世紀新能源網訊:經歷了“雙反”寒冬,隨著國內能源利好政策的不斷出臺,光伏企業紛紛轉戰國內市場。分布式光伏發電政策即將出臺,讓不少光伏企業看到了B2C模式的巨大市場前景,紛紛躍躍欲試。
勢不可擋的B2C浪潮
“在傳統認識里,能源和發電都是國家層面的壟斷行為,但未來,太陽能發電會徹底改變這一思維。”晶科能源全球品牌總監錢晶在接受記者采訪時表示,“普通工商業主和老百姓也能參與其中,也能自發自用,甚至能以此作為一個穩定的收入來源。”
展望光伏產業的B2C市場,錢晶認為,“真正的B2C是指光伏裝上尋常百姓家的屋頂,類似日本和歐洲一些國家,光伏發電系統陳列在電器大賣場,當作家電產品來賣”。
2012年國內新增光伏裝機容量約4.5GW,2013年這一數字預計將達10GW。今年2月27日,國家電網公司發布《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》。去年年底,國家電網也出臺類似政策,明確支持分布式光伏發電。“這些措施對光伏企業開發B2C市場來說,是明顯的利好信號。今后,用戶不但能用分布式光伏電力給自家供電,還可將用不完的電出售給電網。從政策層面上看,國內B2C光伏市場的潛力非??捎^。”中盛光電集團總裁兼首席執行官佘海峰在接受記者采訪時表示。
佘海峰說:“與傳統的B2B模式相比,B2C模式正扮演更為重要的角色。隨著國內光伏市場的日臻成熟,終端光伏市場也日益受到重視。因為任何一個行業,真正意義上進入成熟期以后,誰掌握客戶和終端,誰就能掌握市場和話語權,光伏行業也如此。”
錢晶表示:“當完善的商業模式構建起來之后,各類民間資本、海外資本、大型基金、私募基金、券商等都會被吸引進來,形成百花齊放的局面。因為,未來所有的物資都會越來越多,唯有能源;所有的能源都會耗盡,唯有新能源;所有的新能源都難以經濟高效,對環境生態零污染零傷害的,唯有太陽能光伏。所以只要有成熟的商業模式形成,光伏B2C市場不僅有前景,而且有‘錢’景。”
亟待配套政策跟進
“在海外,戶用光伏系統越來越受歡迎。“佘海峰稱。輝倫太陽能市場部經理袁全在接受記者采訪時表示,上海、青島、北京等地已有個人家庭屋頂光伏電站成功接入電網并平穩運行,這就是光伏市場邁向B2C時代的一個積極的信號、一個良好的開端。
袁全表示:“我們注意到《太陽能發電發展“十二五”規劃》對全國光伏裝機總量的目標不斷上調,分布式發電也被大力倡導,國網公司更是于今年2月底發布了《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》,承諾將對太陽能、天然氣、風能等所有類型的分布式能源進行并網服務。這一系列利好消息對于快速擴大國內光伏市場、推進光伏市場走向B2C時代都是大有裨益的。”
但他同時也表示:“雖然國網新政打通了并網瓶頸,但財政部和發改委的審批及補貼細則尚未配套跟進,這‘最后一步’亟待補上。”
袁全說,即便是在已經局部實現“平價上網”的國家,光伏行業依舊屬于“政策驅動型”而非“市場驅動型”的行業。德國政府花了10年時間培育市場和民眾接受以光伏為主的新型能源,中國政府自2009年相繼出臺“金太陽”政策至今也不過4年不到的時間,況且我們還應該看到中國的光伏補貼政策還需要不斷細化、簡化、合理化,所以,“中國光伏的B2C時代還沒有真正到來。”
不管怎樣,企業已經開始通過一些營銷手段來推廣光伏品牌在國內B2C市場的知名度。佘海峰表示:“針對國內市場的實際情況,中盛光電將深入進行市場分析,多渠道做好品牌推廣傳播。例如,在自媒體盛行的時代,中盛利用微博等社交媒體平臺,積極與終端客戶、社會大眾互動,傳播自己的聲音。中盛光電還將著力開拓在國內有影響力的大客戶,與他們深入展開合作,實現互利共贏,這對我們的品牌推廣也將起到積極的作用。”
