏產業，尚德順利打入海外市場。2005年12月，尚德在美國紐交所上市，融資4億美元。尚德產能達到540兆瓦，銷售100億美元，躋身世界光伏行業前三強。
無節制投資燒光積蓄
在創業初期，施正榮將自己定位為“技術人員”，逢人便談產品的技術優勢，這也為“尚德組件是技術領先”的形象加了不少分。施正榮在企業發展中，也帶有“科學家”的一些特性：偏執、隨意性強以及個人學術研究情結。
光伏產業的發展是基于兩種不同的技術：晶硅電池和薄膜電池。晶硅電池由于轉化率的優勢，占據80%以上市場。但施正榮此前的專業是薄膜電池，因此堅持進行研究。其后數年，尚德為此付出了數億元的研發經費，但在轉換率方面一直沒有看到效果。與此同時，尚德在上海投入3億美元，建造薄膜電池工廠。但當項目一期建好后，施正榮又將此改建為晶硅電池工廠，又損失數億元。
不止一位離職的管理者認為，施正榮過于固執的性格及混亂的決策導致了尚德目前的境地：“一系列無節制的投資燒光了積蓄。”
2005年底，尚德上市當天，施正榮對友人說過一句話：“從此以后，我再也不會掙一分錢。我只花錢。”施正榮也確實將花錢“落到了實處”。彼時尚德花在社會活動上的資金接近6000萬，如果要在北京舉辦活動，“直接訂釣魚臺國賓館就好了”。“所有的東西都采購最好的，連名片成本都是7毛錢一張。”即便到2011年，財務吃緊的時候，尚德仍隆重操辦了十周年慶典，花費七百萬。
負債200億，“錢途”茫茫
2007年5月，尚德太陽電池制造基地奠基；10月，尚德在舊金山設立公司，加大在美國的投入；2008年3月，1億美元注資俄羅斯多晶硅供應商……但就在尚德企業產業布局越來越大的同時，2008年全球金融危機爆發，施正榮的“面子”有些撐不住了。2006年，多晶硅價格一路狂飆猛漲，在施正榮的堅持下，尚德與美國多晶硅企業MEMC簽署了一份十年的供應合同。然而，隨后金融危機讓海外市場眾多光伏發電項目暫停，市場需求萎縮，尚德不得不花費2億多美元解除合同。但令人費解的是，尚德馬上又與韓國多晶硅企業簽訂新的長期合同，雙方約定采購價為每公斤35美元。但目前市場價降至20美元左右。高成本采購的壓力也是尚德潰敗的根源。隨之而來的“雙反”（反傾銷，反補貼）更令尚德雪上加霜。曾經的造富英雄也如坐過山車一般飛速滑下谷底。如今尚德負債約200億人民幣。
企業陷入困境不可怕，可怕的是企業的“人品”破產，落到無人相助，甚或交相逼迫的地步。
據最新消息，由于2012年8月已辭去尚德董事長職務的施正榮不愿以境內外全部個人資產做無限責任擔保，以國家開發銀行為首的銀團債權人很難考慮幫他“過橋”，而施正榮擺出的“金蟬脫殼”架勢，也令曾經為其積極斡旋的無錫乃至江蘇當地政府覺得他“沒有誠意”。而隨著談判氛圍的惡化，尚德可能會面臨更嚴厲的漏稅質疑。“我也不知道明天在哪里。”施正榮也承認沒有哪次像今天這樣命懸一線。
人物素描
施正榮
年齡：50歲
創業經歷：2000年，創辦無錫尚德太陽能電力有限公司，2005年無錫尚德在美國紐交所上市，施正榮以23億美元身家成為中國的新首富，無錫尚德成為中國最大的光伏企業；2007年，被美國《時代》周刊評為全球環保英雄。2012年8月18日，辭任尚德CEO。
銳言：對于財富，只有在紐約證交所看到因為尚德而高掛著五星紅旗的那天，感到片刻的激動，僅此而已。
十年間，施正榮從一個普通創業者神話般地成為造富傳奇，又因近年光伏產業遇冷而迅速跌落谷底。如果人生如戲，那施正榮的人生必定是一出跌宕起伏的大戲，且按了快進鍵。
乘2006年光伏業牛市東風，施正榮坐擁150億財富，一舉成為“新財富500強”首富，2008年其財富值更是飆升至348.2億元。然而之后多晶硅牛市發生逆轉，施正榮的財富急速下滑，尚德市值目前不足5億美元。而處于危機之中的尚德，仍然麻煩不斷，更可怕的是，于去年8月辭去尚德董事長的施正榮也陷入個人信譽危機，落到了無人相助，甚或交相逼迫的地步。
大部分人把他當騙子
那些如BP、西門子的能源巨頭，他們經歷了大約半個世紀之久才登上財富頂端。而施正榮把這個過程縮短為十年。
1963年出生的施正榮有著“60后”標準的成長特點，在自然災害末期挨過餓、恢復高考后成功考上大學、出國熱的時候順利出國、經歷過海外高校的最頂級的科學研究。施正榮在澳大利亞師從諾貝爾環境獎得主、太陽能之父之父馬丁·格林教授，留學期間就握有十多項太陽能發明專利。
