導(dǎo)讀：浙江省桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)是一座以化纖紡織、機(jī)電、橡膠、蠶絲被等為主的工業(yè)重鎮(zhèn)，企業(yè)多，用電量大，供電要求高。為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，2014年，洲泉鎮(zhèn)努力探索工業(yè)大鎮(zhèn)向綠色低碳小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型之路，決定利用豐富的屋頂資源及漁塘資源，積極引進(jìn)外部投資企業(yè)，建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目。為此，桐鄉(xiāng)市政府出臺了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵外部投資企業(yè)開發(fā)建設(shè)屋頂光伏電站。

桐鄉(xiāng)市政府拋出的橄欖枝吸引了華東院投資管理部的目光。 經(jīng)與桐鄉(xiāng)市政府多方接觸和洽談，并經(jīng)項(xiàng)目前期考察、風(fēng)險評估及高層決策，華東院決定注冊成立項(xiàng)目公司，投建5000萬建設(shè)洲泉鎮(zhèn)一期6MWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目（包括項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)行、后期維護(hù)等）。該項(xiàng)目利用桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)6家企業(yè)13幢建筑的屋頂裝設(shè)太陽能光伏組件，分別建設(shè)6座光伏電站。

2014年10月，經(jīng)報請集團(tuán)公司同意，中電建（桐鄉(xiāng)）光伏發(fā)電有限公司正式成立，集團(tuán)首個分布式光伏發(fā)電試點(diǎn)項(xiàng)目由此誕生。

助推綠色產(chǎn)業(yè)

近年來，由于太陽能資源的清潔、可再生、對壞境無污染等優(yōu)點(diǎn)，使得光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，成為國家重點(diǎn)鼓勵的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。行業(yè)里曾預(yù)言，太陽能光伏發(fā)電技術(shù)的誕生標(biāo)志著“使無限陽光為人類文明服務(wù)的一個新時代的開始。”

華東院敏銳地捕捉到光伏發(fā)電這一新興產(chǎn)業(yè)廣闊的市場前景。在投資業(yè)務(wù)逐漸成為轉(zhuǎn)型發(fā)展一個重要增長極的現(xiàn)階段，洲泉鎮(zhèn)項(xiàng)目可以說是華東院在分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目上的一次牛刀小試。該項(xiàng)目一期雖然只有6兆瓦，但其特殊性卻顯而易見：這是集團(tuán)首個分布式光伏發(fā)電試點(diǎn)項(xiàng)目，具有示范效應(yīng)。項(xiàng)目的成功與否將直接影響到華東院對后期光伏發(fā)電項(xiàng)目的投資建設(shè)。

洲泉鎮(zhèn)一期光伏項(xiàng)目涉及桐昆、新鳳鳴、雙箭、京馬、恒泰等6家企業(yè)13個廠區(qū)的屋頂，我院承擔(dān)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)行、后期維護(hù)等工作，設(shè)計(jì)安裝單片250瓦的24000片，運(yùn)行期為25年，年發(fā)電量559萬度，項(xiàng)目投產(chǎn)后所發(fā)電優(yōu)先供給合作企業(yè)，余量上網(wǎng)，預(yù)計(jì)8年左右收回成本；項(xiàng)目建成后每年可減排二氧化碳5583噸，二氧化硫168噸，氮氧化物84噸，粉塵1523噸，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2240噸。

為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，助推綠色能源，桐鄉(xiāng)市出臺一系列優(yōu)惠政策，鼓勵光伏發(fā)電示范項(xiàng)目建設(shè)。這些優(yōu)惠政策包括：對市域范圍內(nèi)實(shí)施的裝機(jī)容量達(dá)到0.1兆瓦以上的示范工程項(xiàng)目實(shí)行“一獎雙補(bǔ)”政策，按裝機(jī)容量給予每瓦1.5元的一次性獎勵。政府對光伏發(fā)電實(shí)行電價補(bǔ)貼，建成投產(chǎn)前二年按0.3元/千瓦時標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)貼。第三至五年給予0.2元/千瓦時標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。同時鼓勵屋頂資源出租，對出租方按實(shí)際使用面積給予一次性30元/平方米的補(bǔ)助。2014年年底前建成投運(yùn)的光伏項(xiàng)目都可以享受以上這些優(yōu)惠。

