第五屆中國（無錫）國際新能源大會暨展覽會10月24日—26日在江蘇無錫太湖國際博覽中心召開，本屆大會以“新能源：交流 共識 行動”為主題，探索全球新能源產業發展，尋找中國新能源產業出路等。以下為專題論壇“2013國際新能源產業技術發展論壇”內容直播。

無錫環特太陽能科技有限公司董事長蔣鐘偉先生表示，中國光伏產業的發展不缺制造能力，主要缺乏市場和品牌，希望相關企業進行有效的資源整合。

以下是蔣鐘偉先生的發言：

今天簡單的把的情況跟諸位做一個匯報，我希望能夠給大家一個共同的分享。我們專著于節能環保和綠色能源的發展與應用。環特企業有環特太陽能、環特電子、環特LED等等。目前我們出口62個國家和地區，在25個國家有自己的全球辦事處。環特定位就是做市場做品牌，所以我們出口的這些品牌在全球都是自主品牌，我們從來不給別人做嫁衣。

我們的理念是同一個地球，同一個家；我們的核心價值觀是建設和諧家園；我們的使命是攜手陽光你我擁抱綠色生活，推動太陽能建筑一體化；我們的愿景是節能建筑、綠色生活。

環特企業DNA是三個不等式，三個不等式全新管理模式是1+1=11；100+1=200；100-1=0。我們說細節決定成本，一個人的才能發揮需要一個平臺。今天借助無錫貿促會和國家能源局共同舉辦的會議，大家才能相聚在一起，才能夠共同分享，在這里邊更重要的是感謝貿促會，感謝國家能源局給這么好的一個機會?，F在我們這個社會一定是需要懂得與人合作的社會，一個人的優秀永遠抵不過一個團隊的優秀，一個企業的優秀抵不過一個行業的優秀。我以前說過站在牛背上的麻雀比牛還要高，希望我們大家共同整合行業資源，整合全球的資源，我只是想傳遞一個信息告訴大家，在現在這個社會一定是合作形的社會。1+1倒過來就是王，就是合作為王?，F在是社作性的社會，需要大家共同合作。不需要一個人把A到Z全部都做掉，社會未來一定是越來越細分的。

兩年前我們跟美國德州政府共同開發了一個園區，關于走出去這塊把中國的企業和中國的行業。大家都知道太陽能的雙反，所以我們把配件在中國做好，然后到美國去組裝，這樣就避免了非關稅和貿易壁壘。

我們叫1+1抱團出海的模式，以前中國企業走出去無外乎三種模式，海外品牌并購、海外建廠、海外設立辦事處，這些都屬于大的經營企業。而中國70％以上都是這些中小民營企業，這些企業有自己的核心技術，但又缺乏團隊和資金，也缺乏抗風險能力，這些企業怎么辦？環特就創造了產業鏈整合，精細化分工，團隊合作，共贏發展，也就是麥當勞模式。大家知道麥當勞不養雞，但有雞賣，麥當勞不養牛，有牛肉賣。所以我們把太陽能產業鏈整合在一起我們叫聯合艦隊模式。

我今年很榮幸陪習主席參加2013年3月份在南非金磚五國的會議，同時我也代表唯一一家新能源企業在上面做了一簡短的發言。這次跟習主席出去南非參加金磚會議的時候，因為我在非洲有一個“點亮非洲”計劃，因為非洲很多地方沒有電，我們開發了一個產品，白天在外面曬曬太陽，晚上拿回家給小家庭用電，一個晚上用六到七個小時沒有問題。所以在產品方面，我們跟非盟17個國家共同開拓這個市場，供這個產品。環特還是重在于全球市場和品牌市場網絡營銷。我剛剛說了，中國不缺工廠，而是缺市場，缺品牌。

我只是想告訴大家，現在的社會一定是合作性的社會，要懂得與人合作，僅此而已，謝謝大家。