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7月15日，香港證監(jiān)會(huì)責(zé)令漢能薄膜發(fā)電有限公司(下稱“漢能薄膜發(fā)電”)停止股票交易。幾乎與此同時(shí)，漢能薄膜發(fā)電也被富時(shí)、恒指從多個(gè)指數(shù)剔除。因股價(jià)大而“船漏”的李河君再遭“打頭風(fēng)”。
短短3個(gè)月，從耀眼的全球光伏王、中國新首富，到身價(jià)大跌千億，股票被強(qiáng)制停牌，47歲的李河君，如何搏上巔峰，又怎么走到這一步?
他，懂政治但對從政沒興趣
李河君生于廣東河源仙塘鎮(zhèn)觀塘村，比馬云小4歲，比王健林小14歲，是2015各大富豪榜上千億級富豪中最年輕的華人。
在李河君的介紹中，父親是對他影響最大的人。在他心中，父親是懂政治，識(shí)大勢，看準(zhǔn)大勢敢越雷池搏未來的人。在“養(yǎng)五只鴨子就是資本主義”的時(shí)代，堅(jiān)信國家一定會(huì)改革的李老爺子，就斗膽做起了生意，高峰期竟雇傭了幾十個(gè)人。如今，八十高齡的李老爺子依然在觀塘村親自操持著一盤生意。
“我的很多行事風(fēng)格遺傳他的精神。”李河君說。
李河君從北京交通大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)畢業(yè)時(shí)，老爺子希望家里出個(gè)做官的，要求他回去從政，但對政治有興趣的李河君對從政沒興趣，滿腦子是怎么掙錢的主意。
僵持下，從父親那里拿不到創(chuàng)業(yè)資金的李河君，在一個(gè)教授5萬元借款的支持下，八個(gè)壇子七個(gè)蓋地做起了買賣，什么賺錢倒騰什么。“不擇手段”三、四年后，他掙到幾千萬元的利潤，完成原始資本積累。
他，要干就干大的，曾經(jīng)想搞5個(gè)葛洲壩
完成原始資本積累的李河君不想繼續(xù)做二道販子。鄧小平“膽子再大一點(diǎn)”的鼓舞下，激發(fā)他想干一番大事業(yè)，光宗耀祖，甚至名垂青史。
當(dāng)時(shí)，國家電力供應(yīng)緊張，大力鼓勵(lì)民營企業(yè)發(fā)展小水電。幾經(jīng)周折后，李河君把發(fā)展方向鎖定在這個(gè)領(lǐng)域，不斷把規(guī)模往大了搞。
從1993年到2003年，他把自己有的、自己能借到的錢都砸進(jìn)了水電站，從廣東、浙江、廣西一直干到青海。其中，標(biāo)志性案例包括以12億元收購青海尼那水電站。
依托將近10年的基礎(chǔ)，2002年，李河君構(gòu)思出一個(gè)嚇?biāo)廊说膫ゴ笥?jì)劃：在金沙江中游，投資750億元，興建6座總裝機(jī)容量約1400萬千瓦大型水電站的大藍(lán)圖。
曾經(jīng)，舉全國之力才搞出一個(gè)葛洲壩，而李河君的這張藍(lán)圖相當(dāng)于5個(gè)葛洲壩。大家當(dāng)然不相信他，笑他瘋了。國家發(fā)改委也不由分說地把6個(gè)項(xiàng)目全部分給了剛剛成立的國有電力企業(yè)，如華能、華電、大唐。
沒煮熟的鴨子飛了，李河君也絕不答應(yīng)。走投無路下，他真的瘋了：把發(fā)改委告上法庭，逢人就講是他們“把我們逼急了!”
峰回路轉(zhuǎn)的是，在國務(wù)院一位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，應(yīng)該給民營企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)的關(guān)照下，李河君雖然贏得不夠偉大，但也可以算是贏家：獲得了6個(gè)項(xiàng)目中規(guī)模大過葛洲壩，也是條件最好的一個(gè)——金安橋水電項(xiàng)目。
圖注：金安橋水電站位于云南省麗江市境內(nèi)，電站設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量240萬千瓦，大壩長640米，高180米，總庫容9.13億立方米，年發(fā)電量114.17億千瓦時(shí)。
他，鋼鐵意志，認(rèn)準(zhǔn)了就拼命搏到底
金安橋，幾乎讓李河君死掉。
首先是體制上的障礙，要層層去突破，處處去燒香。其次，是移民、技術(shù)、工程建設(shè)等一系列的問題。整個(gè)金安橋，施工現(xiàn)場涉及河流長達(dá)8公里，筑起的壩高180米。最大的挑戰(zhàn)是資金壓力。開工高峰期，每天需要上千萬的投入。
手上的錢投光了，李河君就到處借。借不到了，就丟卒保帥，把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個(gè)一個(gè)出售，包括青海尼那水電站也都被忍痛割愛。
能賣的資產(chǎn)都賣了，還不夠，李河君就開大會(huì)，開小會(huì)，把高管個(gè)人和家里的錢一個(gè)一個(gè)往外掏。但即便這樣，金安橋依然像個(gè)無底洞，不知何時(shí)能到頭。
各種壓力下，不少人與李河君分道揚(yáng)鑣。也有人趁機(jī)下手，告訴李河君不必這么辛苦，把項(xiàng)目盤給他們好了，并且開出讓他可以賺到兩、三百億的條件。
困難重重中，李河君鋼鐵意志，向死而生，遇到人就講，這早已不是錢的事，只要我還有口氣，就要博到底。
精誠所至，金安橋終于金石為開。