這就意味著，如果想有效利用這些優(yōu)惠政策，增加投資收益、控制投資成本，洲泉鎮(zhèn)的6個分布式光伏電站，就必須趕在2014年12月31日前投產(chǎn)運(yùn)營。從2014年10月11日項(xiàng)目啟動，到12月底工期完建節(jié)點(diǎn)，滿打滿算不到80天。對于一個沒有任何經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來說，要在如此短的時間里完成6個光伏電站的建設(shè)并成功實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，任務(wù)之艱巨可想而知。

項(xiàng)目公司成立之初，人員配置緊張，項(xiàng)目現(xiàn)場僅有6人,華東發(fā)展派出陸健為公司總經(jīng)理，并聘請陳勇、余軍波6等人參與了項(xiàng)目建設(shè)工作。這6、7個人所屬不同專業(yè)，互相并不熟悉，他們當(dāng)中沒有一個人有光伏項(xiàng)目的建設(shè)或管理經(jīng)驗(yàn)。

一切就從零開始，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開啟了洲泉鎮(zhèn)光伏發(fā)電項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)之路。


攻堅(jiān)克難

對于習(xí)慣了搞勘測、畫圖紙的設(shè)計(jì)人員來說，參與這個項(xiàng)目絕對是一次全新的體驗(yàn)。陸健曾做了一個形象的比喻：“這就像是家里裝修房子，是自己出的錢。以前我們只做設(shè)計(jì)，圖紙出來就忙活別的事情去了?，F(xiàn)在，我們成了業(yè)主和裝修公司，要集設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、運(yùn)行、維護(hù)于一體，要面對很多新問題。”

華麗轉(zhuǎn)身，角色轉(zhuǎn)換，會令人感到一種巨大沖擊。“以前我們只做乙方，對業(yè)主方長期形成的一些認(rèn)識，通過這個項(xiàng)目大大改變了。當(dāng)了家才知道，做個真正意義上的業(yè)主實(shí)屬不易。”陳勇不無感慨的這樣對記者說。

擺在項(xiàng)目公司面前最難的一項(xiàng)任務(wù)是對工期的要求，這樣的時間節(jié)點(diǎn)幾乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。2014年10月11日項(xiàng)目啟動后，大家便馬不停蹄開始安頓項(xiàng)目辦公地點(diǎn)，租賃場地、購置辦公用品，解決項(xiàng)目成員住宿、吃飯等問題。等這一切安頓好后，大家便一頭扎進(jìn)工作中，為項(xiàng)目的建設(shè)爭分奪秒。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，每個成員以一當(dāng)十，除了完成各自專業(yè)的工作外，他們把項(xiàng)目上的事當(dāng)成自己家里的事，即分工又協(xié)助，只要是自己能做的事情，沒有任何人推諉，他們的理念是“工作要大家攜手去干，我們分工不分家！”

從10月23日施工隊(duì)伍進(jìn)場開始，在施工建設(shè)的那些日子里，陸健幾乎沒有睡過一個囫圇覺。作為當(dāng)家人，他馬不停蹄投入到項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作，從人員配置到與地方政府和各相關(guān)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，從生產(chǎn)上的組織到管理上的統(tǒng)籌，他都要親力親為。經(jīng)常是半夜三更想到問題就發(fā)短信給項(xiàng)目成員，凌晨交代布置工作那是家常便飯。建設(shè)團(tuán)隊(duì)的每位成員更是把每天的項(xiàng)目碰頭會當(dāng)成為了一種慣例。進(jìn)度跟蹤、專業(yè)協(xié)商和工作布置各個環(huán)節(jié)緊緊相扣，項(xiàng)目上當(dāng)天要完成的事絕不會拖到明天。施工開始后，他們幾乎是按天在排工序。細(xì)節(jié)決定著成敗，節(jié)點(diǎn)目標(biāo)逼著他們“日夜兼程”。

項(xiàng)目組成員自來到洲泉項(xiàng)目后，他們就把這里當(dāng)成了自己的家，雖然回杭州只有不到1小時的車程，但家在杭州的項(xiàng)目成員也難得回家。周末，是妻子帶著孩子來洲泉鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場看望丈夫和父親，他們把對家人的理解和虧欠化作努力工作的動力。