勢不可擋的B2C浪潮
“在傳統認識里,能源和發電都是國家層面的壟斷行為,但未來,太陽能發電會徹底改變這一思維。”晶科能源全球品牌總監錢晶在接受記者采訪時表示,“普通工商業主和老百姓也能參與其中,也能自發自用,甚至能以此作為一個穩定的收入來源。”
展望光伏產業的B2C市場,錢晶認為,“真正的B2C是指光伏裝上尋常百姓家的屋頂,類似日本和歐洲一些國家,光伏發電系統陳列在電器大賣場,當作家電產品來賣”。
2012年國內新增光伏裝機容量約4.5GW,2013年這一數字預計將達10GW。今年2月27日,國家電網公司發布《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》。去年年底,國家電網也出臺類似政策,明確支持分布式光伏發電。“這些措施對光伏企業開發B2C市場來說,是明顯的利好信號。今后,用戶不但能用分布式光伏電力給自家供電,還可將用不完的電出售給電網。從政策層面上看,國內B2C光伏市場的潛力非??捎^。”中盛光電集團總裁兼首席執行官佘海峰在接受記者采訪時表示。
佘海峰說:“與傳統的B2B模式相比,B2C模式正扮演更為重要的角色。隨著國內光伏市場的日臻成熟,終端光伏市場也日益受到重視。因為任何一個行業,真正意義上進入成熟期以后,誰掌握客戶和終端,誰就能掌握市場和話語權,光伏行業也如此。”
錢晶表示:“當完善的商業模式構建起來之后,各類民間資本、海外資本、大型基金、私募基金、券商等都會被吸引進來,形成百花齊放的局面。因為,未來所有的物資都會越來越多,唯有能源;所有的能源都會耗盡,唯有新能源;所有的新能源都難以經濟高效,對環境生態零污染零傷害的,唯有太陽能光伏。所以只要有成熟的商業模式形成,光伏B2C市場不僅有前景,而且有‘錢’景。”
亟待配套政策跟進
“在海外,戶用光伏系統越來越受歡迎。“佘海峰稱。輝倫太陽能市場部經理袁全在接受記者采訪時表示,上海、青島、北京等地已有個人家庭屋頂光伏電站成功接入電網并平穩運行,這就是光伏市場邁向B2C時代的一個積極的信號、一個良好的開端。
袁全表示:“我們注意到《太陽能發電發展“十二五”規劃》對全國光伏裝機總量的目標不斷上調,分布式發電也被大力倡導,國網公司更是于今年2月底發布了《關于做好分布式電源并網服務工作的意見》,承諾將對太陽能、天然氣、風能等所有類型的分布式能源進行并網服務。這一系列利好消息對于快速擴大國內光伏市場、推進光伏市場走向B2C時代都是大有裨益的。”
但他同時也表示:“雖然國網新政打通了并網瓶頸,但財政部和發改委的審批及補貼細則尚未配套跟進,這‘最后一步’亟待補上。”
袁全說,即便是在已經局部實現“平價上網”的國家,光伏行業依舊屬于“政策驅動型”而非“市場驅動型”的行業。德國政府花了10年時間培育市場和民眾接受以光伏為主的新型能源,中國政府自2009年相繼出臺“金太陽”政策至今也不過4年不到的時間,況且我們還應該看到中國的光伏補貼政策還需要不斷細化、簡化、合理化,所以,“中國光伏的B2C時代還沒有真正到來。”
不管怎樣,企業已經開始通過一些營銷手段來推廣光伏品牌在國內B2C市場的知名度。佘海峰表示:“針對國內市場的實際情況,中盛光電將深入進行市場分析,多渠道做好品牌推廣傳播。例如,在自媒體盛行的時代,中盛利用微博等社交媒體平臺,積極與終端客戶、社會大眾互動,傳播自己的聲音。中盛光電還將著力開拓在國內有影響力的大客戶,與他們深入展開合作,實現互利共贏,這對我們的品牌推廣也將起到積極的作用。”