2011年3月，金安橋一期240萬千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。當(dāng)天，李河君搞了一場盛大慶典，把朱軍、朱迅、譚晶、汪峰、孫楠、韓紅、郭峰、毛阿敏等一一請到現(xiàn)場，為艱難抗戰(zhàn)的光榮勝利干杯，并以“一件事情你堅(jiān)持90%的時(shí)候，只有10%的收獲；堅(jiān)持到最后的10%，就有90%的收獲”的“獲獎(jiǎng)感言”，一抒胸中志氣與惡氣。
累計(jì)投資近200億元的金安橋電站，總裝機(jī)容量達(dá)300萬千瓦，是國內(nèi)第一個(gè)、也是唯一一個(gè)民營企業(yè)建設(shè)的百萬千瓦級特大型水電項(xiàng)目，同時(shí)也是全球最大的由民企投建的水電站。它也讓李河君成為大贏家。按2萬元/千瓦的裝機(jī)容量來算，金安橋電站價(jià)值600億元，除掉100億元負(fù)債，凈資產(chǎn)高達(dá)500億元。
包括金安橋電站，漢能目前控股或參股的水電站的權(quán)益裝機(jī)容量已高達(dá)600萬千瓦，其規(guī)模相當(dāng)于2.3個(gè)葛洲壩。
一個(gè)金安橋，名和利都足夠了，但李河君不去享受與揮霍，而是繼續(xù)把自己往浪里拋。而且，這一次，他動(dòng)靜更大，目標(biāo)更高。
圖注：金安橋水電站位于云南省麗江市境內(nèi)，電站設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量240萬千瓦，大壩長640米，高160米，總庫容9.13億立方米，年發(fā)電量114.17億千瓦時(shí)。
他，獨(dú)搞薄膜發(fā)電，因?yàn)槠渌夥煎e(cuò)了
2009年初，金安橋水電站尚未竣工，但李河君已看到新未來：風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電，并最終把光伏作為了重點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)的光伏并不妙。以行業(yè)中體量最大，也最主流的晶硅為例，在高利潤驅(qū)動(dòng)下，養(yǎng)豬養(yǎng)魚的都往里面擠，最終從暴利走向虧損，被國家以“產(chǎn)能過剩”抑制。
李河君對這個(gè)行業(yè)原本也不看好。2006年擔(dān)任全國工商聯(lián)副主席，牽頭創(chuàng)立新能源商會(huì)時(shí)，他還嘲笑做光伏的人：你們成本這么貴，搞到什么年月是個(gè)頭啊。
但從那時(shí)起，他開始研究光伏，并最終決定光伏。因?yàn)樵谒磥恚切┍凰靶Φ娜耍懔诉@么久的光伏，卻把基本方向搞錯(cuò)了。
光伏領(lǐng)域存在兩條技術(shù)與產(chǎn)品路線——薄膜和晶硅。當(dāng)時(shí)，市場普遍做的是晶硅。
研究光伏三四年之后，李河君卻認(rèn)為，薄膜才會(huì)贏得終極的勝利。
在李河君看來，太陽能最厲害的地方，是它有機(jī)會(huì)顛覆人類目前普遍采用的集中發(fā)電與電網(wǎng)送電模式，真正讓能源個(gè)體化、自由化。簡單說就是，只要可以被光照的東西，都可以用來太陽能發(fā)電，飛機(jī)，輪船、汽車也都可以用它能源自足。而要做到這一步，更具廣泛實(shí)用性和可塑性的薄膜化、柔性化是最好的選擇。
通過薄膜化、柔性化，讓能源自由化，移動(dòng)化，才是太陽能解決能源困境的最正確答案。這是李河君認(rèn)真分析后堅(jiān)定不移的信念。做正確的事，即使它困難，這是他通過金安橋歷練出的戰(zhàn)略抉擇學(xué)。兩項(xiàng)結(jié)合，促使他轟隆隆把戰(zhàn)車開到了薄膜發(fā)電這個(gè)領(lǐng)域，成為當(dāng)時(shí)中國唯一專注薄膜發(fā)電為技術(shù)路線的大佬級人物。
在他眼中，那些不搞或者搞反對搞薄膜的人，要么是無能，沒有看準(zhǔn)太陽能的終極場景，要么是無膽，寧愿做容易但錯(cuò)誤的事。總之都是鼠輩，不足為慮。甚至，他公開對一些晶硅企業(yè)搞地面光伏電站深表鄙夷、略微同情，“如果你還認(rèn)為光伏的出路是做地面電站或者并入電網(wǎng)，那你就完全沒理解趨勢。”
更有甚者，因?yàn)槭袌鰧夥钠毡檎J(rèn)識(shí)都還停留在晶硅里，他干脆直接給自己取了個(gè)新名字：薄膜發(fā)電，并公開劃清界限，不再把自己跟光伏混在一起說了。
一棍子打死幾乎所有人，這當(dāng)然讓他沒朋友。很多光伏業(yè)內(nèi)大佬都公開向他開炮。不客氣的，直接說他是大忽悠、大騙子，瘋子。
他，很執(zhí)著很任性，幾年就又搞出個(gè)世界第一
進(jìn)入太陽能，李河君打的是未來之戰(zhàn)。但他可不想等未來來了再開戰(zhàn)。
通常來說，搞薄膜發(fā)電，一要口袋深，持續(xù)大資金投入;二要高精尖，必須有世界頂尖的技術(shù)才能建立競爭力;最后還要有耐心，扛得住，大筆大筆的錢扔進(jìn)去，看不到結(jié)果，要愿意堅(jiān)持下去，并且有能力繼續(xù)往里扔。
李河君直接用口袋深解決一切問題。沒有團(tuán)隊(duì)，他去買。沒有技術(shù)，他去買。別人算的是，我能做什么搞到錢，他思考的，我有錢能搞到什么。他也有這個(gè)底氣，僅僅一個(gè)金安橋每天都可以給他上千萬的凈現(xiàn)金。
