中國光伏電力投融資聯盟成立大會暨2015中國光伏投融資論壇于4月3日在北京舉行。華夏銀行(13.96, 0.00, 0.00%)公司業務部副總經理張勇淼出席。
結合這兩天的一些想法跟大家分享一下,對于光伏投融資方面產品的想法,站在金融行業、銀行的角度談一點想法。在這之前我想介紹一下華夏銀行的基本情況。
華夏銀行成立于1992年,它在成立之初就是一個全國性的商業銀行,2003年在上海證交所上了市,到目前為止華夏銀行在78個中心城市設立了34家一級分行,33家二級分行和11家異地分行。到2014年,我們的總資產是1.85萬億,我們從2011年開始,在利潤的增長率方面在13家上市銀行里一直排列前三,特別是IOA和IOE連續三年增長的銀行里前三家,我們也是其中之一,這是對華夏銀行的一個基本介紹。
華夏銀行在綠色信貸方面,是介入最早的,我們是從1999年起就開始介入到節能行業相關的項目,當時主要是跟世界銀行[微博]在節能的一期項目、二期項目里有一些合作,當時也是在一些機制探討方面,我們參與了相關工作,但是到三期的時候,我們就開始跟世行有了實質性地業務合作。在這個領域里,我們到目前為止,除了世界銀行以外,我們和亞行、開發計劃署、歐洲信貸開發銀行都有一些在綠色信貸方面的合作。
這次論壇的主題是光伏投融資環境和創新機遇,圍繞這個主題我想談五個方面的想法和看法:
第一,談到對光伏的金融支持(貸款),談得比較多的有兩個方面:方面一,光伏電站的建設。方面二,對于光伏制造領域的支持。
上午成立大會上致辭的時候,李主任談到了創新的問題,我覺得這確實是一個非常關鍵的地方,其實在技術領域的提升,增強整個行業競爭力方面,我們是不是也是一個非常重要需要金融方面進行大力支持的方面,就是我們作為一個金融機構來講,怎么來支持科技開發和科技創新,在此基礎上從事相關的科技成果的轉換,在這方面我們目前跟北京市科協已經有所合作,就是在科技成果轉換方面如何利用整個金融機構,特別是商業銀行開展相關工作,這方面我們是大有可為的。實際上的金融支持(除了電站和制造業以外),在科技創新方面我們金融機構也是大有可為的,也是有產品可以為大家進行服務的。
第二,2014年底工信部發布了關于進一步優化光伏企業兼并重組市場環境的意見,這個意見的基本思想大家可能都很了解了,就是要形成中國在光伏行業的一些骨干企業,增強國際競爭力。在這里面提到一個比較強的,在多晶硅制造里,前五位全國市場份額要占80%,在電站建設方面把前10家市場份額要占全國的70%,這說明咱們整個行業的整合、兼并重組將成為一個非常大的相關工作。在這方面,我們金融機構要發展,就要適應行業的發展,在兼并重組方面,我們其實也是大有可為的,在并購貸款方面我們可以為大家提供一些相關服務,因為我們的前提是看好這個行業。既然講創新、服務,在兼并重組、購并貸款方面,我們會針對光伏行業的狀況和現有產業政策,來制訂相關的產品,來完善我們的并購貸款。
第三,華夏銀行介入能效融資比較早,特別是在節能方面。能效融資領域在座可能很多人也了解,當時我們是按照合同能源機制(當時世界銀行把合同能源機制引進了中國),在這種情況下,在我們光伏特別是分布式能源的建設過程中,合同能源機制的融資方式完全可以借鑒和在這里放大,我們可以支持一批光伏相關服務型的企業。同時在家庭分布式方面,我們可以把對個人的貸款引進去,這也是一個金融方面的產品和創新。
第四,資產證券化的問題。企業資產證券化今年在國內是一個大力推廣的業務,會有一個爆發式的增長。去年全國企業資產證券化量是350個億不到,今年第一季度到目前為止已經是200多個億了,資產證券化非常適合我們光伏產業(特別是分布式的產品),因為我們的應收賬款將來是既定的,因為一旦跟電網簽訂合同以后,它就是一個非常既定的相關收入,而且國家政策方面是大力積極支持的,過去是審批制,現在改成了備案制。所以在ABS方面華夏銀行是走在前面的,我們的市場份額占到6%到7%,在資產證券化里很多是我們走在最前面,我們會在資產證券化方面為光伏服務方面提供相關的考慮。
第五,關于融資成本的問題。我覺得融資成本一方面確實咱們國家很高,但第二方面融資成本是跟區域密切相關的,你如果跟歐美比、日本比,我們融資成本一定是高的,但是跟巴西、印度比我們又不是很高。在這種情況下,我們做的有兩方面的事情:
方面一,最根本的是要提高我們行業的盈利水平,行業的競爭能力,在這種情況下是我們能夠降低風險并且提高收益的情況下,我們能夠弱化資金成本的一個很重要的方面。
方面二,我們會跟海外機構合作,因為海外既然是資金成本低地的話,我們充分利用這個低地。華夏銀行現在跟世行、亞行合作就是為了這個目的。