2000年，施正榮從澳洲辭職，帶著300萬人民幣回國創業，他說那時想得少，“就是憑著一腔熱血”。他轉了七八個城市，每到一個城市就告訴對方自己的項目能賺多少錢，“給我800萬美元，還你個世界第一大企業。”但太陽能這種當時冷門的產業并不被看好，大部分人把他當成騙子。但當時無錫市政府一直在尋找一些含高科技又回報豐厚的項目：“我們就是要吸引施博士這樣的科學家。”
無錫尚德成立之初，在政府主導下，由無錫小天鵝集團、山禾制藥等8家企業共同融資600萬美元。2002年9月，尚德首條封裝線正式投產，年生產能力達10兆瓦。施正榮經常在海外市場一呆就是幾個月，先后參加了四次國際大型展覽會，尚德一炮打響。“到2003年5月，已經把全年能夠生產的產品都賣光了。”通過對全球市場的分析，施正榮決定大膽擴產，他從普凱等機構融資8000多萬美金。“技術壁壘上，國內當時獨此一家。”一位投資人解釋當年投資尚德的理由。
2004年以后，隨著德國、日本、美國等國扶持光伏產業，尚德順利打入海外市場。2005年12月，尚德在美國紐交所上市，融資4億美元。尚德產能達到540兆瓦，銷售100億美元，躋身世界光伏行業前三強。
無節制投資燒光積蓄
在創業初期，施正榮將自己定位為“技術人員”，逢人便談產品的技術優勢，這也為“尚德組件是技術領先”的形象加了不少分。施正榮在企業發展中，也帶有“科學家”的一些特性：偏執、隨意性強以及個人學術研究情結。
光伏產業的發展是基于兩種不同的技術：晶硅電池和薄膜電池。晶硅電池由于轉化率的優勢，占據80%以上市場。但施正榮此前的專業是薄膜電池，因此堅持進行研究。其后數年，尚德為此付出了數億元的研發經費，但在轉換率方面一直沒有看到效果。與此同時，尚德在上海投入3億美元，建造薄膜電池工廠。但當項目一期建好后，施正榮又將此改建為晶硅電池工廠，又損失數億元。
不止一位離職的管理者認為，施正榮過于固執的性格及混亂的決策導致了尚德目前的境地：“一系列無節制的投資燒光了積蓄。”
2005年底，尚德上市當天，施正榮對友人說過一句話：“從此以后，我再也不會掙一分錢。我只花錢。”施正榮也確實將花錢“落到了實處”。彼時尚德花在社會活動上的資金接近6000萬，如果要在北京舉辦活動，“直接訂釣魚臺國賓館就好了”。“所有的東西都采購最好的，連名片成本都是7毛錢一張。”即便到2011年，財務吃緊的時候，尚德仍隆重操辦了十周年慶典，花費七百萬。
負債200億，“錢途”茫茫
2007年5月，尚德太陽電池制造基地奠基；10月，尚德在舊金山設立公司，加大在美國的投入；2008年3月，1億美元注資俄羅斯多晶硅供應商……但就在尚德企業產業布局越來越大的同時，2008年全球金融危機爆發，施正榮的“面子”有些撐不住了。2006年，多晶硅價格一路狂飆猛漲，在施正榮的堅持下，尚德與美國多晶硅企業MEMC簽署了一份十年的供應合同。然而，隨后金融危機讓海外市場眾多光伏發電項目暫停，市場需求萎縮，尚德不得不花費2億多美元解除合同。但令人費解的是，尚德馬上又與韓國多晶硅企業簽訂新的長期合同，雙方約定采購價為每公斤35美元。但目前市場價降至20美元左右。高成本采購的壓力也是尚德潰敗的根源。隨之而來的“雙反”（反傾銷，反補貼）更令尚德雪上加霜。曾經的造富英雄也如坐過山車一般飛速滑下谷底。如今尚德負債約200億人民幣。
企業陷入困境不可怕，可怕的是企業的“人品”破產，落到無人相助，甚或交相逼迫的地步。
據最新消息，由于2012年8月已辭去尚德董事長職務的施正榮不愿以境內外全部個人資產做無限責任擔保，以國家開發銀行為首的銀團債權人很難考慮幫他“過橋”，而施正榮擺出的“金蟬脫殼”架勢，也令曾經為其積極斡旋的無錫乃至江蘇當地政府覺得他“沒有誠意”。而隨著談判氛圍的惡化，尚德可能會面臨更嚴厲的漏稅質疑。“我也不知道明天在哪里。”施正榮也承認沒有哪次像今天這樣命懸一線。
人物素描
施正榮
年齡：50歲
創業經歷：2000年，創辦無錫尚德太陽能電力有限公司，2005年無錫尚德在美國紐交所上市，施正榮以23億美元身家成為中國的新首富，無錫尚德成為中國最大的光伏企業；2007年，被美國《時代》周刊評為全球環保英雄。2012年8月18日，辭任尚德CEO。
銳言：對于財富，只有在紐約證交所看到因為尚德而高掛著五星紅旗的那天，感到片刻的激動，僅此而已。
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