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5月1日，日本九家主要電力企業聯合召開會議發布去年財報，公布上一財年公司盈虧狀況。從數據來看，電力企業去年普遍損失慘重，九大電力企業虧損總額高達1.6萬億日元（200億美元）。為求生存，企業只好通過提高電價來應對危機。
經濟政策難救企業
東京電力公司（Tepco）以及其他8家電力企業聯合發布的報告顯示，在截至今年3月31的上一財年，九公司虧損總額達到1.59萬億日元。其中，Tepco虧損最為嚴重，去年凈虧損高達6853億日元，幾乎是其早前預估的6倍。日本第二大電力企業關西電力公司（Kansai Electric）凈虧損2434億日元。其他企業基本也都存在不同程度的虧損，只有北陸電力公司在上一財年實現盈利，但盈利僅1億日元。
日本電力企業生存堪憂，但這一殘酷現實對日本首相安倍晉三來說則沒那么糟糕。自安倍再次上臺以來，其強硬的經濟政策便成為眾人關注的焦點。安倍意圖通過大膽的金融寬松政策、財政稅收措施和大規模經濟刺激政策擺脫通貨緊縮，并扭轉日元走高的局面，以實現經濟增長。這一政策備受日本企業的期待，因為遏制日元升值有助于恢復企業競爭力。日元繼續下跌有利于提高電價，深陷虧損的電力企業自然樂見其成。
今年初，日本政府和日本央行發表聯合聲明，決定設定2%的通貨膨脹目標，并實施寬松的金融政策。央行將從2014年起通過購買國債等方式每月向市場投放13萬億日元，直至通脹目標實現。4月，日本央行宣布實施以擴大收購長期國債和明確寬松規模為核心內容的新一輪貨幣寬松政策。日本新央行行長黑田表示，為了用兩年左右時間達成2%的通脹目標，貨幣政策將朝他提倡的“量和質兩方面都大膽寬松”轉變。
興業銀行亞太區總裁克勞斯·巴德爾表示：“電力企業面臨窘境，但政府目前的做法并不能幫助他們走出困境。日本需要擺脫通貨緊縮，然而這樣的經濟政策并不能解決問題。我們希望看到能反映出需求增長的通脹，而不是成本推進型通脹。單純的提高成本會傷害購買力，反而令企業生存更加艱難。”
漲價成為必然
5月1日東京證券交易所Tepco股價下跌3%至417日元。自2011年3月11日日本大地震以來，Tepco股份已經下跌了近94%。
為了扭轉不利局面，已有6家電力公司開始或即將提高電力價格。作為擁有3000萬用戶的日本最大電力公司，Tepco已經在去年9月將家庭用電價格提升了8.5%，以彌補大量購買煤炭、石油、天然氣等燃料用來替代核電的額外支出。關西電力公司以及九州電力公司（Kyushu Electric Power Co.）的提價申請也于上個月獲得政府批準，并于5月１日起同時上調家庭用電價，以應對燃料價格飆升給公司帶來的經營困局。
據日本當地媒體報道，這兩家公司此次將家庭用電價格分別上調了6.23%和9.75%。電價上調后，九州電力公司每月用電300度的標準家庭將增加支出362日元，關西電力公司用戶每月增加支出457日元。
此外，部分電力企業也在與一些商業用戶就調高電價進行談判，價格增幅或達兩位數。高電價對生產企業而言意味著成本的上漲，這對擁有較大規模的企業影響較小，小型企業與公共部門則受到很大影響。一份針對小型企業的調查顯示，56%的調查者認為，高電價將對他們的業務產生負面影響。
雖然電力企業調高電價也引發了政府部門的關注，但考慮到目前日本撤消電價管制的規定，電力企業的提價基本上是“言出必行”。
疲憊的電企
此次財報的發布再次將重啟核電這一話題推至風口浪尖。面對日益增長的電力成本，重啟核電對挽救嚴重虧損的電力企業來說尤為關鍵。
