自2011年開始我國光伏企業面對內憂外患，一方面加大本土市場開發，另一方面尋求海外新興藍海市場突圍。經過幾年的耕耘，中國光伏企業已悄然然釋放春的芬芳。2015年初能源局提出2015年我國完成17.8GW光伏電站裝機目標，第一季度數據顯示超額完成達到5.04GW，但分布式僅僅完成預期的26.65%。此外，根據工信部統計數據顯示，國內近60家通過規范條件的組件企業中，產能200-500兆瓦的企業平均利潤率為-0.2%；500兆瓦以上的企業平均利潤率也僅為1.4%。

如果說中國光伏市場是贏了表輸了里，日本光伏市場則是里外兼贏，實至名歸的光伏新興市場。“值得慶幸的是保威早在2010年之前就布局日本市場” 保威新能源CMO史莉告訴記者。得益于在日本，非洲、東南亞，南美等市場的多年精耕細作，保威已成為能源國際合作“走出去”的典范，其中僅在日本市場就成功并網了35個2MW以上超高壓變電站項目中提供光伏支架和相關服務，遍及日本15個都道府縣。雖然日本也在逐步降低FIT補貼，但鄰邦日本光伏市場的高速發展，讓業內人士紛紛意識到分布式才是光伏最為重要的應用方式，也只有分布式占主導地位，一個國家的光伏市場才會大面積啟動。

在史莉看來模式或者說融資不暢依然是阻擋我國光伏電站市場理性發展的主要瓶頸。中國光伏市場與海外有很大不同，海外是先有資金再建光伏電站。中國是先建光伏電站再來貸款或出售電站。眾所周知在全球光伏市場中，中國的光伏電站投資成本和EPC價格是最低的。由于前期資金問題，業主一方面要求EPC墊資，另一方面又需要極力壓榨EPC總包價格，如此背景下使整個產業鏈企業生存較為艱難。企業沒有合理的利潤，就難談質量、難談創新、更難談質保。

據了解保威具有嚴格、全面的質量管理體系，每個物料從來料檢驗、到生產加工、出貨檢驗，都必須按照ISO9001：2008 質量標準的要求實施。通過膜厚測試、鹽霧測試、鋅層附著力測試、材質成分檢測、力學性能測試等一系列專業檢測對產品品質進行嚴格把關，確保客戶滿意。此外，保威還是中國首家獲得平安保險產品責任保險的支架廠商。業務范疇包括電氣設計，結構設計，產品供應，施工安裝以及運營維護。

目前，保威已為全球超過28個國家和地區的太陽能電站提供專業產品和電站施工服務，并與國內外諸多知名光伏企業建立長期合作的戰略合作伙伴關系，除中國、日本、南非外，保威在巴基斯坦也設有分公司。巴基斯坦，中國人稱巴鐵、兄弟，是首個和中國建立外交關系的伊斯蘭國家，毗鄰中國東北部，長期保持全方位的友好的合作發展關系。

外媒報道近幾年巴基斯坦發電裝機容量增幅不到20%，而電力短缺則猛增242%。旁遮普省多處停電18-20小時每天，在2013年5月，拉合爾曾出現多起游行抗議。巴國電力能源需求問題日益嚴峻。這成為當地光伏太陽能電站業務快速發展的催化劑。2014年初，巴基斯坦政府出臺光伏上網電價補貼政策，2014年11月，在兩國總理見證下，中國和巴基斯坦本簽署了總額高達420億美元對巴投資協議，涉及總發電規模990MW的光伏電站項目。

今年3月28日，由保威承擔支架和安裝服務的巴基斯坦巴首個100MW大型光伏地面電站成功并網正式發電。4月20日至21日對國家主席習近平對巴基斯坦進行國事訪問期間，與巴基斯坦總理納瓦茲•謝里夫共同為該國最大太陽能100MW光伏項目并網發電進行揭牌。標示著保威新能源與合作伙伴在“一帶一路”經濟發展計劃的首站告捷。這座電站成為巴基斯坦截止目前最大光伏電站，每天向附近的旁遮普省提供清潔電源50萬度，有效緩解了該省電力緊缺狀況。

然而，喜悅的背后是保威多年積累的海外光伏電站施工管理經驗的結晶。巴基斯坦伊斯蘭教徒占全國人口總數的96%。穆斯林每天要進行5次禱告，具體時間一般按照日出日落來計算，分別在清晨,中午,下午,晚餐,睡前，禱告的方式包括站立，誦經，鞠躬，叩頭，跪坐。禱告或由伊瑪目帶領集體進行，或個人單獨進行。每周星期五為圣禮日，一整天休息不工作。在這樣特殊的環境下，工作效率必然受到影響。保威的工程管理團隊深諳巴國文化和本土化策略，在充分尊重當地風俗習慣的基礎上，為現場施工人員量身定做一套合理高效的施工方案，實行日夜交替作業，接地氣的施工，效率提高顯著，保障了工期，因此得到了多方贊譽。

嬌玫萬朵，獨摘一枝，弱水三千，只取一瓢！“不論是紅海市場還是藍海市場，保威從不追求市場份額多少，對于一個更關注投資回報率、更關注長期可靠性、更理性更成熟的光伏市場來說，保威依然成為光伏電站建設的信心品牌。”保威市場總監史莉如是說。