光伏電站的灰色交易正在急剎車。
10月,國家能源局連續下發3份文件,即《關于進一步加強光伏電站建設與運行管理工作的通知》、《關于規范光伏電站投資開發秩序的通知》、《關于開展新建電源項目投資開發秩序專項監管工作的通知》,明確表明了國家能源局堅決遏制"路條"投機的巨大決心。
"路條"是政府有關部門下發的同意項目開展工程前期工作的批文。由于目前中國光伏發電上網享受國家電價補貼,但補貼資金有限的情況下,光伏電站項目總規模受到一定控制,這時"路條"就成了稀缺貨。
業內人士透露,一些規模較小的項目公司與地方政府或相關部門有"特殊"關系,能先拿到某個大型光伏地面電站的批文,然后再將此批文倒賣給有實力建設的公司,從中賺取差價。
據業內人士介紹,目前國內光伏大型地面電站的建設,有70%?80%都是通過"路條"交易完成。而且"路條"交易的價碼正水漲船高,由最初的0.2?0.3元/瓦,上升到0.5元/瓦。最高時,達到了1元/瓦。這在很大程度增加了光伏電站建設的成本。
對國家能源局日前的連續重拳,多位業內人士對《財經國家周刊》記者判斷,奏效并不容易。
"天價路條"
光伏"路條"主要有兩方面費用:"路條"開發的剛性費用,包含了聘請第三方編制項目可行性研究報告、審批費用等明文規定的費用;"路條"增值部分,包括開發者希望獲取的收益以及"路條"開發過程中支付的一些灰色成本。
國內一家光伏巨頭企業的負責人對《財經國家周刊》記者表示,"路條"剛性費用在0.12元/瓦左右,但目前市面上"路條"的價格都在0.3元/瓦以上,那么超出的部分就是"路條"購買方支付的光伏電站建設的額外成本。
他認為,"路條"只是一個批文,但要經過地方政府六七個部門的關卡,并且是縣區級、市級、省級逐一批復,因此"路條"被視為稀缺資源,并由此產生了一條灰色利益鏈。
據一位專門從事"路條"開發的人士介紹,大型光伏企業很難對"路條"灰色交易產生的費用進行"走賬",再加上"路條"獲取的不易,因此大型光伏公司迫不得已從小公司購買"路條"。
2014年年初,由于國家對于光伏發電的支持逐漸轉向分布式光伏發電,對光伏大型地面電站的總量嚴格控制在6GW之內,光伏"路條"的價格也隨之悄然上漲。
典型案例是,今年8月,光伏龍頭天合光能耗資超過2.4億元,通過收購云南冶金新能源股份有限公司90%的股權,獲得了云南省紅河州建水縣南莊300兆瓦光伏電站項目的"路條",平均核算每瓦的路條價格超過0.8元。
值得一提的是,過往的"路條"交易,往往都不為公眾所知,但是這次"路條"交易是天合光能和英利能源在云南產權交易所公開競標達成,成交價格比標的價高出1億元,因此被媒體稱為"天價路條"。
中國循環經濟協會可再生能源專委會政策研究主管彭澎告訴《財經國家周刊》記者:"這一事件成為今年八九月份光伏圈內熱議的焦點,同時也觸動了國家能源局的神經。"
借鑒德國?
對于光伏大型地面電站來說,2014年執行的補貼政策是0.9元/度?0.95元/度,照此測算,一個100MW的電站,一年獲得財政補貼超過1億元。"路條"炒作顯然推高了光伏電站的建設成本,讓部分財政補貼失去效力。
"這也是為什么國家能源局在10月份連續發文禁止'路條'投機買賣的原因。"彭澎說。她認為,"路條"交易大部分是通過公司的股權交易或股東變更來實現的,而這些行為都屬于市場行為,很難通過行政命令來禁止。
業內人士表示,如果按照文件規定,當項目投資主體或者股東發生重大變化,需要重新備案,那么等于又設了一個門檻,形成二次審批,又創造了新的尋租空間。更重要的是,上有政策下有對策。對于國家能源局發布的這3個文件,規避的路徑也很多。比如,小企業拿到"路條"后,可以考慮和大企業合作開發,等光伏電站建成后再轉讓。
"路條"的實質是政策資源分配權。彭澎認為,目前政府之所以對"路條"炒作很頭痛,就是因為沒能找到一個合理的分配機制來對其進行管理,政府需要轉變對能源的監管方式。
有專家認為,可以借鑒德國經驗。中德可再生能源合作中心主任陶光遠對《財經國家周刊》記者說:"我們正在研究對比中德兩國光伏政策和實施現狀,其實光伏'路條'可以直接取消。"
比如,德國對于光伏電站前期投建不設任何限制,僅規定每年光伏裝機量為3GW,分配到每個月為250MW,每個月統計實際的光伏上網電量,并公布一個季度以后的電價補貼額度,通過政府補貼的變化來控制裝機的總量和速度。
德國通過這一機制,從2004年至2014年的10年間,將光伏電價補貼總體下降了75%,但反而使光伏的裝機總量達到了30GW,成為全球第一大光伏發電國。
陶光遠認為,中國的政府相關部門管了不該管的事,因為前置審批往往是滋生腐敗的溫床,而借鑒德國模式,不僅簡單,還可以達到非常好的效果。
對于德國模式,不少業內人士表示贊同,但彭澎表示,中國目前立刻實行這一模式還存在一些現實困難,政府相關部門的管理水平相對滯后,中國光伏項目建成后還要經過一段時間才能并網,相關部門也很難及時準確地掌握并網后的統計數據,這些都成為借鑒德國經驗的現實障礙。