沒有經(jīng)驗(yàn)，對光伏產(chǎn)業(yè)的不熟悉是項(xiàng)目要面對的困難之一。從四川能投轉(zhuǎn)戰(zhàn)洲泉鎮(zhèn)的余軍波是項(xiàng)目公司副總經(jīng)理。對于光伏項(xiàng)目，他是大姑娘上轎——頭一回。這頭一回里，他要了解和熟悉光伏發(fā)電各項(xiàng)規(guī)程、電站驗(yàn)收要求等一系列問題，而這些問題都離不開與電力部門的溝通協(xié)調(diào)。從最初的一切按程序辦、不耐煩到后面的主動服務(wù)，與電力部門打交道的那些經(jīng)歷讓余軍波終身難忘。談及后來幾個電站均一次性通過驗(yàn)收的經(jīng)過，余軍波感慨地說：“華東院的敬業(yè)精神和工作態(tài)度真正打動了電力部門的人，他們夸贊華東院的“品牌”是通過項(xiàng)目做出來的，這樣的央企讓人敬佩！”

陳勇是分管項(xiàng)目生產(chǎn)的副總，談及洲泉鎮(zhèn)一期項(xiàng)目生產(chǎn)組織時，他從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場環(huán)境等諸多方面向記者作了一些描述，無論是光伏組件產(chǎn)品的源頭采購，還是施工安裝、安全防范及電站驗(yàn)收，每一個環(huán)節(jié)，項(xiàng)目都嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和華東院的工程建設(shè)流程去做，努力將洲泉鎮(zhèn)項(xiàng)目打造成示范項(xiàng)目。這其中，他們遇到數(shù)不清的困難。

電力系統(tǒng)高壓調(diào)試是光伏電站建設(shè)過程中的一個不可回避的困難。由于廠區(qū)企業(yè)不能停電，機(jī)器設(shè)備24小時運(yùn)行，并網(wǎng)的10kV母線下無論哪一個開關(guān)跳閘，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失都要以百萬計(jì)，但光伏并網(wǎng)調(diào)試中防孤島保護(hù)、方向過流保護(hù)、欠壓保護(hù)等保護(hù)試驗(yàn)必須做，高壓成套設(shè)備的交接試驗(yàn)也必須做。這些試驗(yàn)怎么做才能保證企業(yè)不停電？要做到“萬無一失”是何等困難，比如防孤島保護(hù)，在哪一級模擬電網(wǎng)故障，讓光伏電站形成孤島、啟動保護(hù)？再比如，方向過流保護(hù)，要動作哪一級開關(guān)，接入柜還是并網(wǎng)柜？項(xiàng)目主設(shè)（兼設(shè)計(jì)總監(jiān)）曾慶鋒說：一連串的問題擺在我們面前，毫無經(jīng)驗(yàn)的我們可以說是絞盡腦汁。通過不斷的探討、學(xué)習(xí)以及溝通，我們的方案改了一稿又一稿，最終拿出了一個令各方滿意的方案，在企業(yè)不停電的情況下成功通過了高壓調(diào)試等各項(xiàng)試驗(yàn)。

進(jìn)度控制中，如何及時通過電力部門的驗(yàn)收也是一個困難。為了湊電力部門的“雙周計(jì)劃”，項(xiàng)目上必須要把驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好，并事先預(yù)驗(yàn)收，以保證一次性通過他們的驗(yàn)收。驗(yàn)收過程必然涉及屋頂企業(yè)，必須要獲得他們的同意。溝通過程往往也很棘手，來自華辰電控的肖志強(qiáng)告訴記者，這6家企業(yè)中有3 家是上市公司，管理很嚴(yán)，規(guī)范很多，蓋一個公章少一個人簽字都不行。只要你稍一放松，一個環(huán)節(jié)沒做好就會錯過了驗(yàn)收時間，如果錯過了，那下一次就得是兩周后。肖志強(qiáng)說“我們拖不起啊，只能厚著臉皮，死纏爛打駐守在廠子里，把所有的字簽好，辦妥了才敢離開。”

為了搶時間、趕進(jìn)度，項(xiàng)目建公司把參與建設(shè)施工的單位都納入整體建設(shè)團(tuán)隊(duì)來。來自咨詢公司的夏勇是項(xiàng)目的監(jiān)理總監(jiān)。他說，項(xiàng)目從2014年10月23日施工進(jìn)場到12月10日第一個光伏電站順利通過驗(yàn)收，并于當(dāng)日并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)際建設(shè)時間僅僅用了49天的時間，這樣的效率和速度是他以前不曾經(jīng)歷過的，完全是大家拼出來的。在監(jiān)理過程中，我們都是抱著解決問題的態(tài)度為施工方做好服務(wù)，而不是下一個整改通知書就了事的。設(shè)計(jì)、監(jiān)理層層跟蹤和監(jiān)控，施工執(zhí)行過程的質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境才能得到有效控制。