2012至2014年，李河君先后將德國Solibro、美國MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices等多家公司收入麾下。全世界在薄膜太陽能技術(shù)與生產(chǎn)方面領(lǐng)先的公司，除了打死也不賣的，他幾乎都給買下了。
幾年下來，在薄膜發(fā)電領(lǐng)域一窮二白的漢能，瞬間成為全球薄膜太陽能的高富帥。通過并購、消化吸收及整合創(chuàng)新，李河君擁有了硅鍺、銅銦鎵硒、砷化鎵等薄膜發(fā)電領(lǐng)域的最主流產(chǎn)品技術(shù)路線，而且都代表著世界最高水準(zhǔn)。如砷化鎵(GaAs)組件的最高轉(zhuǎn)化率達(dá)到 30.8%，全球只有他漢能一家能辦到。
2014年2月，漢能還獲得一項(xiàng)全球最具影響力的科技商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)——麻省理工學(xué)院《科技創(chuàng)業(yè)》(MIT Technology Review) “全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”，并位列第23位，成為國內(nèi)能源領(lǐng)域唯一上榜企業(yè)。
通過全球的技術(shù)整并，李河君還同時(shí)完成了從上游高端設(shè)備制造，到中游生產(chǎn)太陽電池能板，再到下游發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，并打出全球化清潔能源公司，全球薄膜太陽能發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)者的漢能新旗幟。
他，以國家高度鼓與吹，要讓中國領(lǐng)先一把
目前，漢能的水電項(xiàng)目權(quán)益總裝機(jī)容量超過6吉瓦，風(fēng)電總裝機(jī)131兆瓦，薄膜太陽能發(fā)電總產(chǎn)能已達(dá)到3吉瓦，并且手握約10吉瓦薄膜發(fā)電電站建設(shè)協(xié)議。
依托這樣的世界級技術(shù)、規(guī)模和實(shí)力，李河君把目標(biāo)再升級：要代表中國打贏第三次工業(yè)革命。2013年，他署名出版了一本書：《中國領(lǐng)先一把》，宣揚(yáng)自己對第三次工業(yè)革命的思考與實(shí)踐。當(dāng)然，也不忘濃墨重彩地闡述薄膜發(fā)電的各種優(yōu)勢，以及漢能已在這個(gè)領(lǐng)域可以吹出的牛皮。
在李河君看來，每次工業(yè)革命的核心是能源革命。第一次是煤炭替代木材;第二次是石油替代煤炭;第三次就是正在發(fā)生的太陽能替代石油。而在太陽能代替石油的革命里，薄膜發(fā)電將贏得最終也是最大的勝利，并顛覆人類利用能源的方式。
李河君說，每一次工業(yè)革命都會(huì)推動(dòng)一個(gè)大國的崛起。第一次是英國，第二次是美國，而第三次就會(huì)輪到中國了。在最新一屆全國政協(xié)大會(huì)上，他更直接呼吁：要把以薄膜為主導(dǎo)的移動(dòng)能源作為我國經(jīng)濟(jì)新的增長極來培育。
跟國家未來牢固的捆綁在一起，這是李老爺子當(dāng)年就玩過的事，李河君更可以說是做到爐火純青。出任全國工商聯(lián)副主席、政協(xié)委員、將漢能總部扎進(jìn)奧林匹克森林公園，這些都可以說是他與國家緊密聯(lián)系的一個(gè)象征。在漢能的18條司訓(xùn)中，其中一條是，因祖國強(qiáng)大而強(qiáng)大。
“國運(yùn)則我運(yùn)，國家沒運(yùn)我們都沒運(yùn)。”借助中國的國運(yùn)，李河君給漢能的理想是，要像美國的微軟、蘋果和韓國的三星一樣，成為中國企業(yè)的代表。
圖注：2011年12月25日，浙江長興漢能硅基薄膜太陽能電池生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，李河君發(fā)表致辭
他，當(dāng)首富沒意思，但漢能的好戲還沒開始
沒有人嫌錢多，尤其是商人，尤其是希望干大事的商人。
殺入太陽能的第一時(shí)間，李河君就開始為弄到更多錢花心思。2009年，他讓漢能借殼在港交所上市。但直到13年，這個(gè)上市的平臺(tái)，他都只是戰(zhàn)略性包養(yǎng)。
2013年，李河君開始在資本市場發(fā)牌，并很快干出大名堂。2014年7月，他將公司更名為“漢能薄膜發(fā)電”，突出其專注薄膜發(fā)電的業(yè)務(wù)特征，也可以理解為是，為市場區(qū)別其他光伏企業(yè)給漢能高估值伏筆。
好戲，從這里開始了，無論李河君是否親自導(dǎo)演了一切，并在今年3月達(dá)到高潮。當(dāng)月，漢能的股價(jià)從1年前的1港元多飆升至最高點(diǎn)9.07港元。公司市值一度超過3000億港元，一個(gè)才4年的新公司，市值比李嘉誠旗下的長江實(shí)業(yè)更高。
2015年2月3日，多次將嚴(yán)介和列為中國10大富豪的著名不靠譜富豪榜發(fā)布機(jī)構(gòu)胡潤研究院發(fā)布了2015年胡潤全球富豪榜，李河君以1600億元身家超過了馬云和王健林，成為中國首富。在隨后的《福布斯全球富豪榜》上，他也超過李彥宏和馬化騰，位列全球第38名、中國第三。
李河君既謙虛又虛偽地說，自己對做什么首富并不關(guān)心。但談到漢能薄膜發(fā)電的股價(jià)表現(xiàn)，他則表示：這是市場對未來光伏產(chǎn)業(yè)到底屬于薄膜發(fā)電還是晶硅的回答。他也直接回應(yīng)那些一直高喊看不懂漢能，以及懷疑漢能股價(jià)有貓膩的人：
