不管是“互聯(lián)網(wǎng)”+能源的概念還是電力大佬“能源互聯(lián)網(wǎng)”的紅寶書都讓能源圈像打開了想象中的潘朵拉盒子,但現(xiàn)實的情況又是如何呢?不過就筆者多年的光伏從業(yè)經(jīng)驗來看,現(xiàn)實似乎看起來沒有那么美。
光伏所處的時代是怎樣的?
經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的副產(chǎn)物–霧霾,給我們這個國家蓋上一塊穹頂?shù)耐瑫r,也讓光伏新能源這個低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè),發(fā)出勃勃生機(jī)。一時間,環(huán)保概念股成為資本市場追逐的主流,泡沫喧囂塵上。但靜下心來,當(dāng)我們仔細(xì)思考現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時,不難發(fā)現(xiàn):經(jīng)過黃金10年,兩頭在外的高速發(fā)展,洗盡鉛華的光伏行業(yè)帶給我們的是一片多么美好的沃土。在這個行業(yè)里,中字頭的國企經(jīng)歷過瘋狂投資后,慢慢主動或者被動的退居二線;大型的設(shè)備制造企業(yè)希望通過電站開發(fā),拉動生產(chǎn),盤活資產(chǎn),實現(xiàn)自我救贖的一帶一路;金融機(jī)構(gòu)把光伏二字請出“黑名單“,讓電站資產(chǎn)能夠作為一個表內(nèi)資產(chǎn)有了存在的可能性;短期投機(jī)資本和長期金融資本,虎視眈眈,要么合資,要么獨(dú)資,要么過橋,要么劣后,要么夾層,總之是要小心翼翼的嘗試切分這塊蛋糕,品嘗后,謀求更大的利益…從死水微波,到一層漣漪再到波濤洶涌,一副壯觀的光伏產(chǎn)業(yè)2.0升級畫面正徐徐拉開帷幕。
最近,一本電力大佬“能源互聯(lián)網(wǎng)”的紅寶書在微信刷屏之后,打開了想象中的潘朵拉盒子:讓特高壓傳輸,跨洲際能源互聯(lián)互通成為了紙面上的可能。雖然我們十分敬仰在國家戰(zhàn)略層面對全球能源的整體規(guī)劃,但在全球的分布式能源浪潮下,不管是能源局,發(fā)改委或者筆者的眼中,著力于用戶側(cè)的自發(fā)自用,就地消納的分布式發(fā)電模式,更能夠擔(dān)當(dāng)時代的寵兒,也更能夠解決現(xiàn)實問題并帶動行業(yè)的發(fā)展。
政策層面,從密集出臺的地方補(bǔ)貼政策,6號文,9號文,15號文,到“光伏下鄉(xiāng)”,“光伏扶貧”熱潮,再到未來紅紅火火的電改方案。政策的強(qiáng)勁春風(fēng)吹綠了春天里陽光的故事。各位行業(yè)伙伴,你們原本平靜的心,會不會因此而躁動呢?
如今光伏行業(yè)所處的時代究竟是怎樣的呢?在筆者眼中:這是一個環(huán)保的時代,搭上節(jié)能減排的列車,你就能一路向前;這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代,在一個信息共享,資源共享的平臺里,孕育著全新的合作方式;這是一個數(shù)據(jù)為王的時代,充分了解市場需求,你就能變廢為寶,挖掘?qū)儆谀愕膶毑兀贿@是一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代,選對夢想的駐足點,你就能成為站在風(fēng)口的豬;這更是一個光伏的大航海時代:自由的心在每個擁有夢想的夜晚,都可以找到航行中的啟明星。
Solarcity模式可否復(fù)制?
