國家自2009年實施光伏發電金太陽工程以來,對我國光伏應用起到巨大的推動和引導作用。最近,有媒體報導,光伏金太陽示范工程已確認今年取消,而采用國家發改委《完善光伏發電價格政策的通知》(征求意見稿)補貼電價的方法。強生光電作為一個基層光伏組件生產企業和系統集成安裝企業,想提出一些看法,供相關政策制定部門參考,并與光伏同行商榷。
圖為南通強生光電董事長沙曉林
一、如中國今后實施光伏發電應用項目全部采取電價補貼方法,存在以下一些問題:
第一,補貼資金逐年遞增,可再生能源發展基金可能入不敷出。
如果按建設50%分布式電站和50%地面電站、每度電平均補貼0.45元、每MW電站年平均發電量(四類地區)110萬度計算,1GW每年約需補貼5億元。如果今后幾年每年計劃建設10GW,第一年約需補貼資金50億元。第一年看似補貼金額不大,但每年遞增累積資金就是一個大數目。目前文件不知是否明確國家對電價補貼年限到底是多少,如按歐盟光伏補貼20-25年時間計算,我粗略計算了一下,20年電價補貼總額要達到10500億元,平均每年補貼達到500億元。雖然國家可以通過增加可再生能源基金來解決,但可再生能源基金電費提取過多,將會使電價成本上升。德國四大電網運營商近日宣布,2013年起,將提高“綠色電力分攤費”至每千瓦時5.277歐分,漲幅達到47%。德國能源轉型帶來的電價飆升引發社會熱議,當然,中國對光伏企業的上網電價補貼比德國要低很多。如果即將出臺的光伏電價補貼政策沒有補貼時間,對投資人而言,很難計算回報率和投入回收期,我覺得也不盡妥當。這一政策除了對一些央企、電力公司,為解決建設火電廠的能源配額而愿意投資光伏發電項目,一般企業、尤其是中小企業可能沒有太大的積極性;
第二,按照上網電價補貼政策,光伏電站建成發電后才有電費收入,才能分月分年回收投資。目前建設1MW地面或屋面光伏電站的投入需要650萬左右,如建設一個30MW規模電站,則需投入2億元左右,僅靠企業自籌有困難,而大部分銀行目前對中小企業光伏貸款談虎色變、基本拒絕,很難融資來建設項目;另一方面,從已建成電站情況看,前幾年已確定的補貼電價因再生能源基金有缺口,發放到企業已嚴重滯后,使一些原先投入回報率測算大打折扣;再一方面,現在國家鼓勵東部和中部地區在屋頂安裝分布式、自發自用、多余上網的光伏項目。這是一個非常切合中國國情的好做法,不僅能推動我國光伏產業發展,同時也能適當解決一些地區高峰缺電問題。但如果按目前電價補貼來計算,考慮貸款難和利息支出這項大成本,項目收益也不大,中小企業和個人對項目推廣的積極性可能受影響。
圖為南通強生光電董事長沙曉林
一、如中國今后實施光伏發電應用項目全部采取電價補貼方法,存在以下一些問題:
第一,補貼資金逐年遞增,可再生能源發展基金可能入不敷出。
如果按建設50%分布式電站和50%地面電站、每度電平均補貼0.45元、每MW電站年平均發電量(四類地區)110萬度計算,1GW每年約需補貼5億元。如果今后幾年每年計劃建設10GW,第一年約需補貼資金50億元。第一年看似補貼金額不大,但每年遞增累積資金就是一個大數目。目前文件不知是否明確國家對電價補貼年限到底是多少,如按歐盟光伏補貼20-25年時間計算,我粗略計算了一下,20年電價補貼總額要達到10500億元,平均每年補貼達到500億元。雖然國家可以通過增加可再生能源基金來解決,但可再生能源基金電費提取過多,將會使電價成本上升。德國四大電網運營商近日宣布,2013年起,將提高“綠色電力分攤費”至每千瓦時5.277歐分,漲幅達到47%。德國能源轉型帶來的電價飆升引發社會熱議,當然,中國對光伏企業的上網電價補貼比德國要低很多。如果即將出臺的光伏電價補貼政策沒有補貼時間,對投資人而言,很難計算回報率和投入回收期,我覺得也不盡妥當。這一政策除了對一些央企、電力公司,為解決建設火電廠的能源配額而愿意投資光伏發電項目,一般企業、尤其是中小企業可能沒有太大的積極性;
第二,按照上網電價補貼政策,光伏電站建成發電后才有電費收入,才能分月分年回收投資。目前建設1MW地面或屋面光伏電站的投入需要650萬左右,如建設一個30MW規模電站,則需投入2億元左右,僅靠企業自籌有困難,而大部分銀行目前對中小企業光伏貸款談虎色變、基本拒絕,很難融資來建設項目;另一方面,從已建成電站情況看,前幾年已確定的補貼電價因再生能源基金有缺口,發放到企業已嚴重滯后,使一些原先投入回報率測算大打折扣;再一方面,現在國家鼓勵東部和中部地區在屋頂安裝分布式、自發自用、多余上網的光伏項目。這是一個非常切合中國國情的好做法,不僅能推動我國光伏產業發展,同時也能適當解決一些地區高峰缺電問題。但如果按目前電價補貼來計算,考慮貸款難和利息支出這項大成本,項目收益也不大,中小企業和個人對項目推廣的積極性可能受影響。