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如果用一個詞來形容2014年的中國能源產業，多數人想到的是“翻天覆地”，煤炭、石油、電力以及風電、光伏等，無不發生著令人意想不到的變化。那么未來將呈現怎樣的能源格局，能源企業在發展過程中對政策等方面又存在著怎樣的期許？記者就相關問題采訪了保利協鑫能源控股有限公司（HK3800）副總裁呂錦標。
記者：目前，我國能源結構正悄然發生著改變，您認為未來將呈現怎樣的能源格局？
呂錦標：人類發展離不開能源，雖然目前煤炭、油氣等化石能源還占絕對主力，但新能源替代傳統化石能源一定是個大趨勢，有的國家走得早，我們在追，發展可再生能源是人類發展進步的方向，不是可有可無的，是越多越好，多多益善，可再生能源多了，就一步步脫離了對傳統化石能源的依賴，促進資源高效利用和減排與環境改善。
2014年11月初，習主席在APEC會議上提出、并在《中美氣候變化聯合聲明》中鄭重承諾，中國計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值且將努力早日達峰，并計劃到2030年非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。
目前從2013年全社會用電量5萬億度來看，20%就是1萬億度。差距很大。在可再生能源中，當然大頭還是核電、水電，但核電有安全方面的制約，水電有資源瓶頸和生態影響。所以還是寄希望于風電、太陽能等，其中發展太陽能又更有優勢，因為太陽能和人類生產生活的節奏是同步的。到今年底全國太陽能發電裝機容量不到300萬千瓦，年發電利用小時數平均1500小時，現在我們太陽能發電占能源消費的比例不到1%，發展太陽能光伏發電潛力非常大，任重而道遠。
2013年以來煤炭價格下跌，目前國際油價在跌，很多人說會影響新能源的發展，我認為恰恰相反，因為價格下跌容易給我們造成假像，會放大我們對這些不可再生的化石能源的消耗，會擱置我們進行中的節能努力，會加快資源枯竭的到來。所以在市場經濟條件下，傳統能源這樣的價格波動，應該引起政府和產業界高度關注，對大力優先發展可再生能源的決定一刻也不能動搖。
記者：這幾年，我國光伏產業在大發展的同時，受到了越來越多國家的打壓，這說明了什么呢？可以看作是變相的認可中國光伏產業的發展嗎？
呂錦標：“光伏產業是我國為數不多的具有國際競爭力的優勢產業之一”，國務院對中國光伏產業的這一判斷是準確的。
中國光伏產業短短不到10年時間后來居上，首先在光伏發電產品制造上引領了占據全球90%的晶硅技術，以產業化推動技術進步和光伏利用成本持續下降，占據了全球65%的市場份額；其次突破技術封鎖，在門檻最高的多晶硅產業從零起步，5-6年時間努力打破了多晶硅原料由歐美獨霸50-60年的歷史，實現了原料自主，像我們保利協鑫（HK3800），將以年產能10萬噸低成本高品質多晶硅，和超過12吉瓦高效硅片稱雄國際光伏原料市場，分別占領三分之一的全球市場份額。其三，在政府重視和產業龍頭企業的努力下，2012年開始啟動國內光伏應用市場，2013年新增光伏發電裝機容量12吉瓦，2014年計劃14吉瓦，中國成為全球最大規模的光伏應用市場，改變了中國光伏制造的出口依賴，同時在光伏運用推廣方面出現了自己的龍頭企業，像協鑫新能源（HK0451），順風光電（HK1165），聯合光伏（HK00686）。中國的光伏產業已經實現了全產業鏈的全球優勢，在技術、裝備、人才占領先機，并且保持了持續創新，引領全球技術和前沿和市場壟斷地位。
