未來市場的競爭，利潤空間都將集中于高端產(chǎn)品。沒有核心技術和競爭力的企業(yè)，做大的后果可能就是步尚德電力的后塵。


最近，無錫尚德宣布破產(chǎn)重整。3月15日到期的5.41億美元可轉(zhuǎn)債與高達35億美元的總債務，成為中國企業(yè)史上最大的債券違約和最大上市公司破產(chǎn)事件。同時，針對尚德電力創(chuàng)始人施正榮涉嫌關聯(lián)交易的調(diào)查也將展開。身處曾風光一時的光伏產(chǎn)業(yè)，尚德電力和施正榮今天卻面臨著這樣的處境。

過去幾年，為了把光伏產(chǎn)業(yè)做大做強，在與日本、德國的企業(yè)角逐中獲勝，中國政府大力支持太陽能行業(yè)，地方政府也給予了很多土地、稅收和資金等方面的優(yōu)惠政策，導致名列中國前五位的太陽能控制板制造商的生產(chǎn)能力翻了一番，造成了生產(chǎn)能力大量過剩的局面，使得太陽能行業(yè)遭遇價格暴跌，處于負債累累的困境。

很多做企業(yè)的一心想做大做強，于是通過銀行貸款等方式盲目擴張，太關注市場占有率而忽視了產(chǎn)品競爭力和公司利潤率。其實，在沒有用戶粘性的行業(yè)里，想占據(jù)市場份額并沒有太多經(jīng)濟價值和實際意義。一些國外的優(yōu)秀企業(yè)在發(fā)展過程中，首先考慮的是加大核心技術研發(fā)的投入，加速產(chǎn)品的升級換代，提升市場競爭力并通過技術等手段降低成本來提升自己的利潤率。

中國在光伏產(chǎn)業(yè)的國際競爭中本來就處于后來者的位置，除了價格優(yōu)勢外不具備太強競爭力，卻花太多資本去重復規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品和技術水平都沒有大幅提高，利潤率不高而導致產(chǎn)業(yè)十分脆弱。

這其實是中國全產(chǎn)業(yè)面臨的問題。如，我們可以生產(chǎn)汽車，但很難生產(chǎn)高檔汽車。這不是品牌問題，而是核心技術不過關。一輛轎車需要100多個大小軸承，中國也有3000多家軸承企業(yè)，高精度或高強度的軸承卻都需要依靠進口。中國有大小幾百家生產(chǎn)油漆的工廠，卻沒有一家的產(chǎn)品可以滿足高端車的用漆要求。發(fā)動機、變速箱、電點火系統(tǒng)和車體材料等核心技術和部件更需要進口，可見中國離能生產(chǎn)出一流汽車的路還很遙遠。這是中國產(chǎn)業(yè)的一種悲哀，也是我們太注重產(chǎn)能而不注重技術提升的必然結果。

中國是大國，不能滿足于別人能生產(chǎn)什么我們也能生產(chǎn)的“溫飽”門檻。未來市場的競爭，利潤空間都將集中于高端產(chǎn)品。如果產(chǎn)業(yè)結構不調(diào)整，不加大技術研發(fā)，只是一味追求表面的產(chǎn)能和規(guī)模，最多也就是維持生存而已。

同樣，地方政府扶植本地企業(yè)的最好辦法，不應該是通過資金放貸鼓勵企業(yè)圈地做大，而是鼓勵企業(yè)加大技術投入，提升競爭力來提高利潤率。只有這樣，企業(yè)才可以在做大時還能做強。沒有核心技術和競爭力的企業(yè)，做大的后果可能就是步尚德電力的后塵。

同時，作為企業(yè)本身，不應該盲目做大，不然就會在沒有太多技術含量的產(chǎn)業(yè)中帶來產(chǎn)能過剩。這樣的局面光伏發(fā)生了，風能也出現(xiàn)了，液晶也快來了……一個又一個行業(yè)留下慘痛的教訓。

尚德電力的遭遇在中國不是第一家，也不會是最后一家。不改變我們的思路，中國的產(chǎn)業(yè)很難有更大的發(fā)展。