據記者了解，振發控股集團多年來一直致力于光伏產業終端應用市場的發展，堅持走光伏發電經濟效益和社會效益相結合的道路，經過多年拼搏與積累，開發足跡遍布海內外各地，在國內10多個省份以及澳洲、中亞等地設有分支機構，是國內最大的光伏電力投資開發運營商之一。“公司目前在國內在建和已建光伏發電項目裝機容量達到3GW。”振發控股集團副總裁錢仲炎對于振發控股集團的光伏項目了然于胸。

 

　　“振發控股集團在董事長查正發的帶領下，經過十多年的努力，在東西兩個方向上已取得階段性的進展，公司將以此為基礎打造一條連接歐亞非的綠色電力網，24小時不間斷提供清潔能源。目前公司已經將太陽能的發電成本做到每度電6毛錢，我們力爭到2020年，將太陽能發電成本降到每度電5毛錢。”錢仲炎興奮且驕傲的向記者介紹。

 

 

　　按照振發控股集團的發展戰略，公司打造東部沿海光伏電力發展之路。振發控股集團堅持走中國特色光伏發展之路,在中國東部沿海灘涂，積極推廣風光互補、漁光互補、生態改造、光伏與設施農業、光伏與旅游觀光、光伏與建筑一體化相結合的電站建設模式，極大提高了土地利用價值和電站綜合效益。這些綜合利用模式曾被業內稱贊為“江蘇省沿海地區綠色經濟發展的樣板”。“東部沿海有很長的海岸線，基本都是沿海灘涂廢棄地。東部人多地少、電力資源緊缺。想在東部建設大型地面電站必須走自己的路，我們就考慮在沿海灘涂、荒地、廢棄地上建設光伏電站，一方面緩解土地資源緊缺的情況，另一方面通過大型電站建設可以增加綠色能源的比例，再一個能把光伏發電和土地綜合利用相結合。”

 

　　“我們目前在東部有幾個案例，第一個是，灘涂建設電站以后，把灘涂圍墾起來，進行近海漁業養殖，這樣取得了很好的效果。在江蘇建湖、射陽有光伏電站的案例。第二個把現代農業和光伏電站相結合，我們在江蘇洪澤、金湖等蘇北幾個地方也有這樣的案例。即光伏電站建好之后搞養殖業，種植蔬菜藥材。第三個是光伏電站與旅游資源相結合。在白馬湖旅游地建設了光伏發電，然后種上荷花，既為白馬湖增添了旅游景觀，同時也增加了綠色能源建設。這是在東部，振發的做法是把土地資源綜合利用和光伏發電相結合。”

 

　　另外，振發控股集團還打造西部綠色電力絲綢之路。振發控股集團堅持走中國特色光伏發展之路，在中國西部，利用光伏電站治理沙漠。圍繞騰格里沙漠，在42700平方公里的面積上擬建造多個100MW級太陽能光伏發電集群，通過光伏陣列吸收及遮擋太陽光線，降低光伏電站地區的地表溫度和蒸發量，促進植物的成活和生長，防治沙漠化。振發控股集團提出以騰格里沙漠為核心，沿古絲綢之路，通過建設沙漠光伏電站改善沙漠環境，擴大植被覆蓋，打造“綠色電力絲綢之路”的設想。在甘肅全省規劃建設1100兆瓦光伏電站，其中，金昌規劃建設600兆瓦全跟蹤光伏電站，武威、古浪、民勤建設500兆瓦沙漠電站；在寧夏中衛建設500兆瓦沙漠生態電站；在內蒙古阿拉善盟建設300兆瓦沙漠生態電站。“光伏組件本身就有擋風防風的作用，能有效阻止沙丘移動。沙漠土地將全部裝上光伏組件，猶如防風鎧甲，治沙效果不言而喻。”錢仲炎這樣說到。“你給我一片沙漠，我還你一片綠洲。”這是振發控股集團的承諾，也是他們正在積極履行的企業責任。

 

　　“為響應黨中央和習主席'構建陸上絲綢之路經濟帶'的戰略，作為光伏應用企業，重點是考慮綠色能源先行，經過若干年的努力，逐步構建絲綢之路綠色能源帶，既促進當地建設又使沙漠沙化逐步減緩。在這個意義基礎上，我們在沿著絲綢之路一路往西開發，我們總的思路是把光伏發電、工業治沙、生態農業和扶貧開發'四位一體'相結合的發展模式。”錢仲炎說。

 

 

　　十多年的發展，振發控股集團技術創新、模式創新和市場創新并重，已經建設完成多個國內以“第一”或“首個”為代表的太陽能電站，同時取得了36項光伏發電國家專利，建成和在建光伏項目總裝機量達3GW。去年，振發控股集團在甘肅金昌西坡地區，100WM的斜單軸自適應對日跟蹤光伏發電裝置正式并網成功，成為全球最大規模的采用自適應對日跟蹤系統設備的光伏電站。在當前固定結構光伏系統價格較低的情況下，敢于選擇在百兆瓦級大型光伏電站項目，完全采用最新斜單軸自適應對日跟蹤系統，足見振發控股集團的魄力與自信。

 

　　“振發控股集團大多數光伏電站全部采用國內最先進的斜單軸自適應對日跟蹤光伏發電裝置，能夠對太陽能電池板進行實時調控，使相互獨立的太陽能電池板能夠統一隨著太陽光線的移動而轉動角度，在同等條件下，在西部發電量比固定裝置高25%，在東部也要提高15%-20%”。錢仲炎介紹說，“該系統規避了傳統跟蹤系統依靠外部電源供電，用單片機和電腦進行控制的模式，即使在野外、水上、灘涂地和魚塘上，都能夠自主追逐跟蹤太陽。早晨，逐日跟蹤系統面對東方；中午，逐日跟蹤系統仰對天空;下午，逐日跟蹤系統跟著太陽向西移動，不需要任何外部電源，也不需要電子元器件對其實行控制。”

 

　　錢仲炎介紹說，“從初始投資來看，比一般的固定光伏電站成本稍高；從長遠來看，這種裝置建設的電站經濟效益非常可觀，投資回報期也將更短。”

 

　　“甘肅金昌項目采用的系統設備已經是我們的第五代產品，振發控股集團振發控股集團對該裝置擁有全部的自主知識產權和專利技術已有5年運行考驗，至今沒有發現任何問題，可以有效保證發電量。”錢仲炎說，“這么好的設備，我們沒有理由不推廣。未來振發控股集團振發控股集團自建的項目都將優先采用這種系統裝置。”而據記者了解，甘肅金昌振發控股集團的二期200兆瓦工程也將完全采用這種設備。

 

 

　　“中國的特色是人多地少，和我國的光資源和風資源很相似，西部資源豐富的地區恰恰是用電負荷小的地區，如果在這些地區自發自用，裝機規模將大受限制，比較適合大規模集中電站的建設；而東部土地資源匱乏，比較適合分布式電站的建設。集中建設和分布式建設各有優缺點，只有因地制宜，該集中集中、該分布分布才是上策。”

 

　　“我們設想未來通過東部千里綠色電力長廊接通京津冀，經過西安從路上絲綢之路一直建到中亞。即路上絲綢之路能源站。在東部千里綠色電力走廊通過江浙滬、贛接通兩廣，走海上絲綢之路，一直延續到東南亞、中東、非洲。這是未來很長的戰略。”錢仲炎這樣描述振發控股集團的未來，似乎這一切并不遙遠。