能源互聯網特別強調能源電力系統的端到端互聯，而電改前的電力行業體制導致發電側和用戶側的互聯根本無法談起，分布式發電項目的開發也困難重重。

但是隨著9號文出臺，新一輪電改大幕開啟，即有序放開輸配以外的競爭性環節電價，有序向社會資本放開配電業務和售電業務，有序放開公益性和調節性以外的發用電計劃，全面放開用戶側分布式電源市場，力度不可謂不大。“放開”為能源互聯網在中國的發展，掃清了體制障礙。未來，在電改得到有力落實的前提下，發電、售電、配電行業的競爭將前所未有的激烈，售電價格競爭將會出現，但以服務和消費者體驗為核心優勢的新型售電和配電企業將會走得更快，也能走得更遠。而發電企業的核心競爭力也將不僅僅是發電資產的規模大小，更需要在提供優質低價電力的基礎上，推出增值服務來吸引并粘住售電企業和用戶。

這就需要仰賴能源互聯網的技術和商業模式來實現。通過大數據和云計算，收集并分析不同電力用戶的用能和生活習慣，設計并精準提供有針對性的差異化方案來滿足不同用戶的需求。并且由于電力商品的實時性、無形性、供求波動性，同質化等經濟技術規律，電力行業的市場化更需要先進的信息和通信技術來保障電能的生產、輸送、使用動態平衡，保障電力系統安全穩定運行和電力可靠供應。

此外，李克強提出的“互聯網+”行動計劃掀起了中國傳統行業接受互聯網改造的浪潮。松開了體制束縛的能源互聯網，未來還可以和其他產業互聯網融合對接。能源互聯網甚至會成為包絡一切產業互聯網的網上之網，成為中國產業互聯網化最重要的動力和基礎設施。

（作者系邁哲華投資管理咨詢有限公司咨詢總監）