夏普公司總裁片山干雄(Mikio Katayama)上任伊始，在一次商討夏普公司發展光電太陽能電池板的相關事誼的會議時，發現政府官員把太陽能提高到了國家安全的高度。這次會見使他了解到了能源行業的重要性。在最近一次的采訪中，片山干雄坦言：“直到那時，我才意識到太陽能所能做的不僅僅是拯救我們的生存環境。”

　　自此之后，片山干雄要求他的管理團隊重新思考、定位夏普公司的太陽能業務。在片山干雄看來，對待太陽能電池板不能草率。

　　片山干雄想要通過在日本本土建立更多的合資太陽能電池板生產廠的辦法來改變日本依賴進口的現狀，因為通過尋求國際合作可以幫助夏普利用較少的資源建立新廠。2008年11月，夏普公司曾表示，公司正與意大利Enel公司商談有關合作事誼，這也是夏普公司的第一個動作。雙方計劃在意大利建立一個太陽能電池板生產廠，并欲尋找另一伙伴一同合作。

　　夏普高管表示，他們不會放棄公司位于日本的生產基地。2010年春天，公司計劃投資7億美元在大阪附近的酒井建造一個工廠。預計該工廠將采用夏普最新的液晶純平顯示屏生產工藝，每年生產發電能力為480兆瓦的薄膜太陽能電池，產品主要銷往美國以及西歐。

　　不過目前夏普公司還沒有擴大產量的打算。據iSuppli研究員預測，今年全球范圍內的太陽能電廠裝機容量將減少32%，至35億瓦特（去年為52億瓦特）。而由于太陽能電池發電成本的降低，太陽能產業的總的財政收入則更將下滑40%，至182億美元。對夏普公司而言，太陽能業務占其年度總財政收入不到7%，即16億美元。除此之外，金融危機對太陽能產業的打擊也不小，不少私有經濟都停止了對可再生能源領域的投資。但iSuppli預測，這一趨勢將在2010年得到改變。

　　對于日本夏普公司而言，目前最大的機遇還是在海外。不過公司要想在亞洲保住自己的領先地位，關鍵就在于提高產品技術含量、降低成本。夏普公司日前將重點轉向了所謂的薄膜光電池，而且已經成為了該行業的領頭羊之一。雖然薄膜光電池轉化太陽能的效率不如傳統的結晶硅太陽能電池，但前者的優勢在于，只要使用少量硅便能提高轉化效率，而且它更適用于各種太陽能基礎設施。

　　不過，技術上的進步并沒有阻止其他公司趕超夏普的步伐。如3年前，德國Q-Cell公司超越夏普成為全球最大的太陽能電池生產商。Q-Cell公司崛起的關鍵在于德國引進了上網電價體制，讓消費者能夠將自家太陽能電池板生產的多余電力賣給當地電網，這一做法讓消費者能夠更快地賺回太陽能電池板成本。

　　片山干雄對于政府政策的擔心也許永遠都不會成為現實。雖然目前太陽能發電僅電全球總發電能力的0.4%，而且國際能源署預測，到2030年可再生能源也僅能滿足全球能源總需求的10%，但片山干雄與夏普公司卻不想抱有任何饒幸心理。他說：“每個國家對待能源安全問題以及環境的方式都不同，我們必須學會適應。”