Solarbe關注全球智庫峰會太陽能光伏產(chǎn)業(yè)

　　2009年全球智庫峰會平行分論壇“可持續(xù)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟政策――中國能源環(huán)境高峰論壇”于7月4日在北京舉行，Renegy Holdings公司合伙人Gary Zhu出席分論壇的分組討論時表示，光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)在中國內(nèi)部消化嚴重過剩。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　Gary ZHU：大家好，謝謝財經(jīng)雜志邀請我參加這個會議，我想介紹一下中國的光伏產(chǎn)業(yè)怎么樣從美國獲取政府的資助，整個世界經(jīng)濟降到冰冷的寒期，中國在上七個月時間內(nèi)投資了超過1千億的現(xiàn)金在光伏的產(chǎn)業(yè)上，現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)在中國內(nèi)部消化嚴重過剩，歐洲經(jīng)濟下跌，造成了我們出口也巨大的負擔，剛才秘書長提到的能源的垂直整合是一個很大的問題，如果太陽能的產(chǎn)能提高到一定地步的時候，風能的整合、太陽能的整合，會對電網(wǎng)的安全產(chǎn)生一個很大的考驗。中國在這么大的投資力度下，世界上有一個非常有趣的現(xiàn)象，美國積極地拯救銀行，包括最大的銀行，中國在積極地發(fā)展產(chǎn)能，這個產(chǎn)能是完全外向型經(jīng)濟的要求。

　　今天我們有幸請到了美國最大的兩個電力公司，代表著美國經(jīng)濟發(fā)展的兩個經(jīng)濟模式，第一太陽能，在這么短的時間內(nèi)上升到通常美國正常的同類公司的5到6倍的市值，杜克公司是美國最大的原始電力公司，兩位最高領導人，請到同一個會議室里，是一個有趣的比較，中國經(jīng)濟在怎么樣進入可持續(xù)發(fā)展的過程中，政府的力度完全可以從另一個形式上考量，如果我們有這么大的投資。所以今天我聽了大家的發(fā)言之后，受到北大這位老師的啟發(fā)，我把退稅的問題改成光能的重心應該如何轉(zhuǎn)移。世界市場上，光能現(xiàn)在缺乏的并不是技術，中國的光能制造業(yè)并沒有競爭優(yōu)勢，我接觸了22家中國的光能生產(chǎn)公司，只有一家從理論上產(chǎn)能價值更低，不考慮地價和投資資本代價，如果把地價和投資資本代價結合起來，中國這22家公司沒有一家生產(chǎn)成本會很低。中國有趣的是，現(xiàn)在流動性泛濫，而美國流動性缺乏，所以我覺得中國有契機，怎么樣把流動性跟中國的光能產(chǎn)業(yè)結合起來，這是一個非常有趣的現(xiàn)象。

　　談到流動性，大家一定不會忘記中國有9千多億的外匯存底投在美國國債，所以我算了一下，在光能產(chǎn)業(yè)的投資回報和我們投在美國的國庫券當中的回報，我的算法是這樣，如果今天能拿到50%到65%的稅務補貼，即使按照50%計算，美國的通貨膨脹只要超過350個點，我們投在光伏上的，即使拿到稅收之后的所有投資都丟掉，也就相當于美國通貨膨脹350個點，就是350%，所以我覺得中國的投資家還是有眼光的，如果跟國家的政府相比，投在美國的國庫券上的風險遠遠大于在中國光能產(chǎn)業(yè)上，因為如果我們在中國，我們問自己一個問題，今天我們?nèi)绻谥袊袀€項目，投資下去，有人保證你可以拿回50%，我想會有很多人都愿意投在這樣的項目上，實際上這是美國能源的現(xiàn)況。現(xiàn)在作為國家層面，怎么樣促使我們的光伏產(chǎn)業(yè)或者太陽能產(chǎn)業(yè)甚至再生能源怎么投入，我覺得民間的投資家已經(jīng)向我們展現(xiàn)了很小的角度，政府這么高層的會議，政府怎么樣能夠用政府的政策來資助這個產(chǎn)業(yè)，這成為現(xiàn)在最大的問題。實際上美國現(xiàn)在對光伏和再生能源的支持力度超過了當年鄧小平先生在深圳的工業(yè)園的開發(fā)，只是因為深圳的工業(yè)園主要是通過軟件來支持的，通過政策、通過投資、通過交通、通過人才的支持，光產(chǎn)業(yè)的支持現(xiàn)在主要是通過民間的形式，是技術的層面。技術的層面，五年之內(nèi)，可能技術的發(fā)展有可能跟傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，華爾街已經(jīng)看到了這個，這就是為什么它的市值這么高。我把這個提出來，高層人士應該從戰(zhàn)略眼光支持中國民間產(chǎn)業(yè)怎么樣進入，從技術眼光看看美國現(xiàn)在有什么技術可以引入，從價格角度，怎么樣把經(jīng)濟和能源結合在一起，注重整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合，產(chǎn)業(yè)鏈的整合會有很大的挑戰(zhàn)，美國的電力資源是有非常高的壁壘，這就是為什么在美國最優(yōu)秀的新能源公司都被迫走向垂直整合，中國最大的能源公司、最大的新能源公司尚德也在逐步走向垂直整合，但是垂直整合有很大的挑戰(zhàn)性，中國的能源公司里的人才特別是在西方能源公司的人才非常缺乏，我們的資金不知道如何到位，怎么樣進入這個市場整合。

　　我們的系統(tǒng)都還不具備垂直整合，所以將來這條路，我覺得是要摸索垂直整合的過程，最好和美國有知名度的公司，怎么樣學習他們的構成，而不是單打獨斗地進入這個領域。所以我今天把這個問題提出來，答案也許是要非常長久的思索，但是這個問題提出來，在這么高級的會議上，希望能夠給大家一個啟發(fā)。我的結論就是說，作為國家行為，投資在債券上的風險遠遠高過能源，但是在能源整合上，我們有很多可以學習的過程，所以我把這個問題提出來，我的講話就到這里結束，如果大家有什么問題我予以解答，謝謝！