根據日本政府早些發布的報告，電力企業今年的情況同樣不容樂觀。由于核電站長期關閉，電力企業本財年恐將面臨3.8萬億日元的高額開支，成本增長將更加嚴重。三井住友證券分析師中田英壽指出，由于核電重啟仍需時日，面對日益增長的能源進口開支，日本電力企業未來仍需面對是否再次漲價的抉擇。
已經關閉的核電站如今面臨著標準一輪高過一輪的安全檢查，為了滿足更高的安全標準，電力企業也只得不斷更新設備。雖然能否重啟核電仍是個未知數，但他們也只得為7月即將到來的新一輪檢查做好萬全準備。
據悉，四國電力公司（Shikoku Electric Power Co.）旗下的Ikata3號反應堆有望于今年10月重啟，成為首個獲批重啟的核電站。關西電力公司旗下的Sendai1號、2號核反應堆有望于今年11月重啟，北海道電力公司（Hokkaido Electric Power Co.）的Tomari1號、2號核反應堆則有望于年底重啟。
中田英壽對核電重啟持樂觀態度：“相信日本重啟核電是遲早的事，政府層面已經基本就此達成了一致。”安倍也表示，在保障安全的前提下，日本將重啟核電。日本媒體援引經濟產業大臣茂木敏充的話稱“一些反應堆將于今年秋季安全檢查結束后重啟”。
日本財政部的數據顯示，日本在2012年總共支出24萬億日元（約2480億美元）用于進口包括原油、天然氣以及煤炭在內的化石燃料，與2011年相比上漲10%。盡管燃料成本上漲，但在過去的兩年間，電力企業通過自身的現金儲備盡力保障了電價處于低位。但如今部分企業的現金儲備已經消耗殆盡。再不漲價，企業就有可能面臨破產。
Tepco總裁廣瀨直己表示，雖然公司旗下的核電站何時重啟仍不確定，但公司會盡量避免再次漲價，畢竟這不利于日本經濟的恢復。但對電力用戶來說，尤其是企業用戶，如果電力企業選擇再次漲價，他們除了接受沒有其他選擇。日本電力企業的區域性壟斷是消費者面對漲價無可奈何的主要原因。
經濟政策難救企業
東京電力公司（Tepco）以及其他8家電力企業聯合發布的報告顯示，在截至今年3月31的上一財年，九公司虧損總額達到1.59萬億日元。其中，Tepco虧損最為嚴重，去年凈虧損高達6853億日元，幾乎是其早前預估的6倍。日本第二大電力企業關西電力公司（Kansai Electric）凈虧損2434億日元。其他企業基本也都存在不同程度的虧損，只有北陸電力公司在上一財年實現盈利，但盈利僅1億日元。
日本電力企業生存堪憂，但這一殘酷現實對日本首相安倍晉三來說則沒那么糟糕。自安倍再次上臺以來，其強硬的經濟政策便成為眾人關注的焦點。安倍意圖通過大膽的金融寬松政策、財政稅收措施和大規模經濟刺激政策擺脫通貨緊縮，并扭轉日元走高的局面，以實現經濟增長。這一政策備受日本企業的期待，因為遏制日元升值有助于恢復企業競爭力。日元繼續下跌有利于提高電價，深陷虧損的電力企業自然樂見其成。
今年初，日本政府和日本央行發表聯合聲明，決定設定2%的通貨膨脹目標，并實施寬松的金融政策。央行將從2014年起通過購買國債等方式每月向市場投放13萬億日元，直至通脹目標實現。4月，日本央行宣布實施以擴大收購長期國債和明確寬松規模為核心內容的新一輪貨幣寬松政策。日本新央行行長黑田表示，為了用兩年左右時間達成2%的通脹目標，貨幣政策將朝他提倡的“量和質兩方面都大膽寬松”轉變。
興業銀行亞太區總裁克勞斯·巴德爾表示：“電力企業面臨窘境，但政府目前的做法并不能幫助他們走出困境。日本需要擺脫通貨緊縮，然而這樣的經濟政策并不能解決問題。我們希望看到能反映出需求增長的通脹，而不是成本推進型通脹。單純的提高成本會傷害購買力，反而令企業生存更加艱難。”