他們都沒有讀懂漢能，也正因?yàn)闆]讀懂漢能，所以賠得很慘。
他，一天身價(jià)掉千億 一夜?jié)M天布烏云
5月20日這天，漢能與李河君很忙，也很慘。
當(dāng)天，漢能薄膜發(fā)電的股東大會(huì)在香港召開，漢能投資興建的全球首座“太陽主題”展示中心——“漢能清潔能源展示中心”也同時(shí)在北京揭幕。兩相權(quán)衡下，李河君選擇了留在北京出席揭幕儀式。
就在他登臺(tái)演講之際，漢能的天空開始被陰云籠罩。這期間的25分鐘內(nèi)，在無實(shí)質(zhì)利空的背景下，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)被腰斬，從7.35港元最低跌至跌3.88港元。隨后，公司緊急申請臨時(shí)復(fù)牌，但股價(jià)也被懸在3.91港元至今。
短短25分鐘，公司市值蒸發(fā)1435億港元，個(gè)人身家蒸發(fā)1167億港元。雖然最終對比起來，這比國內(nèi)80%以上上市公司老板要幸福。但在突然的變故，還是令李河君滿額頭的冷汗。有媒體稱當(dāng)時(shí)出席揭幕式的他臉色大變，一言不發(fā)。
沒有意外的，李河君又一次成為專家、學(xué)者、網(wǎng)民集體探討、聲討以及調(diào)侃的對象。有人稱給他發(fā)表了世界上最貴的演講：十分鐘價(jià)值千億港幣。有人笑他沒去香港參加股東大會(huì)，所以就打千億還飄500億。本來就是個(gè)瘋子，騙子，以及漢能股價(jià)被操縱，香港證監(jiān)會(huì)正在調(diào)查的消息更是滿天飛。
面對質(zhì)疑、謠言，漢能選擇還擊。21日，公司發(fā)布聲明否認(rèn)一切傳言。28日，李河君通過接受新華社的視頻采訪，表示公司處于歷史上的最好狀態(tài)。
這一次，他又一次低估了自己遇到的麻煩。就在接受新華社采訪不久，香港證監(jiān)會(huì)發(fā)表聲明稱，已就漢能薄膜發(fā)電事務(wù)進(jìn)行調(diào)查，有關(guān)調(diào)查仍在繼續(xù)。
7月15日，已經(jīng)船漏兩個(gè)月未能靠岸的李河君再遭打頭風(fēng)：當(dāng)天，香港證監(jiān)會(huì)一道指令，將漢能從自愿停牌變成強(qiáng)制其停牌，并暗指其可能存在重大問題。
他，絕地再反擊，厄運(yùn)之后能否再創(chuàng)奇跡
強(qiáng)制性停牌，把本已風(fēng)雨飄搖的漢能薄膜發(fā)電推到懸崖邊上。
有人認(rèn)為香港證監(jiān)會(huì)“從來沒有這么狠過”，“相當(dāng)于給退市了”;也有人認(rèn)為有關(guān)調(diào)查還在繼續(xù)，漢能薄膜還存在鳳凰涅槃的可能性。
但無論怎樣，認(rèn)輸從來不是李河君的個(gè)性。他的方式是，假如生活欺騙你，你就一拳打過去。縱然兩敗，也要俱傷。
證監(jiān)會(huì)“從來沒有這么狠過”的耳光打來的第二天，漢能就以“從來沒有上市公司這么狠過”的強(qiáng)勢把耳光扇了回去，不但宣稱自己要提起申述，尋求復(fù)牌，更直接表態(tài)香港證監(jiān)會(huì)的做法“不公平及不合理”，不排除以司法途徑提出反對。
上市公司反訴證監(jiān)會(huì)的案例在全球市場都極為罕有，但對告過發(fā)改委的李河君來說，不過如此。而且，他已開弓沒有回頭箭。
事實(shí)上，李河君真正的壓力，可能還不是資本市場的浮沉。
漢能薄膜發(fā)電能否在2015年，以及未來幾年干出漂亮的業(yè)績，這才是李河君當(dāng)前最大的問題。他曾多次在傳媒采訪中闡述了漢能的“121計(jì)劃”：到2020年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入一萬億，市值兩萬億，盈利一千億。
與之配套的是，是漢能的一系列發(fā)展布局。目前，漢能已成立BIPV(光伏建筑一體化)、戶用發(fā)電、農(nóng)用設(shè)施、汽車應(yīng)用、電子產(chǎn)品、通用產(chǎn)品、商用無人機(jī)、特種產(chǎn)品等8個(gè)事業(yè)部。在李河君的藍(lán)圖里，這每個(gè)事業(yè)都能做到萬億級。
迫切的是，2015已成為檢驗(yàn)這一切的關(guān)鍵一年。今年以來，李河君就一再內(nèi)對外表示，2015年是漢能的“決勝之年”，“投入了4年，今年必須翻身拿出產(chǎn)品”。“漢能大了，霧霾就小了”這句話的普及，也反映出漢能的戰(zhàn)斗已全面打響。
而現(xiàn)在，李河君的時(shí)間已經(jīng)不多了。
當(dāng)年的金安橋，讓李河君幾乎被每個(gè)人都嘲笑并九死一生，但最終，他以超強(qiáng)的意志獲得了成功，并被成功鼓勵(lì)做出讓中國領(lǐng)先一把的大夢。
如今，他幾乎又站到了金安橋之夢搖搖欲墜的處境里。一貫以“干偉大事業(yè)的人總是會(huì)受到別人的質(zhì)疑”而自勵(lì)的李老哥，還能再造奇跡嗎?
從過往的經(jīng)驗(yàn)看，他自己的信心是堅(jiān)定的，在搏到只剩一口氣之前。
他曾經(jīng)說過：“我始終相信，當(dāng)你帶著使命感去做一件事的時(shí)候，上帝或上天將賦予你神奇魔力，讓你正確處理每一件事，并讓你享有一切好運(yùn)。”
祝他好運(yùn)，為了“霧霾就小了”!