最后希望我們大家借助中國光伏電力投融資聯盟的平臺,實現光伏企業和金融機構的雙贏。謝謝大家。
結合這兩天的一些想法跟大家分享一下,對于光伏投融資方面產品的想法,站在金融行業、銀行的角度談一點想法。在這之前我想介紹一下華夏銀行的基本情況。
華夏銀行成立于1992年,它在成立之初就是一個全國性的商業銀行,2003年在上海證交所上了市,到目前為止華夏銀行在78個中心城市設立了34家一級分行,33家二級分行和11家異地分行。到2014年,我們的總資產是1.85萬億,我們從2011年開始,在利潤的增長率方面在13家上市銀行里一直排列前三,特別是IOA和IOE連續三年增長的銀行里前三家,我們也是其中之一,這是對華夏銀行的一個基本介紹。
華夏銀行在綠色信貸方面,是介入最早的,我們是從1999年起就開始介入到節能行業相關的項目,當時主要是跟世界銀行[微博]在節能的一期項目、二期項目里有一些合作,當時也是在一些機制探討方面,我們參與了相關工作,但是到三期的時候,我們就開始跟世行有了實質性地業務合作。在這個領域里,我們到目前為止,除了世界銀行以外,我們和亞行、開發計劃署、歐洲信貸開發銀行都有一些在綠色信貸方面的合作。
這次論壇的主題是光伏投融資環境和創新機遇,圍繞這個主題我想談五個方面的想法和看法:
第一,談到對光伏的金融支持(貸款),談得比較多的有兩個方面:方面一,光伏電站的建設。方面二,對于光伏制造領域的支持。
上午成立大會上致辭的時候,李主任談到了創新的問題,我覺得這確實是一個非常關鍵的地方,其實在技術領域的提升,增強整個行業競爭力方面,我們是不是也是一個非常重要需要金融方面進行大力支持的方面,就是我們作為一個金融機構來講,怎么來支持科技開發和科技創新,在此基礎上從事相關的科技成果的轉換,在這方面我們目前跟北京市科協已經有所合作,就是在科技成果轉換方面如何利用整個金融機構,特別是商業銀行開展相關工作,這方面我們是大有可為的。實際上的金融支持(除了電站和制造業以外),在科技創新方面我們金融機構也是大有可為的,也是有產品可以為大家進行服務的。
第二,2014年底工信部發布了關于進一步優化光伏企業兼并重組市場環境的意見,這個意見的基本思想大家可能都很了解了,就是要形成中國在光伏行業的一些骨干企業,增強國際競爭力。在這里面提到一個比較強的,在多晶硅制造里,前五位全國市場份額要占80%,在電站建設方面把前10家市場份額要占全國的70%,這說明咱們整個行業的整合、兼并重組將成為一個非常大的相關工作。在這方面,我們金融機構要發展,就要適應行業的發展,在兼并重組方面,我們其實也是大有可為的,在并購貸款方面我們可以為大家提供一些相關服務,因為我們的前提是看好這個行業。既然講創新、服務,在兼并重組、購并貸款方面,我們會針對光伏行業的狀況和現有產業政策,來制訂相關的產品,來完善我們的并購貸款。
第三,華夏銀行介入能效融資比較早,特別是在節能方面。能效融資領域在座可能很多人也了解,當時我們是按照合同能源機制(當時世界銀行把合同能源機制引進了中國),在這種情況下,在我們光伏特別是分布式能源的建設過程中,合同能源機制的融資方式完全可以借鑒和在這里放大,我們可以支持一批光伏相關服務型的企業。同時在家庭分布式方面,我們可以把對個人的貸款引進去,這也是一個金融方面的產品和創新。
第四,資產證券化的問題。企業資產證券化今年在國內是一個大力推廣的業務,會有一個爆發式的增長。去年全國企業資產證券化量是350個億不到,今年第一季度到目前為止已經是200多個億了,資產證券化非常適合我們光伏產業(特別是分布式的產品),因為我們的應收賬款將來是既定的,因為一旦跟電網簽訂合同以后,它就是一個非常既定的相關收入,而且國家政策方面是大力積極支持的,過去是審批制,現在改成了備案制。所以在ABS方面華夏銀行是走在前面的,我們的市場份額占到6%到7%,在資產證券化里很多是我們走在最前面,我們會在資產證券化方面為光伏服務方面提供相關的考慮。
第五,關于融資成本的問題。我覺得融資成本一方面確實咱們國家很高,但第二方面融資成本是跟區域密切相關的,你如果跟歐美比、日本比,我們融資成本一定是高的,但是跟巴西、印度比我們又不是很高。在這種情況下,我們做的有兩方面的事情:
方面一,最根本的是要提高我們行業的盈利水平,行業的競爭能力,在這種情況下是我們能夠降低風險并且提高收益的情況下,我們能夠弱化資金成本的一個很重要的方面。
方面二,我們會跟海外機構合作,因為海外既然是資金成本低地的話,我們充分利用這個低地。華夏銀行現在跟世行、亞行合作就是為了這個目的。
最后希望我們大家借助中國光伏電力投融資聯盟的平臺,實現光伏企業和金融機構的雙贏。謝謝大家。