1月11日，天威集團(tuán)召開光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)，結(jié)合國務(wù)院近期出臺(tái)的“五項(xiàng)光伏扶持政策”研討天威光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位。天威集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記董其宏在會(huì)上作了重要講話，要求光伏產(chǎn)業(yè)要認(rèn)真研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，根據(jù)國家支持政策，站在天威發(fā)展大局，確定自身發(fā)展方向和定位，走上一條有天威特色的好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展之路。

天威集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理邊海青，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李志恒，副總經(jīng)理?xiàng)蠲鬟M(jìn)、夏巍、景崇友、孫福泉，總會(huì)計(jì)師陳詠波出席會(huì)議。楊明進(jìn)主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司光伏事業(yè)部負(fù)責(zé)人作了專題工作匯報(bào)，對(duì)國務(wù)院新出臺(tái)的“五項(xiàng)光伏扶持政策”作了詳細(xì)解讀，結(jié)合光伏行業(yè)發(fā)展形勢(shì)深入分析了天威光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、自身優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力，提出了下一步發(fā)展思路。各光伏企業(yè)的總經(jīng)理匯報(bào)了本企業(yè)2013年重點(diǎn)工作思路和全面預(yù)算指標(biāo)分解落實(shí)情況，對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展思路和模式、根據(jù)產(chǎn)業(yè)支持政策和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)制定的應(yīng)對(duì)之策等內(nèi)容進(jìn)行了討論。

討論期間和聽取匯報(bào)后，董其宏作了重要講話。他指出，集團(tuán)公司各部門和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判，花大力氣、下大功夫把產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展形勢(shì)研究深、研究透，保證決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，最大限度減少失誤。各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要端正心態(tài)，以謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待當(dāng)前工作，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)成為行業(yè)真正的專家。

董其宏在講話中深入分析了集團(tuán)公司光伏產(chǎn)業(yè)存在的短板，要求各企業(yè)要高度關(guān)注“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)高地、三大法則和四大難題”。“一個(gè)重點(diǎn)”就是要體現(xiàn)在光伏應(yīng)用上；“兩個(gè)高地”是指技術(shù)高地和項(xiàng)目高地；“三大法則”是指品牌、模式、盈利；“四大難題”是并網(wǎng)難、資金難、管理難、接受難。董其宏指出，目前中國的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了第三個(gè)發(fā)展階段——光伏應(yīng)用階段，中國所有的光伏企業(yè)都在盯著光伏應(yīng)用項(xiàng)目，我們天威的光伏企業(yè)要調(diào)動(dòng)一切積極因素，想盡一些辦法加強(qiáng)光伏應(yīng)用項(xiàng)目的市場(chǎng)開拓和攻關(guān)，爭(zhēng)取拿到更多訂單。要緊緊盯住科技創(chuàng)新和市場(chǎng)開拓做文章，沒有技術(shù)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就不能領(lǐng)先對(duì)手，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到自己的技術(shù)與同行業(yè)相比存在哪些優(yōu)勢(shì)和哪些劣勢(shì)，采取有針對(duì)性的措施攻克瓶頸，努力掌控領(lǐng)先行業(yè)的核心技術(shù)。有項(xiàng)目才有市場(chǎng)，有市場(chǎng)才能生存，我們要明確“光伏應(yīng)用項(xiàng)目為王”的理念，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、跟著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展才有前景。要將打造自主品牌作為支撐企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，將創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，將提升盈利能力作為企業(yè)發(fā)展的必然要求，把握好、掌控好，尋求新的突破。

董其宏在講話中明確了天威光伏產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展的重點(diǎn)思路：重組上游，輕裝上陣；穩(wěn)住中游，見機(jī)發(fā)力；發(fā)展下游，好字優(yōu)先。他強(qiáng)調(diào)，通過上游的重組，在2013年實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性地突破；穩(wěn)住中游就是要穩(wěn)住生產(chǎn)線，穩(wěn)住核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和各方面的骨干，同時(shí)跟進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化工作，做到產(chǎn)品、成本和質(zhì)量得到市場(chǎng)接受和用戶認(rèn)同，時(shí)機(jī)一到，發(fā)力突破；發(fā)展下游我們堅(jiān)定不移、“好字優(yōu)先”，特別是要積極獲取兵裝集團(tuán)支持并做到內(nèi)部項(xiàng)目絕對(duì)優(yōu)先；要以政府項(xiàng)目作為主攻方向，國家政策支持的項(xiàng)目要確保優(yōu)先；在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，優(yōu)先選擇BT模式。集團(tuán)公司在確定未來的運(yùn)營(yíng)模式時(shí)要謹(jǐn)慎對(duì)待，要結(jié)合我們自己的實(shí)際，摸索出適合天威發(fā)展的模式并最終固化。

董其宏強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司確定的工作部署和要求，各光伏企業(yè)必須堅(jiān)定不移地執(zhí)行，不準(zhǔn)增加新的出血點(diǎn)。要全面加強(qiáng)內(nèi)部整合，充分體現(xiàn)有利于加強(qiáng)管理、有利于提高效率、有利于降低成本、有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則，明確銷售、技術(shù)、采購三個(gè)方面整合的定位和完成期限，盡快形成較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)。要盡快出臺(tái)天威集團(tuán)光伏產(chǎn)業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，明確未來三年清晰的奮斗目標(biāo)。

 董其宏要求各公司、各單位，針對(duì)當(dāng)前的困難、挑戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、應(yīng)對(duì)困難，認(rèn)真分析、決策充分，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀大事。要將天威的利益作為我們共同的最高利益，站在天威全局的高度認(rèn)識(shí)問題，以“打響生存之戰(zhàn)，打贏生存之戰(zhàn)”作為我們共同努力的奮斗目標(biāo)，使天威光伏產(chǎn)業(yè)盡快走出困境、穩(wěn)中求進(jìn)。

楊明進(jìn)要求集團(tuán)公司光伏事業(yè)部要按照董其宏同志提出的要求，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案、內(nèi)部整合計(jì)劃和三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，確保可操作性強(qiáng)，能夠取得良好效果。各光伏企業(yè)要深入貫徹落實(shí)好董其宏同志的重要講話精神，在下一階段工作中認(rèn)真安排、布置、落實(shí)、執(zhí)行。

天威集團(tuán)公司相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，結(jié)合本部門主管的工作，對(duì)各光伏企業(yè)存在的短板提出了改進(jìn)建議和要求。集團(tuán)公司各光伏企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。