歐美發達國家濫用貿易救濟手段堵中國光伏產業，為的是拯救本國的高端制造業，這是一種產業爭奪戰，實業是經濟的根本，誰都擔心出現產業空心化，沒有高端制造業的支撐，技術進步會成為一句空話，技術人才的培養也都是一句口號。作為發達國家，歐美一樣面臨產業發展過程的能源需求，面臨以新能源替代傳統化石能源的壓力，面臨減少排放保護環境實現可持續發展迫切需要，發展光伏產業成為核心戰略的組成部分和實現手段。
記者：您認為這種迅猛發展的勢頭還將持續多久？在這個時期內，中國光伏產業亟需解決的問題是什么，如何解決？
呂錦標：不看快慢，看是不是良性，是不是能糾偏，快或慢只是增幅大小，都在進步，光伏產業才剛剛結束初創期，正進入成長期，短期內發展多快都不算快，增速減緩也是正常調整，我們要關注的是全產業鏈的結構調整。我們看到的是，經歷幾輪周期性經濟金融危機之后，行業調整造成各環節龍頭企業凸顯，產業集中度提高，產業鏈形成強強聯合，抗風險能力在提升。
中國光伏產業的成長依托國際市場，在市場經濟法則下發展壯大，未來在國家政策推動方面要改變思路，比如常提的產業政策方面淘汰落后，扶優扶強，其實作為政府，不要有意地保護落后就可以，市場競爭就有淘汰落后的機制，產業發展過程就是優質者在競爭中勝出，而不是靠政策扶出來的優，也不是政府護出來的強。政府主要還是保持一個公平公開的市場競爭環境，不審批或減少審批，而不僅僅是下放審批權限。
政府要做的是產業規劃目標和方向指導，質量標準體系，環境保護和減排目標，配套的法制建設。對光伏而言，首先要有一個公平競爭的電力市場，而不是現在這樣，電力在中國還不是普通意義上的商品。資金方面主要是構建良好的金融服務與創新體系，我們的商業銀行還主要靠政策給予規定的存貸款利差收入，企業上市還要依靠分配指標，這很難做到在金融政策光伏的市場化競爭提供支持。
光伏產業鏈很長，處于成長階段的光伏產業，我們還是主張專業化，先集中資源和能力把一道做精做專，然后在能力富余的基礎上考慮產業鏈延伸。保利協鑫就是先進入門檻最高的原料端多晶硅，做成全球最優最強，然后延伸到硅片，另外構建新的平臺，進入光伏發電端，做大市場蛋糕，以兩端帶中間，產業發展強強聯手，是最有效率的。
記者：走出去已經成為常態，保利協鑫已經邁開了步子，請您分享海外投資的經驗。
呂錦標：因為屢遭“雙反”圍堵，最近中國光伏走出去也成為熱門話題，但我覺得，走出去千萬不能這么被動。美國反你你就把產業轉移到美國，歐盟反你就把產業轉移到歐洲，正是這些發起雙反的真正目的。以產業轉移來占領國際市場，一定要做到當年歐美汽車業進軍中國市場一樣，既占領了市場，還沒丟掉技術，牢牢控制產業發展主導權。制造轉移但核心技術不能轉移，技術人才要自己培養控制，確保產業核心競爭力不丟。
中國光伏制造各端中最強的還是硅片，占據絕對主導地位，歐美的光伏制造業都嚴重依賴中國硅片，每次“雙反”都對中國硅片無可奈何。保利協鑫硅片產能12吉瓦，全球最大規模，硅片業務占據全球三分之一市場份額，我們占領了臺灣一半市場，為日本、歐洲、美國企業提供硅片，未來會配合中國光伏走出去時的原料配套，中國光伏到哪里，我們的硅片就供到哪里。
保利協鑫六年前就進入美國光伏發電市場，參與美國加州百萬屋頂計劃，累計在美國投資建設超過800MW光伏電站，并通過美國團隊和經驗投資建成完成南非第一個30MW光伏招標項目。2014年，公司另外設立協鑫新能源（HK0451）的電站投資建設運營管理投資平臺，擴大投資歐洲市場和東南亞海上絲綢之路經濟帶的光伏運用項目。
個人介紹：
呂錦標
保利協鑫能源控股有限公司（HK3800）副總裁，SEMI中國光伏標準委員會核心委員，主要負責公司品牌推廣、公共關系、法務管理、信息化建設。從事多晶硅等光伏產業項目建設和經營管理超過12年，加入協鑫集團前有10年中國銀行商業銀行業務拓展和管理經歷。1990年畢業于福州大學企業管理專業，獲工學士學位；2004年畢業于香港大學-復旦大學滬港MBA，獲得香港大學MBA學位。