短短3個(gè)月，從耀眼的全球光伏王、中國新首富，到身價(jià)大跌千億，股票被強(qiáng)制停牌，47歲的李河君，如何搏上巔峰，又怎么走到這一步?
他，懂政治但對從政沒興趣
李河君生于廣東河源仙塘鎮(zhèn)觀塘村，比馬云小4歲，比王健林小14歲，是2015各大富豪榜上千億級富豪中最年輕的華人。
在李河君的介紹中，父親是對他影響最大的人。在他心中，父親是懂政治，識(shí)大勢，看準(zhǔn)大勢敢越雷池搏未來的人。在“養(yǎng)五只鴨子就是資本主義”的時(shí)代，堅(jiān)信國家一定會(huì)改革的李老爺子，就斗膽做起了生意，高峰期竟雇傭了幾十個(gè)人。如今，八十高齡的李老爺子依然在觀塘村親自操持著一盤生意。
“我的很多行事風(fēng)格遺傳他的精神。”李河君說。
李河君從北京交通大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)畢業(yè)時(shí)，老爺子希望家里出個(gè)做官的，要求他回去從政，但對政治有興趣的李河君對從政沒興趣，滿腦子是怎么掙錢的主意。
僵持下，從父親那里拿不到創(chuàng)業(yè)資金的李河君，在一個(gè)教授5萬元借款的支持下，八個(gè)壇子七個(gè)蓋地做起了買賣，什么賺錢倒騰什么。“不擇手段”三、四年后，他掙到幾千萬元的利潤，完成原始資本積累。
他，要干就干大的，曾經(jīng)想搞5個(gè)葛洲壩
完成原始資本積累的李河君不想繼續(xù)做二道販子。鄧小平“膽子再大一點(diǎn)”的鼓舞下，激發(fā)他想干一番大事業(yè)，光宗耀祖，甚至名垂青史。
當(dāng)時(shí)，國家電力供應(yīng)緊張，大力鼓勵(lì)民營企業(yè)發(fā)展小水電。幾經(jīng)周折后，李河君把發(fā)展方向鎖定在這個(gè)領(lǐng)域，不斷把規(guī)模往大了搞。
從1993年到2003年，他把自己有的、自己能借到的錢都砸進(jìn)了水電站，從廣東、浙江、廣西一直干到青海。其中，標(biāo)志性案例包括以12億元收購青海尼那水電站。
依托將近10年的基礎(chǔ)，2002年，李河君構(gòu)思出一個(gè)嚇?biāo)廊说膫ゴ笥?jì)劃：在金沙江中游，投資750億元，興建6座總裝機(jī)容量約1400萬千瓦大型水電站的大藍(lán)圖。
曾經(jīng)，舉全國之力才搞出一個(gè)葛洲壩，而李河君的這張藍(lán)圖相當(dāng)于5個(gè)葛洲壩。大家當(dāng)然不相信他，笑他瘋了。國家發(fā)改委也不由分說地把6個(gè)項(xiàng)目全部分給了剛剛成立的國有電力企業(yè)，如華能、華電、大唐。
沒煮熟的鴨子飛了，李河君也絕不答應(yīng)。走投無路下，他真的瘋了：把發(fā)改委告上法庭，逢人就講是他們“把我們逼急了!”
峰回路轉(zhuǎn)的是，在國務(wù)院一位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，應(yīng)該給民營企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)的關(guān)照下，李河君雖然贏得不夠偉大，但也可以算是贏家：獲得了6個(gè)項(xiàng)目中規(guī)模大過葛洲壩，也是條件最好的一個(gè)——金安橋水電項(xiàng)目。
圖注：金安橋水電站位于云南省麗江市境內(nèi)，電站設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量240萬千瓦，大壩長640米，高180米，總庫容9.13億立方米，年發(fā)電量114.17億千瓦時(shí)。
他，鋼鐵意志，認(rèn)準(zhǔn)了就拼命搏到底
金安橋，幾乎讓李河君死掉。
首先是體制上的障礙，要層層去突破，處處去燒香。其次，是移民、技術(shù)、工程建設(shè)等一系列的問題。整個(gè)金安橋，施工現(xiàn)場涉及河流長達(dá)8公里，筑起的壩高180米。最大的挑戰(zhàn)是資金壓力。開工高峰期，每天需要上千萬的投入。
手上的錢投光了，李河君就到處借。借不到了，就丟卒保帥，把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個(gè)一個(gè)出售，包括青海尼那水電站也都被忍痛割愛。
能賣的資產(chǎn)都賣了，還不夠，李河君就開大會(huì)，開小會(huì)，把高管個(gè)人和家里的錢一個(gè)一個(gè)往外掏。但即便這樣，金安橋依然像個(gè)無底洞，不知何時(shí)能到頭。
各種壓力下，不少人與李河君分道揚(yáng)鑣。也有人趁機(jī)下手，告訴李河君不必這么辛苦，把項(xiàng)目盤給他們好了，并且開出讓他可以賺到兩、三百億的條件。
困難重重中，李河君鋼鐵意志，向死而生，遇到人就講，這早已不是錢的事，只要我還有口氣，就要博到底。
精誠所至，金安橋終于金石為開。
2011年3月，金安橋一期240萬千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。當(dāng)天，李河君搞了一場盛大慶典，把朱軍、朱迅、譚晶、汪峰、孫楠、韓紅、郭峰、毛阿敏等一一請到現(xiàn)場，為艱難抗戰(zhàn)的光榮勝利干杯，并以“一件事情你堅(jiān)持90%的時(shí)候，只有10%的收獲；堅(jiān)持到最后的10%，就有90%的收獲”的“獲獎(jiǎng)感言”，一抒胸中志氣與惡氣。
