近期，國家能源局下達的《2015年光伏發電建設實施方案》制定了不低于17GW的裝機目標，這使2015年國內光伏行業充滿了無限的機遇。為了抓住機遇，近日光伏綠色生態合作組織(PGO)在無錫召開了 2015年一季度工作會議。

PGO是由南京南瑞集團公司、國電光伏有限公司、國電內蒙古電力有限公司、中國電子科技集團公司第四十八研究所、招商新能源集團有限公司、華北高速公路股份有限公司、蘇美達能源環境科技有限公司七家央企及上市公司組成，致力于光伏電站標準化和金融化，依據成員單位各方在自身業務范圍的優勢，通過合理的分工，打造集光伏電站項目開發、建設、投資、運營、交易于一體的商業平臺，代表著中國光伏產業界的骨干力量。自2013年成立以來，PGO組織不斷踐行著“資源共享、全面合作、優勢互補、互利共贏”的合作宗旨，在行業內的影響力不斷擴大。

會議由PGO常務副秘書長馮國梁主持，PGO執行會長、南瑞工程設計咨詢分公司／南瑞電力設計有限公司總經理俞勝作致辭發言，會長單位表示：“南京南瑞集團公司自2014年底成功當選2015年PGO會長單位以來一直致力于加強各成員單位間溝通和互訪，推進項目合作，開展組織的整體工作部署，為大家做好支撐和服務工作”，“PGO一度季度工作會議正是提供了這樣一個平臺，回顧總結過去一個階段的項目建設情況和出現的問題，共同探討下一階段的項目儲備和工作計劃，以及組織未來的發展。”

南瑞總結了PGO組織自2013年8月以來所取得的成果及項目建設情況，截止2014年底，PGO組織在國內已完成705.13MW光伏電站，發電量超過電站設計年平均發電量、超發率最高達到5.4%。

與此同時，會長單位也指出了組織的快速發展過程中出現的一些問題，例如項目資源、資金、電站標準化等。結合2014年項目建設情況、問題以及2015年發展需要，PGO組織制定了2015年重點工作計劃：加快落實組織合法身份，規范、標準化運行；增加PGO內部單位成員；建立長效交流機制；積極策劃并參加行業活動；積極拓展業務范圍；進一步推進PGO組織國際化進程。

會議設置了參會單位交流發言環節，PGO組織現有成員單位、觀察員單位、金融機構嘉賓悉數發言，介紹了各自的主營業務，解答了自身業務范圍內大家所關注的熱點問題，如并網及限電問題、內蒙地區土地稅征收問題、可再生能源補貼申報時間及流程、項目建設期及運維期融資方案等，并為PGO的發展建言獻策。

在光伏電站政策及產品技術宣講環節，南瑞集團旗下多家產業公司進行了光伏發電自動化、新能源微電網控制、光熱發電自動化、升壓站設備及施工解決方案等技術宣講，旨在提高太陽能發電的接入可擴展性、并網適應性、運行穩定性和系統經濟性，促進太陽能發電的高效消納。此外，會上還組織討論了PGO標準化電站設備及分包白名單，旨在促進光伏電站建設的標準化，打造精品光伏電站。

值得關注的是，本次會議上有七家觀察員單位提出入會申請，分別為：中民新能投資有限公司、上海電力新能源發展有限公司、上海綠地能源產業發展有限公司、中國電力工程顧問集團中南電力設計院有限公司、上海宗聯電力工程有限公司、北京木聯能軟件技術有限公司、中建投租賃有限責任公司（排名不分先后），它們來自光伏產業鏈的各個環節，均有明顯業務優勢。

據透露，PGO組織現有七家會員單位已在會上進行討論表決，并發布評審結果，PGO組織在2015年將會擴大到14家會員單位。