統(tǒng)一的著裝、規(guī)范的操作，嚴(yán)格的流程，所有的這一切都為項(xiàng)目的執(zhí)行贏得良好口碑，項(xiàng)目組成員為此付出的艱辛和努力也得到施工單位、合作企業(yè)及電力部門一致認(rèn)同和贊揚(yáng)。

2014年12月10日，第一個光伏電站就通過桐鄉(xiāng)市電力部門驗(yàn)收，并于當(dāng)日并發(fā)電；

12月18日，兩個電站又順利通過嘉興市、桐鄉(xiāng)市電力部門驗(yàn)收；

12月22日，剩余三個自發(fā)自用余電上網(wǎng)電站也獲得電力調(diào)度部門許可，六個電站全部實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)投產(chǎn)發(fā)電。

2015年1月9日，通過桐鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門竣工驗(yàn)收，標(biāo)志該項(xiàng)目成功完建。

所有的驗(yàn)收均一次性通過，沒有留下了任何尾巴！

這支富有戰(zhàn)斗力的英勇團(tuán)隊(duì)，打造了令人難以置信的“洲泉速度”，為集團(tuán)首個分布式光伏發(fā)電試點(diǎn)的成功實(shí)施打了一個漂亮的勝仗！

示范效應(yīng)

洲泉鎮(zhèn)一期項(xiàng)目，受到桐鄉(xiāng)市政府及各相關(guān)部門高度關(guān)注，新華網(wǎng)、浙江日報、桐鄉(xiāng)電視臺等各媒體紛紛報道該項(xiàng)目在助推光伏發(fā)電，打造低碳小鎮(zhèn)上的意義，并對項(xiàng)目建設(shè)過程，整個建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出的央企風(fēng)范給予點(diǎn)贊。

桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)年產(chǎn)值超千億，在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實(shí)力“500強(qiáng)”中排名第239位，是全省經(jīng)濟(jì)“百強(qiáng)鎮(zhèn)”之一，洲泉鎮(zhèn)政府對該項(xiàng)目的成功實(shí)施給以高度評價。他們這樣總結(jié)：中電建投資的光伏電站整個建設(shè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目的實(shí)施中達(dá)到了“三好三快”的標(biāo)準(zhǔn)，三快：公司成立快、建設(shè)周期快、驗(yàn)收通過快；三好：設(shè)備好、效率好、反響好；在工作過程中整個建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出央企的規(guī)范、民企的速度。項(xiàng)目的成功實(shí)施在洲泉鎮(zhèn)起到了良好的示范效應(yīng)。并用了 “三個想不到”慨括了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)：想不到建成速度這么快、想不到整個建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作狀態(tài)如此之高、想不到整個工程建設(shè)過程中，包括政府各級相關(guān)部門與項(xiàng)目公司如此融洽。本項(xiàng)目的成功實(shí)施，充分體現(xiàn)了華東院的人文精神及品牌價值，使我們對央企投資和管理有了一個全新的認(rèn)識。

贊揚(yáng)聲撲面而來，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并沒有為此驕傲。目前，他們正著手總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不足，為我院乃至整個集團(tuán)發(fā)展光伏發(fā)電這一新興產(chǎn)業(yè)提供可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。他們說，投資建設(shè)光伏項(xiàng)目，一方面是要積累更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)行業(yè)；另一方面也要做一個示范，告訴大家好項(xiàng)目是要靠團(tuán)隊(duì)勇于擔(dān)當(dāng)才能干出成績。

整個項(xiàng)目的實(shí)施過程中，華東院各管理部門和生產(chǎn)部門的相互協(xié)作是項(xiàng)目順利完成不可或缺的一部分，由華東院投資管理部牽頭，總承包管理部、監(jiān)管公司、生技部、法審部、圖檔中心、建筑院、華東咨詢、華辰（成套）等各管理部門及生產(chǎn)部門在整個項(xiàng)目的實(shí)施過程中均無條件的對項(xiàng)目進(jìn)行支持，該項(xiàng)目充分體現(xiàn)了華東院的團(tuán)隊(duì)精神及品牌價值，體現(xiàn)了央企的大氣和風(fēng)范。

一期項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)又將緊鑼密鼓為接下來的二、三期光伏項(xiàng)目的實(shí)施著手準(zhǔn)備。就像在這里工作的每一個人提到的 “這才是個開始，后面還有更多事情要做”。對于未來光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的前景，他們充滿信心，并表示，只要需要，任何時候，他們都愿意用汗水和辛勞去鋪就通往成功的道路。