這是業(yè)內(nèi)人士問筆者最多的一個問題,答案應(yīng)該是否定的。
Solarcity模式成功的兩個關(guān)鍵點,在中國都不具備:一是退稅補(bǔ)貼政策,二是誠信系統(tǒng)建立。退稅補(bǔ)貼是美國政府對于光伏政策扶持的重點,其退稅收益占光伏電站投資成本將近一半,且Solarcity與政府之間建立了完善的結(jié)算管道,相當(dāng)于其只承擔(dān)了50%的初投資;誠信系統(tǒng)在歐美國家都比較健全,很少有業(yè)主會拖欠款項。所以這兩點在中國都不具備,也就不可能在分布式領(lǐng)域產(chǎn)生類似于Solarcity這樣的企業(yè)。
那么中國分布式光伏市場的模式要如何發(fā)展呢?筆者認(rèn)為首先要解決的觀念問題,之前國內(nèi)光伏市場參與企業(yè)基本都是大型企業(yè)為主,電站也以大型地面和大型分布式為主,應(yīng)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式較為粗狂,以資本為產(chǎn)業(yè)的最大推動力,盈利模式較為單一,投資者需求也無差異。而如今分布式光伏電站應(yīng)用成為了政府推廣的主題,原有產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)有的體系,而是需要大量新生中小企業(yè)進(jìn)入到分布式光伏應(yīng)用的大潮中來。這些企業(yè)如何產(chǎn)生呢?需要有一套機(jī)制來促使大量光伏從業(yè)人員開展創(chuàng)業(yè),并且要對他們提供一定的保障措施。
缺少標(biāo)準(zhǔn),“互聯(lián)網(wǎng)+能源”難成氣候
“互聯(lián)網(wǎng)+”只有依托于產(chǎn)業(yè)平臺之上,才能煥發(fā)出絢爛的生機(jī)。分布式光伏新能源產(chǎn)業(yè),本身具備的環(huán)保屬性、電力屬性和金融屬性,經(jīng)過有機(jī)的整合,將會產(chǎn)生一個巨大的市場。身處這個行業(yè),除了感謝幸運(yùn)女神的眷顧,更多的是身上的責(zé)任。光伏發(fā)電這個新興產(chǎn)業(yè),在突飛猛進(jìn)的10年高歌中,更多依賴的是海外的市場和客戶。中國市場,沒有現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范這個行業(yè)的發(fā)展。CQC和中國電科院在2014年底,才正式出臺了光伏電站檢測和評估的標(biāo)準(zhǔn)意見稿,但僅局限于國家層面。面對紛繁復(fù)雜的分布式光伏電站市場,真正缺少的是行之有效并能夠?qū)嵺`的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠指導(dǎo)設(shè)計方,建設(shè)方和運(yùn)營方根據(jù)規(guī)矩去實踐曾諾,保證光伏系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)的缺失對于正在展開的行業(yè)大幕而言,無疑是一個阿喀琉斯之踵,會對一個20年發(fā)電曾諾的行業(yè)留下潛在的風(fēng)險隱患。冰山一角,雖然不能影響大局,但卻可以阻擋前進(jìn)的腳步。
近期多個行業(yè)協(xié)會和政府機(jī)構(gòu),都在和金融機(jī)構(gòu)共同探討如何解決短板問題。我們不難看到,產(chǎn)業(yè)信用的缺失成為阻礙產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的絆腳石。
一個標(biāo)準(zhǔn)的建立,不僅需要政府,行業(yè)協(xié)會的引領(lǐng),更需要所有人的參與,需要市場的接受。在市場的調(diào)節(jié)中得到真正的發(fā)展,并反饋予市場。只有更多的有識之士都能參與到行業(yè)平臺和體系的搭建中,更多的中小企業(yè)能夠通過規(guī)范自身的行為,把市場認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真正的推動實施,用戶才能夠體驗到標(biāo)準(zhǔn)帶給消費(fèi)者的保障,保險和金融機(jī)構(gòu)才能夠依據(jù)這套體系為分布式光伏提供金融服務(wù),變成實在的支撐,配合獨(dú)立第三方中間服務(wù)環(huán)節(jié)(第三方監(jiān)控平臺、第三方評估、第三方檢測、第三方運(yùn)維、保險等),給予負(fù)責(zé)任的中小企業(yè)更多的信任和支持,給予這個行業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)動力。
陸劍洲,上海淘科(Taoke)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO,光伏寶創(chuàng)始人
光伏所處的時代是怎樣的?