累計(jì)投資近200億元的金安橋電站，總裝機(jī)容量達(dá)300萬千瓦，是國內(nèi)第一個(gè)、也是唯一一個(gè)民營企業(yè)建設(shè)的百萬千瓦級特大型水電項(xiàng)目，同時(shí)也是全球最大的由民企投建的水電站。它也讓李河君成為大贏家。按2萬元/千瓦的裝機(jī)容量來算，金安橋電站價(jià)值600億元，除掉100億元負(fù)債，凈資產(chǎn)高達(dá)500億元。
包括金安橋電站，漢能目前控股或參股的水電站的權(quán)益裝機(jī)容量已高達(dá)600萬千瓦，其規(guī)模相當(dāng)于2.3個(gè)葛洲壩。
一個(gè)金安橋，名和利都足夠了，但李河君不去享受與揮霍，而是繼續(xù)把自己往浪里拋。而且，這一次，他動(dòng)靜更大，目標(biāo)更高。
圖注：金安橋水電站位于云南省麗江市境內(nèi)，電站設(shè)計(jì)總裝機(jī)容量240萬千瓦，大壩長640米，高160米，總庫容9.13億立方米，年發(fā)電量114.17億千瓦時(shí)。
他，獨(dú)搞薄膜發(fā)電，因?yàn)槠渌夥煎e(cuò)了
2009年初，金安橋水電站尚未竣工，但李河君已看到新未來：風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電，并最終把光伏作為了重點(diǎn)。
當(dāng)時(shí)的光伏并不妙。以行業(yè)中體量最大，也最主流的晶硅為例，在高利潤驅(qū)動(dòng)下，養(yǎng)豬養(yǎng)魚的都往里面擠，最終從暴利走向虧損，被國家以“產(chǎn)能過剩”抑制。
李河君對這個(gè)行業(yè)原本也不看好。2006年擔(dān)任全國工商聯(lián)副主席，牽頭創(chuàng)立新能源商會(huì)時(shí)，他還嘲笑做光伏的人：你們成本這么貴，搞到什么年月是個(gè)頭啊。
但從那時(shí)起，他開始研究光伏，并最終決定光伏。因?yàn)樵谒磥恚切┍凰靶Φ娜耍懔诉@么久的光伏，卻把基本方向搞錯(cuò)了。
光伏領(lǐng)域存在兩條技術(shù)與產(chǎn)品路線——薄膜和晶硅。當(dāng)時(shí)，市場普遍做的是晶硅。
研究光伏三四年之后，李河君卻認(rèn)為，薄膜才會(huì)贏得終極的勝利。
在李河君看來，太陽能最厲害的地方，是它有機(jī)會(huì)顛覆人類目前普遍采用的集中發(fā)電與電網(wǎng)送電模式，真正讓能源個(gè)體化、自由化。簡單說就是，只要可以被光照的東西，都可以用來太陽能發(fā)電，飛機(jī)，輪船、汽車也都可以用它能源自足。而要做到這一步，更具廣泛實(shí)用性和可塑性的薄膜化、柔性化是最好的選擇。
通過薄膜化、柔性化，讓能源自由化，移動(dòng)化，才是太陽能解決能源困境的最正確答案。這是李河君認(rèn)真分析后堅(jiān)定不移的信念。做正確的事，即使它困難，這是他通過金安橋歷練出的戰(zhàn)略抉擇學(xué)。兩項(xiàng)結(jié)合，促使他轟隆隆把戰(zhàn)車開到了薄膜發(fā)電這個(gè)領(lǐng)域，成為當(dāng)時(shí)中國唯一專注薄膜發(fā)電為技術(shù)路線的大佬級人物。
在他眼中，那些不搞或者搞反對搞薄膜的人，要么是無能，沒有看準(zhǔn)太陽能的終極場景，要么是無膽，寧愿做容易但錯(cuò)誤的事。總之都是鼠輩，不足為慮。甚至，他公開對一些晶硅企業(yè)搞地面光伏電站深表鄙夷、略微同情，“如果你還認(rèn)為光伏的出路是做地面電站或者并入電網(wǎng)，那你就完全沒理解趨勢。”
更有甚者，因?yàn)槭袌鰧夥钠毡檎J(rèn)識(shí)都還停留在晶硅里，他干脆直接給自己取了個(gè)新名字：薄膜發(fā)電，并公開劃清界限，不再把自己跟光伏混在一起說了。
一棍子打死幾乎所有人，這當(dāng)然讓他沒朋友。很多光伏業(yè)內(nèi)大佬都公開向他開炮。不客氣的，直接說他是大忽悠、大騙子，瘋子。
他，很執(zhí)著很任性，幾年就又搞出個(gè)世界第一
進(jìn)入太陽能，李河君打的是未來之戰(zhàn)。但他可不想等未來來了再開戰(zhàn)。
通常來說，搞薄膜發(fā)電，一要口袋深，持續(xù)大資金投入;二要高精尖，必須有世界頂尖的技術(shù)才能建立競爭力;最后還要有耐心，扛得住，大筆大筆的錢扔進(jìn)去，看不到結(jié)果，要愿意堅(jiān)持下去，并且有能力繼續(xù)往里扔。
李河君直接用口袋深解決一切問題。沒有團(tuán)隊(duì)，他去買。沒有技術(shù)，他去買。別人算的是，我能做什么搞到錢，他思考的，我有錢能搞到什么。他也有這個(gè)底氣，僅僅一個(gè)金安橋每天都可以給他上千萬的凈現(xiàn)金。
2012至2014年，李河君先后將德國Solibro、美國MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices等多家公司收入麾下。全世界在薄膜太陽能技術(shù)與生產(chǎn)方面領(lǐng)先的公司，除了打死也不賣的，他幾乎都給買下了。