記者：目前，我國能源結構正悄然發生著改變，您認為未來將呈現怎樣的能源格局？
呂錦標：人類發展離不開能源，雖然目前煤炭、油氣等化石能源還占絕對主力，但新能源替代傳統化石能源一定是個大趨勢，有的國家走得早，我們在追，發展可再生能源是人類發展進步的方向，不是可有可無的，是越多越好，多多益善，可再生能源多了，就一步步脫離了對傳統化石能源的依賴，促進資源高效利用和減排與環境改善。
2014年11月初，習主席在APEC會議上提出、并在《中美氣候變化聯合聲明》中鄭重承諾，中國計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值且將努力早日達峰，并計劃到2030年非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。
目前從2013年全社會用電量5萬億度來看，20%就是1萬億度。差距很大。在可再生能源中，當然大頭還是核電、水電，但核電有安全方面的制約，水電有資源瓶頸和生態影響。所以還是寄希望于風電、太陽能等，其中發展太陽能又更有優勢，因為太陽能和人類生產生活的節奏是同步的。到今年底全國太陽能發電裝機容量不到300萬千瓦，年發電利用小時數平均1500小時，現在我們太陽能發電占能源消費的比例不到1%，發展太陽能光伏發電潛力非常大，任重而道遠。
2013年以來煤炭價格下跌，目前國際油價在跌，很多人說會影響新能源的發展，我認為恰恰相反，因為價格下跌容易給我們造成假像，會放大我們對這些不可再生的化石能源的消耗，會擱置我們進行中的節能努力，會加快資源枯竭的到來。所以在市場經濟條件下，傳統能源這樣的價格波動，應該引起政府和產業界高度關注，對大力優先發展可再生能源的決定一刻也不能動搖。
記者：這幾年，我國光伏產業在大發展的同時，受到了越來越多國家的打壓，這說明了什么呢？可以看作是變相的認可中國光伏產業的發展嗎？
呂錦標：“光伏產業是我國為數不多的具有國際競爭力的優勢產業之一”，國務院對中國光伏產業的這一判斷是準確的。
中國光伏產業短短不到10年時間后來居上，首先在光伏發電產品制造上引領了占據全球90%的晶硅技術，以產業化推動技術進步和光伏利用成本持續下降，占據了全球65%的市場份額；其次突破技術封鎖，在門檻最高的多晶硅產業從零起步，5-6年時間努力打破了多晶硅原料由歐美獨霸50-60年的歷史，實現了原料自主，像我們保利協鑫（HK3800），將以年產能10萬噸低成本高品質多晶硅，和超過12吉瓦高效硅片稱雄國際光伏原料市場，分別占領三分之一的全球市場份額。其三，在政府重視和產業龍頭企業的努力下，2012年開始啟動國內光伏應用市場，2013年新增光伏發電裝機容量12吉瓦，2014年計劃14吉瓦，中國成為全球最大規模的光伏應用市場，改變了中國光伏制造的出口依賴，同時在光伏運用推廣方面出現了自己的龍頭企業，像協鑫新能源（HK0451），順風光電（HK1165），聯合光伏（HK00686）。中國的光伏產業已經實現了全產業鏈的全球優勢，在技術、裝備、人才占領先機，并且保持了持續創新，引領全球技術和前沿和市場壟斷地位。
歐美發達國家濫用貿易救濟手段堵中國光伏產業，為的是拯救本國的高端制造業，這是一種產業爭奪戰，實業是經濟的根本，誰都擔心出現產業空心化，沒有高端制造業的支撐，技術進步會成為一句空話，技術人才的培養也都是一句口號。作為發達國家，歐美一樣面臨產業發展過程的能源需求，面臨以新能源替代傳統化石能源的壓力，面臨減少排放保護環境實現可持續發展迫切需要，發展光伏產業成為核心戰略的組成部分和實現手段。