經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的副產(chǎn)物–霧霾,給我們這個國家蓋上一塊穹頂?shù)耐瑫r,也讓光伏新能源這個低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè),發(fā)出勃勃生機(jī)。一時間,環(huán)保概念股成為資本市場追逐的主流,泡沫喧囂塵上。但靜下心來,當(dāng)我們仔細(xì)思考現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時,不難發(fā)現(xiàn):經(jīng)過黃金10年,兩頭在外的高速發(fā)展,洗盡鉛華的光伏行業(yè)帶給我們的是一片多么美好的沃土。在這個行業(yè)里,中字頭的國企經(jīng)歷過瘋狂投資后,慢慢主動或者被動的退居二線;大型的設(shè)備制造企業(yè)希望通過電站開發(fā),拉動生產(chǎn),盤活資產(chǎn),實現(xiàn)自我救贖的一帶一路;金融機(jī)構(gòu)把光伏二字請出“黑名單“,讓電站資產(chǎn)能夠作為一個表內(nèi)資產(chǎn)有了存在的可能性;短期投機(jī)資本和長期金融資本,虎視眈眈,要么合資,要么獨(dú)資,要么過橋,要么劣后,要么夾層,總之是要小心翼翼的嘗試切分這塊蛋糕,品嘗后,謀求更大的利益…從死水微波,到一層漣漪再到波濤洶涌,一副壯觀的光伏產(chǎn)業(yè)2.0升級畫面正徐徐拉開帷幕。
最近,一本電力大佬“能源互聯(lián)網(wǎng)”的紅寶書在微信刷屏之后,打開了想象中的潘朵拉盒子:讓特高壓傳輸,跨洲際能源互聯(lián)互通成為了紙面上的可能。雖然我們十分敬仰在國家戰(zhàn)略層面對全球能源的整體規(guī)劃,但在全球的分布式能源浪潮下,不管是能源局,發(fā)改委或者筆者的眼中,著力于用戶側(cè)的自發(fā)自用,就地消納的分布式發(fā)電模式,更能夠擔(dān)當(dāng)時代的寵兒,也更能夠解決現(xiàn)實問題并帶動行業(yè)的發(fā)展。
政策層面,從密集出臺的地方補(bǔ)貼政策,6號文,9號文,15號文,到“光伏下鄉(xiāng)”,“光伏扶貧”熱潮,再到未來紅紅火火的電改方案。政策的強(qiáng)勁春風(fēng)吹綠了春天里陽光的故事。各位行業(yè)伙伴,你們原本平靜的心,會不會因此而躁動呢?
如今光伏行業(yè)所處的時代究竟是怎樣的呢?在筆者眼中:這是一個環(huán)保的時代,搭上節(jié)能減排的列車,你就能一路向前;這是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代,在一個信息共享,資源共享的平臺里,孕育著全新的合作方式;這是一個數(shù)據(jù)為王的時代,充分了解市場需求,你就能變廢為寶,挖掘?qū)儆谀愕膶毑兀贿@是一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時代,選對夢想的駐足點,你就能成為站在風(fēng)口的豬;這更是一個光伏的大航海時代:自由的心在每個擁有夢想的夜晚,都可以找到航行中的啟明星。
Solarcity模式可否復(fù)制?