幾年下來，在薄膜發(fā)電領(lǐng)域一窮二白的漢能，瞬間成為全球薄膜太陽能的高富帥。通過并購、消化吸收及整合創(chuàng)新，李河君擁有了硅鍺、銅銦鎵硒、砷化鎵等薄膜發(fā)電領(lǐng)域的最主流產(chǎn)品技術(shù)路線，而且都代表著世界最高水準(zhǔn)。如砷化鎵(GaAs)組件的最高轉(zhuǎn)化率達(dá)到 30.8%，全球只有他漢能一家能辦到。
2014年2月，漢能還獲得一項(xiàng)全球最具影響力的科技商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)——麻省理工學(xué)院《科技創(chuàng)業(yè)》(MIT Technology Review) “全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”，并位列第23位，成為國內(nèi)能源領(lǐng)域唯一上榜企業(yè)。
通過全球的技術(shù)整并，李河君還同時(shí)完成了從上游高端設(shè)備制造，到中游生產(chǎn)太陽電池能板，再到下游發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，并打出全球化清潔能源公司，全球薄膜太陽能發(fā)電領(lǐng)導(dǎo)者的漢能新旗幟。
他，以國家高度鼓與吹，要讓中國領(lǐng)先一把
目前，漢能的水電項(xiàng)目權(quán)益總裝機(jī)容量超過6吉瓦，風(fēng)電總裝機(jī)131兆瓦，薄膜太陽能發(fā)電總產(chǎn)能已達(dá)到3吉瓦，并且手握約10吉瓦薄膜發(fā)電電站建設(shè)協(xié)議。
依托這樣的世界級技術(shù)、規(guī)模和實(shí)力，李河君把目標(biāo)再升級：要代表中國打贏第三次工業(yè)革命。2013年，他署名出版了一本書：《中國領(lǐng)先一把》，宣揚(yáng)自己對第三次工業(yè)革命的思考與實(shí)踐。當(dāng)然，也不忘濃墨重彩地闡述薄膜發(fā)電的各種優(yōu)勢，以及漢能已在這個(gè)領(lǐng)域可以吹出的牛皮。
在李河君看來，每次工業(yè)革命的核心是能源革命。第一次是煤炭替代木材;第二次是石油替代煤炭;第三次就是正在發(fā)生的太陽能替代石油。而在太陽能代替石油的革命里，薄膜發(fā)電將贏得最終也是最大的勝利，并顛覆人類利用能源的方式。
李河君說，每一次工業(yè)革命都會(huì)推動(dòng)一個(gè)大國的崛起。第一次是英國，第二次是美國，而第三次就會(huì)輪到中國了。在最新一屆全國政協(xié)大會(huì)上，他更直接呼吁：要把以薄膜為主導(dǎo)的移動(dòng)能源作為我國經(jīng)濟(jì)新的增長極來培育。
跟國家未來牢固的捆綁在一起，這是李老爺子當(dāng)年就玩過的事，李河君更可以說是做到爐火純青。出任全國工商聯(lián)副主席、政協(xié)委員、將漢能總部扎進(jìn)奧林匹克森林公園，這些都可以說是他與國家緊密聯(lián)系的一個(gè)象征。在漢能的18條司訓(xùn)中，其中一條是，因祖國強(qiáng)大而強(qiáng)大。
“國運(yùn)則我運(yùn)，國家沒運(yùn)我們都沒運(yùn)。”借助中國的國運(yùn)，李河君給漢能的理想是，要像美國的微軟、蘋果和韓國的三星一樣，成為中國企業(yè)的代表。
圖注：2011年12月25日，浙江長興漢能硅基薄膜太陽能電池生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，李河君發(fā)表致辭
他，當(dāng)首富沒意思，但漢能的好戲還沒開始
沒有人嫌錢多，尤其是商人，尤其是希望干大事的商人。
殺入太陽能的第一時(shí)間，李河君就開始為弄到更多錢花心思。2009年，他讓漢能借殼在港交所上市。但直到13年，這個(gè)上市的平臺(tái)，他都只是戰(zhàn)略性包養(yǎng)。
2013年，李河君開始在資本市場發(fā)牌，并很快干出大名堂。2014年7月，他將公司更名為“漢能薄膜發(fā)電”，突出其專注薄膜發(fā)電的業(yè)務(wù)特征，也可以理解為是，為市場區(qū)別其他光伏企業(yè)給漢能高估值伏筆。
好戲，從這里開始了，無論李河君是否親自導(dǎo)演了一切，并在今年3月達(dá)到高潮。當(dāng)月，漢能的股價(jià)從1年前的1港元多飆升至最高點(diǎn)9.07港元。公司市值一度超過3000億港元，一個(gè)才4年的新公司，市值比李嘉誠旗下的長江實(shí)業(yè)更高。
2015年2月3日，多次將嚴(yán)介和列為中國10大富豪的著名不靠譜富豪榜發(fā)布機(jī)構(gòu)胡潤研究院發(fā)布了2015年胡潤全球富豪榜，李河君以1600億元身家超過了馬云和王健林，成為中國首富。在隨后的《福布斯全球富豪榜》上，他也超過李彥宏和馬化騰，位列全球第38名、中國第三。
李河君既謙虛又虛偽地說，自己對做什么首富并不關(guān)心。但談到漢能薄膜發(fā)電的股價(jià)表現(xiàn)，他則表示：這是市場對未來光伏產(chǎn)業(yè)到底屬于薄膜發(fā)電還是晶硅的回答。他也直接回應(yīng)那些一直高喊看不懂漢能，以及懷疑漢能股價(jià)有貓膩的人：
他們都沒有讀懂漢能，也正因?yàn)闆]讀懂漢能，所以賠得很慘。