漲價成為必然
5月1日東京證券交易所Tepco股價下跌3%至417日元。自2011年3月11日日本大地震以來，Tepco股份已經下跌了近94%。
為了扭轉不利局面，已有6家電力公司開始或即將提高電力價格。作為擁有3000萬用戶的日本最大電力公司，Tepco已經在去年9月將家庭用電價格提升了8.5%，以彌補大量購買煤炭、石油、天然氣等燃料用來替代核電的額外支出。關西電力公司以及九州電力公司（Kyushu Electric Power Co.）的提價申請也于上個月獲得政府批準，并于5月１日起同時上調家庭用電價，以應對燃料價格飆升給公司帶來的經營困局。
據日本當地媒體報道，這兩家公司此次將家庭用電價格分別上調了6.23%和9.75%。電價上調后，九州電力公司每月用電300度的標準家庭將增加支出362日元，關西電力公司用戶每月增加支出457日元。
此外，部分電力企業也在與一些商業用戶就調高電價進行談判，價格增幅或達兩位數。高電價對生產企業而言意味著成本的上漲，這對擁有較大規模的企業影響較小，小型企業與公共部門則受到很大影響。一份針對小型企業的調查顯示，56%的調查者認為，高電價將對他們的業務產生負面影響。
雖然電力企業調高電價也引發了政府部門的關注，但考慮到目前日本撤消電價管制的規定，電力企業的提價基本上是“言出必行”。
疲憊的電企
此次財報的發布再次將重啟核電這一話題推至風口浪尖。面對日益增長的電力成本，重啟核電對挽救嚴重虧損的電力企業來說尤為關鍵。
根據日本政府早些發布的報告，電力企業今年的情況同樣不容樂觀。由于核電站長期關閉，電力企業本財年恐將面臨3.8萬億日元的高額開支，成本增長將更加嚴重。三井住友證券分析師中田英壽指出，由于核電重啟仍需時日，面對日益增長的能源進口開支，日本電力企業未來仍需面對是否再次漲價的抉擇。
已經關閉的核電站如今面臨著標準一輪高過一輪的安全檢查，為了滿足更高的安全標準，電力企業也只得不斷更新設備。雖然能否重啟核電仍是個未知數，但他們也只得為7月即將到來的新一輪檢查做好萬全準備。
據悉，四國電力公司（Shikoku Electric Power Co.）旗下的Ikata3號反應堆有望于今年10月重啟，成為首個獲批重啟的核電站。關西電力公司旗下的Sendai1號、2號核反應堆有望于今年11月重啟，北海道電力公司（Hokkaido Electric Power Co.）的Tomari1號、2號核反應堆則有望于年底重啟。
中田英壽對核電重啟持樂觀態度：“相信日本重啟核電是遲早的事，政府層面已經基本就此達成了一致。”安倍也表示，在保障安全的前提下，日本將重啟核電。日本媒體援引經濟產業大臣茂木敏充的話稱“一些反應堆將于今年秋季安全檢查結束后重啟”。
日本財政部的數據顯示，日本在2012年總共支出24萬億日元（約2480億美元）用于進口包括原油、天然氣以及煤炭在內的化石燃料，與2011年相比上漲10%。盡管燃料成本上漲，但在過去的兩年間，電力企業通過自身的現金儲備盡力保障了電價處于低位。但如今部分企業的現金儲備已經消耗殆盡。再不漲價，企業就有可能面臨破產。
Tepco總裁廣瀨直己表示，雖然公司旗下的核電站何時重啟仍不確定，但公司會盡量避免再次漲價，畢竟這不利于日本經濟的恢復。但對電力用戶來說，尤其是企業用戶，如果電力企業選擇再次漲價，他們除了接受沒有其他選擇。日本電力企業的區域性壟斷是消費者面對漲價無可奈何的主要原因。
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