這是業(yè)內(nèi)人士問筆者最多的一個問題,答案應(yīng)該是否定的。
Solarcity模式成功的兩個關(guān)鍵點,在中國都不具備:一是退稅補(bǔ)貼政策,二是誠信系統(tǒng)建立。退稅補(bǔ)貼是美國政府對于光伏政策扶持的重點,其退稅收益占光伏電站投資成本將近一半,且Solarcity與政府之間建立了完善的結(jié)算管道,相當(dāng)于其只承擔(dān)了50%的初投資;誠信系統(tǒng)在歐美國家都比較健全,很少有業(yè)主會拖欠款項。所以這兩點在中國都不具備,也就不可能在分布式領(lǐng)域產(chǎn)生類似于Solarcity這樣的企業(yè)。
那么中國分布式光伏市場的模式要如何發(fā)展呢?筆者認(rèn)為首先要解決的觀念問題,之前國內(nèi)光伏市場參與企業(yè)基本都是大型企業(yè)為主,電站也以大型地面和大型分布式為主,應(yīng)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式較為粗狂,以資本為產(chǎn)業(yè)的最大推動力,盈利模式較為單一,投資者需求也無差異。而如今分布式光伏電站應(yīng)用成為了政府推廣的主題,原有產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)有的體系,而是需要大量新生中小企業(yè)進(jìn)入到分布式光伏應(yīng)用的大潮中來。這些企業(yè)如何產(chǎn)生呢?需要有一套機(jī)制來促使大量光伏從業(yè)人員開展創(chuàng)業(yè),并且要對他們提供一定的保障措施。
缺少標(biāo)準(zhǔn),“互聯(lián)網(wǎng)+能源”難成氣候
“互聯(lián)網(wǎng)+”只有依托于產(chǎn)業(yè)平臺之上,才能煥發(fā)出絢爛的生機(jī)。分布式光伏新能源產(chǎn)業(yè),本身具備的環(huán)保屬性、電力屬性和金融屬性,經(jīng)過有機(jī)的整合,將會產(chǎn)生一個巨大的市場。身處這個行業(yè),除了感謝幸運(yùn)女神的眷顧,更多的是身上的責(zé)任。光伏發(fā)電這個新興產(chǎn)業(yè),在突飛猛進(jìn)的10年高歌中,更多依賴的是海外的市場和客戶。中國市場,沒有現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范這個行業(yè)的發(fā)展。CQC和中國電科院在2014年底,才正式出臺了光伏電站檢測和評估的標(biāo)準(zhǔn)意見稿,但僅局限于國家層面。面對紛繁復(fù)雜的分布式光伏電站市場,真正缺少的是行之有效并能夠?qū)嵺`的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠指導(dǎo)設(shè)計方,建設(shè)方和運(yùn)營方根據(jù)規(guī)矩去實踐曾諾,保證光伏系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)的缺失對于正在展開的行業(yè)大幕而言,無疑是一個阿喀琉斯之踵,會對一個20年發(fā)電曾諾的行業(yè)留下潛在的風(fēng)險隱患。冰山一角,雖然不能影響大局,但卻可以阻擋前進(jìn)的腳步。
近期多個行業(yè)協(xié)會和政府機(jī)構(gòu),都在和金融機(jī)構(gòu)共同探討如何解決短板問題。我們不難看到,產(chǎn)業(yè)信用的缺失成為阻礙產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的絆腳石。
一個標(biāo)準(zhǔn)的建立,不僅需要政府,行業(yè)協(xié)會的引領(lǐng),更需要所有人的參與,需要市場的接受。在市場的調(diào)節(jié)中得到真正的發(fā)展,并反饋予市場。只有更多的有識之士都能參與到行業(yè)平臺和體系的搭建中,更多的中小企業(yè)能夠通過規(guī)范自身的行為,把市場認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真正的推動實施,用戶才能夠體驗到標(biāo)準(zhǔn)帶給消費(fèi)者的保障,保險和金融機(jī)構(gòu)才能夠依據(jù)這套體系為分布式光伏提供金融服務(wù),變成實在的支撐,配合獨(dú)立第三方中間服務(wù)環(huán)節(jié)(第三方監(jiān)控平臺、第三方評估、第三方檢測、第三方運(yùn)維、保險等),給予負(fù)責(zé)任的中小企業(yè)更多的信任和支持,給予這個行業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)動力。
陸劍洲,上海淘科(Taoke)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司CEO,光伏寶創(chuàng)始人