能源與環(huán)保行業(yè)正成為中國造富的新風(fēng)口。在2015新財(cái)富500富人榜上，漢能控股集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君以1655億元的身家蟬聯(lián)首富。在各行業(yè)上榜富人的人均財(cái)富增速方面，能源與環(huán)保行業(yè)位列第一，上榜人數(shù)也繼續(xù)增長(zhǎng)。李河君蟬聯(lián)新財(cái)富首富顯示了市場(chǎng)對(duì)李河君的薄膜發(fā)電技術(shù)和移動(dòng)能源的認(rèn)可。面對(duì)部分人對(duì)薄膜技術(shù)非主流的質(zhì)疑，李河君堅(jiān)定地認(rèn)為，薄膜才是真正的光伏，真正的移動(dòng)能源。

2015年3月16日，國家能源局下發(fā)2015年光伏發(fā)電建設(shè)實(shí)施方案，設(shè)定今年全國新增光伏電站規(guī)模為17.8GW，比去年的14GW目標(biāo)大幅提升，也超過此前草案中的15GW。這一方案尤其增加了對(duì)分布式發(fā)電的扶持，表示屋頂發(fā)電和自用型分布式發(fā)電不受規(guī)模限制，全部具備享受補(bǔ)貼資格，這顯然為薄膜發(fā)電提供了良好的政策環(huán)境。

分布式能源路線，恰能充分體現(xiàn)薄膜發(fā)電組件的柔性可彎曲、輕質(zhì)、安裝方便等優(yōu)勢(shì)。

李河君認(rèn)為，光伏地面電站，不管薄膜、多晶硅也好，一年的設(shè)備利用時(shí)間才1000多個(gè)小時(shí)，而水電有4000多個(gè)小時(shí)，火電達(dá)7000多個(gè)小時(shí)，是光伏的5倍。這就好比100節(jié)車廂拉貨，太陽能發(fā)電才20節(jié)有貨，80節(jié)沒有貨，而人家火電全是滿的。也就是說，光伏往外輸電的成本是傳統(tǒng)能源的4到5倍。因此，光伏電站和傳統(tǒng)的水電、火電去拼沒有任何意義，也拼不過。在李河君看來，太陽能發(fā)電的本質(zhì)就應(yīng)該是移動(dòng)式的獨(dú)立能源，這才能體現(xiàn)出太陽能便攜式發(fā)電的優(yōu)勢(shì)，我們專業(yè)術(shù)語叫分布式能源。

薄膜化、柔性化才是太陽能發(fā)電的發(fā)展方向。薄膜產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)換率已經(jīng)可以做到30.8%，而且轉(zhuǎn)化率提高一個(gè)百分點(diǎn)，成本可以下降5-8%。所以，薄膜無論從轉(zhuǎn)化率以及成本方面都在迅速地改良，終有一天，社會(huì)對(duì)光伏的理解都會(huì)改變，會(huì)理解薄膜才是真正的移動(dòng)能源。

漢能總部大廈便是分布式能源的樣板。這里的建筑立面鋪滿了薄膜太陽能玻璃板，色彩絢麗、十分壯觀。這個(gè)2014年10月26日投用的薄膜發(fā)電建筑一體化項(xiàng)目一期工程，目前已經(jīng)使?jié)h能總部實(shí)現(xiàn)20%的電力自給。兩年后項(xiàng)目整體完工時(shí)，“漢能總部1400多人將徹底實(shí)現(xiàn)電力自給”。公司里展示的薄膜太陽能產(chǎn)品也更加豐富，從背包、帳篷、衣服、屋頂?shù)匠潆娧b置，琳瑯滿目，前來參觀考察者絡(luò)繹不絕。

此外，李河君還預(yù)計(jì)，到2020年，全球電動(dòng)汽車的保有量會(huì)達(dá)到500萬-1000萬輛，而漢能也將切入這一市場(chǎng)，全太陽能動(dòng)力車將是漢能一個(gè)重要的產(chǎn)品。“這幾年，我們是跟其他汽車品牌合作，過幾年我們就會(huì)推出自主品牌，大家會(huì)看到漢能牌的汽車、漢能牌的無人機(jī)。”

為了進(jìn)一步推進(jìn)移動(dòng)能源民用化，2015年2月，由漢能薄膜發(fā)電主辦的“全球薄膜發(fā)電產(chǎn)品創(chuàng)新大賽”拉開帷幕，漢能希望通過跨界合作的方式，促進(jìn)薄膜太陽能發(fā)電技術(shù)的多樣化應(yīng)用，推動(dòng)移動(dòng)能源對(duì)于生活方式的改變。而其終極指向，正如李河君所言，是讓每一個(gè)個(gè)體都成為發(fā)電主體。

在銷售渠道上，漢能已經(jīng)相繼與宜家、特斯拉、阿斯頓馬丁、Formula-E、美麗家園等不同領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行了跨界合作，將柔性薄膜發(fā)電技術(shù)應(yīng)用于它們的產(chǎn)品和賣場(chǎng)。

除了商用領(lǐng)域，漢能還在快速構(gòu)建一張龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，以通過自有渠道，開拓民用太陽能市場(chǎng)，大規(guī)模普及薄膜發(fā)電技術(shù)。今年3月下旬，60家漢能薄膜發(fā)電旗艦店及體驗(yàn)中心已在成都、上海、廣州、沈陽、西安等地開業(yè)，向消費(fèi)者提供包括屋頂發(fā)電系統(tǒng)等三大系列20余款產(chǎn)品在內(nèi)的多樣化清潔能源解決方案。按照規(guī)劃，漢能今年還將繼續(xù)增加旗艦店、體驗(yàn)店，并將大力拓展經(jīng)銷商，直到覆蓋全國大部分市縣。

顯然，這是一個(gè)龐大的計(jì)劃。它的背后，蘊(yùn)藏著漢能的雄心：開啟移動(dòng)能源時(shí)代，徹底顛覆人類利用能源的方式。

李河君表示現(xiàn)在漢能面臨的最大挑戰(zhàn)是社會(huì)觀念，“因?yàn)樗腥藢?duì)電力的理解是打上烙印的，而漢能在干一個(gè)前人沒有干過的事業(yè)，沒有標(biāo)桿，大家可能不理解。但這個(gè)時(shí)間為期不遠(yuǎn)，只要一兩年時(shí)間，漢能一定會(huì)得到全社會(huì)公認(rèn)，我們會(huì)創(chuàng)造一個(gè)移動(dòng)能源新的時(shí)代。現(xiàn)在國家確定了七大新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，薄膜太陽能和五個(gè)有關(guān)系，包括新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、高端裝備、新能源汽車。它不是一個(gè)新的商業(yè)模式，而是一場(chǎng)能源革命，是一個(gè)非常大的新興行業(yè)。”