記者：您認為這種迅猛發展的勢頭還將持續多久？在這個時期內，中國光伏產業亟需解決的問題是什么，如何解決？
呂錦標：不看快慢，看是不是良性，是不是能糾偏，快或慢只是增幅大小，都在進步，光伏產業才剛剛結束初創期，正進入成長期，短期內發展多快都不算快，增速減緩也是正常調整，我們要關注的是全產業鏈的結構調整。我們看到的是，經歷幾輪周期性經濟金融危機之后，行業調整造成各環節龍頭企業凸顯，產業集中度提高，產業鏈形成強強聯合，抗風險能力在提升。
中國光伏產業的成長依托國際市場，在市場經濟法則下發展壯大，未來在國家政策推動方面要改變思路，比如常提的產業政策方面淘汰落后，扶優扶強，其實作為政府，不要有意地保護落后就可以，市場競爭就有淘汰落后的機制，產業發展過程就是優質者在競爭中勝出，而不是靠政策扶出來的優，也不是政府護出來的強。政府主要還是保持一個公平公開的市場競爭環境，不審批或減少審批，而不僅僅是下放審批權限。
政府要做的是產業規劃目標和方向指導，質量標準體系，環境保護和減排目標，配套的法制建設。對光伏而言，首先要有一個公平競爭的電力市場，而不是現在這樣，電力在中國還不是普通意義上的商品。資金方面主要是構建良好的金融服務與創新體系，我們的商業銀行還主要靠政策給予規定的存貸款利差收入，企業上市還要依靠分配指標，這很難做到在金融政策光伏的市場化競爭提供支持。
光伏產業鏈很長，處于成長階段的光伏產業，我們還是主張專業化，先集中資源和能力把一道做精做專，然后在能力富余的基礎上考慮產業鏈延伸。保利協鑫就是先進入門檻最高的原料端多晶硅，做成全球最優最強，然后延伸到硅片，另外構建新的平臺，進入光伏發電端，做大市場蛋糕，以兩端帶中間，產業發展強強聯手，是最有效率的。
記者：走出去已經成為常態，保利協鑫已經邁開了步子，請您分享海外投資的經驗。
呂錦標：因為屢遭“雙反”圍堵，最近中國光伏走出去也成為熱門話題，但我覺得，走出去千萬不能這么被動。美國反你你就把產業轉移到美國，歐盟反你就把產業轉移到歐洲，正是這些發起雙反的真正目的。以產業轉移來占領國際市場，一定要做到當年歐美汽車業進軍中國市場一樣，既占領了市場，還沒丟掉技術，牢牢控制產業發展主導權。制造轉移但核心技術不能轉移，技術人才要自己培養控制，確保產業核心競爭力不丟。
中國光伏制造各端中最強的還是硅片，占據絕對主導地位，歐美的光伏制造業都嚴重依賴中國硅片，每次“雙反”都對中國硅片無可奈何。保利協鑫硅片產能12吉瓦，全球最大規模，硅片業務占據全球三分之一市場份額，我們占領了臺灣一半市場，為日本、歐洲、美國企業提供硅片，未來會配合中國光伏走出去時的原料配套，中國光伏到哪里，我們的硅片就供到哪里。
保利協鑫六年前就進入美國光伏發電市場，參與美國加州百萬屋頂計劃，累計在美國投資建設超過800MW光伏電站，并通過美國團隊和經驗投資建成完成南非第一個30MW光伏招標項目。2014年，公司另外設立協鑫新能源（HK0451）的電站投資建設運營管理投資平臺，擴大投資歐洲市場和東南亞海上絲綢之路經濟帶的光伏運用項目。
個人介紹：
呂錦標
保利協鑫能源控股有限公司（HK3800）副總裁，SEMI中國光伏標準委員會核心委員，主要負責公司品牌推廣、公共關系、法務管理、信息化建設。從事多晶硅等光伏產業項目建設和經營管理超過12年，加入協鑫集團前有10年中國銀行商業銀行業務拓展和管理經歷。1990年畢業于福州大學企業管理專業，獲工學士學位；2004年畢業于香港大學-復旦大學滬港MBA，獲得香港大學MBA學位。
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