不過，跨界者所面對的局面，可能也遠比想象的要艱難得多。對于跨界者來講，有時候可能完全是抱著一種勇氣沖進來的，并不見得對技術和風險有多么清醒的認識。但往往正是這樣的人，也才更有可能成事。

為什么說光伏是一個理想主義者的事業？因為光伏未來的前景雖然無限廣闊，但短期來看還難成大氣候。光伏目前的推動，只能由政府基于長遠的戰略來協調，這包括基于能源安全、環境危機以及經濟發展的需求。從短期來看，盡管成本一再降低，但其成本與傳統能源比起來仍有很大的差距，短時間內持平的可能性也比較小。

在我看來，那些真正基于盈利為目標的跨界投資者，會更少考量這些障礙。他們也更有可能在現有環境條件下，通過技術的創新、投融資模式的創新、商業運作模式的創新，來獲得基于當期利潤基礎上的持續發展。當然，需要再強調一下的是，前提是要有法律法規的保障。至少在我看來，僅僅依靠一些政府職能部門頒布的政策性文件，或許是不夠的。

也只有這些跨界者，才更有可能為光伏應的更大規模化發展趟出一條路徑來。

記者：那么，有哪些資金更有可能成為您所認為的第三類投資者或者說跨界者呢？

俞容文：市場上有許多不同性質的資金，它們對投資回報的要求和能夠承擔的風險有不同的偏好。有的資金只能承擔很小的風險，需要安全第一，則其投資行為就可能偏保守。而有的資金可能風險承受力大一些，那它可能就會追求盡可能高的回報，就敢于冒較大的風險。

我覺得，保險業和社保這類資金，可能是光伏電站市場最好的投資者之一。

從光伏電站投資收益的特點來看，簡直就像是為這類資金量身定制的一樣。

首先，光伏電站投資需要龐大的資金量，這比較適合成為社保、保險、信托、證劵、資產管理等較大規模的機構投資者的投資目標。

其次，光伏電站只要設計、建設上合規合格，只要不遭受地震等大的自然災害的破壞（當然還需要保險公司作為保障），只要太陽每天都會升起，其投資就是安全的，收益也是穩定的，這完全符合這類資金對于投資安全與收益穩定的第一需求。

再者，光伏電站投資的收益需要較長時間才能回收，這與這類資金長期投資的理念也是一致的。