他，一天身價(jià)掉千億 一夜?jié)M天布烏云
5月20日這天，漢能與李河君很忙，也很慘。
當(dāng)天，漢能薄膜發(fā)電的股東大會(huì)在香港召開，漢能投資興建的全球首座“太陽主題”展示中心——“漢能清潔能源展示中心”也同時(shí)在北京揭幕。兩相權(quán)衡下，李河君選擇了留在北京出席揭幕儀式。
就在他登臺(tái)演講之際，漢能的天空開始被陰云籠罩。這期間的25分鐘內(nèi)，在無實(shí)質(zhì)利空的背景下，漢能薄膜發(fā)電股價(jià)被腰斬，從7.35港元最低跌至跌3.88港元。隨后，公司緊急申請臨時(shí)復(fù)牌，但股價(jià)也被懸在3.91港元至今。
短短25分鐘，公司市值蒸發(fā)1435億港元，個(gè)人身家蒸發(fā)1167億港元。雖然最終對比起來，這比國內(nèi)80%以上上市公司老板要幸福。但在突然的變故，還是令李河君滿額頭的冷汗。有媒體稱當(dāng)時(shí)出席揭幕式的他臉色大變，一言不發(fā)。
沒有意外的，李河君又一次成為專家、學(xué)者、網(wǎng)民集體探討、聲討以及調(diào)侃的對象。有人稱給他發(fā)表了世界上最貴的演講：十分鐘價(jià)值千億港幣。有人笑他沒去香港參加股東大會(huì)，所以就打千億還飄500億。本來就是個(gè)瘋子，騙子，以及漢能股價(jià)被操縱，香港證監(jiān)會(huì)正在調(diào)查的消息更是滿天飛。
面對質(zhì)疑、謠言，漢能選擇還擊。21日，公司發(fā)布聲明否認(rèn)一切傳言。28日，李河君通過接受新華社的視頻采訪，表示公司處于歷史上的最好狀態(tài)。
這一次，他又一次低估了自己遇到的麻煩。就在接受新華社采訪不久，香港證監(jiān)會(huì)發(fā)表聲明稱，已就漢能薄膜發(fā)電事務(wù)進(jìn)行調(diào)查，有關(guān)調(diào)查仍在繼續(xù)。
7月15日，已經(jīng)船漏兩個(gè)月未能靠岸的李河君再遭打頭風(fēng)：當(dāng)天，香港證監(jiān)會(huì)一道指令，將漢能從自愿停牌變成強(qiáng)制其停牌，并暗指其可能存在重大問題。
他，絕地再反擊，厄運(yùn)之后能否再創(chuàng)奇跡
強(qiáng)制性停牌，把本已風(fēng)雨飄搖的漢能薄膜發(fā)電推到懸崖邊上。
有人認(rèn)為香港證監(jiān)會(huì)“從來沒有這么狠過”，“相當(dāng)于給退市了”;也有人認(rèn)為有關(guān)調(diào)查還在繼續(xù)，漢能薄膜還存在鳳凰涅槃的可能性。
但無論怎樣，認(rèn)輸從來不是李河君的個(gè)性。他的方式是，假如生活欺騙你，你就一拳打過去。縱然兩敗，也要俱傷。
證監(jiān)會(huì)“從來沒有這么狠過”的耳光打來的第二天，漢能就以“從來沒有上市公司這么狠過”的強(qiáng)勢把耳光扇了回去，不但宣稱自己要提起申述，尋求復(fù)牌，更直接表態(tài)香港證監(jiān)會(huì)的做法“不公平及不合理”，不排除以司法途徑提出反對。
上市公司反訴證監(jiān)會(huì)的案例在全球市場都極為罕有，但對告過發(fā)改委的李河君來說，不過如此。而且，他已開弓沒有回頭箭。
事實(shí)上，李河君真正的壓力，可能還不是資本市場的浮沉。
漢能薄膜發(fā)電能否在2015年，以及未來幾年干出漂亮的業(yè)績，這才是李河君當(dāng)前最大的問題。他曾多次在傳媒采訪中闡述了漢能的“121計(jì)劃”：到2020年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入一萬億，市值兩萬億，盈利一千億。
與之配套的是，是漢能的一系列發(fā)展布局。目前，漢能已成立BIPV(光伏建筑一體化)、戶用發(fā)電、農(nóng)用設(shè)施、汽車應(yīng)用、電子產(chǎn)品、通用產(chǎn)品、商用無人機(jī)、特種產(chǎn)品等8個(gè)事業(yè)部。在李河君的藍(lán)圖里，這每個(gè)事業(yè)都能做到萬億級。
迫切的是，2015已成為檢驗(yàn)這一切的關(guān)鍵一年。今年以來，李河君就一再內(nèi)對外表示，2015年是漢能的“決勝之年”，“投入了4年，今年必須翻身拿出產(chǎn)品”。“漢能大了，霧霾就小了”這句話的普及，也反映出漢能的戰(zhàn)斗已全面打響。
而現(xiàn)在，李河君的時(shí)間已經(jīng)不多了。
當(dāng)年的金安橋，讓李河君幾乎被每個(gè)人都嘲笑并九死一生，但最終，他以超強(qiáng)的意志獲得了成功，并被成功鼓勵(lì)做出讓中國領(lǐng)先一把的大夢。
如今，他幾乎又站到了金安橋之夢搖搖欲墜的處境里。一貫以“干偉大事業(yè)的人總是會(huì)受到別人的質(zhì)疑”而自勵(lì)的李老哥，還能再造奇跡嗎?
從過往的經(jīng)驗(yàn)看，他自己的信心是堅(jiān)定的，在搏到只剩一口氣之前。
他曾經(jīng)說過：“我始終相信，當(dāng)你帶著使命感去做一件事的時(shí)候，上帝或上天將賦予你神奇魔力，讓你正確處理每一件事，并讓你享有一切好運(yùn)。”
祝他好運(yùn)，為了“霧霾就小了”!
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