作為國內三大飼料生產企業之一，通威之前的農業企業形象一直深入人心。如今，通威集團已經成為農業、新能源作為雙主業，并在化工、寵物食品、建筑與房地產等行業快速發展的大型民營科技型企業，系農業產業化國家重點龍頭企業。

 

　　"治理和解決霧霾問題，應充分利用開發西部豐富的光伏資源，改善能源消費結構。加快推進光伏新能源產業發展，充分利用、開發西部光伏資源，大力改善我國能源消費結構，才能從根本上緩解能源危機，解決霧霾污染和生態環境問題。"在接受本刊記者專訪時，十一屆全國政協常委、通威集團董事局主席劉漢元有感而發。他認為，無論從我國能源安全供應、環境安全保障、中西部地區經濟發展，還是從轉變經濟發展方式的內在要求出發，我國都應當加快推進光伏新能源產業發展，同時把西部豐富的光伏資源作為我國重要的能源供應戰略選擇，加速推進西部以光伏發電為核心的國家新能源基地建設，從而使太陽能這種最經濟、最清潔、最環保的可持續能源真正惠及全國人民，逐步形成我國和平崛起的永續清潔能源供應基地，緩解我國資源壓力，確保我國能源戰略安全和生態環境長治久安，基本解決我國未來的全部能源消費問題，并成為拉動內需、支撐我國經濟可持續發展的主要動力源泉之一。

 

　　據劉漢元介紹，通威集團2004年開始涉足能源化工，2006年底正式進駐多晶硅太陽能光伏新能源領域。經過多年發展，業已形成中國最完整的自主知識產權光伏新能源產業鏈條，并成為中國乃至全球光伏新能源產業的積極參與者和重要推動力量。通威構建的光伏生態圈，了然于眼前。

 

　　"通威集團著眼于太陽能光伏事業的發展，在產業鏈中選擇'技術門坎、資金門坎、營運管理門坎'等要求最高以及在產業中的地位和影響力最大的環節進行布局和打造，主要布局在原生多晶硅、電池片和終端電站環節。"劉漢元心中有一張戰略藍圖，如何在光伏行業布局，他深諳其道。

 

　　通威目前已經形成的產業發展優勢：四川永祥多晶硅與化工進行聯營的全國唯一循環經濟模式，通威大陽能（合肥）有限公司全球單體規模最大的電池片生產基地，通威現代水產養殖與光伏發電有機結合的新農村、新能源分布式光伏能源終端商業模式。

 

　　力推"漁光一體"戰略

 

　　在今年兩會期間，劉漢元曾提案，中、東部地區應提速"漁光一體"，讓光伏走進漁業。采訪中，他認為，我國具備大力發展"漁光一體"的基礎和條件。2014年9月2日，國家能源局發布《關于進一步落實分布式光伏發電有關政策的通知》，其中提到，應因地制宜利用廢棄土地、荒山荒坡、農業大棚、灘涂、魚塘、湖泊等建設就地消納的分布式光伏電站，鼓勵分布式光伏發電與農戶扶貧、新農村建設、農業設施相結合，促進農村居民生活改善和農業農村發展。

 

　　基于對生態環保產業的渴望，近年來，通威集團一直致力生態水產養殖全產業鏈的創新和研發，除了傳統的屋頂光伏外，通威實施了"漁光一體"發展戰略，發明了"魚塘光伏"。通威集團創新"漁光一體"模式，建設太陽能智能魚池，探索出了既節約土地又充分利用自然資源、既注重生態環境保護又促進產業發展的"漁光一體"水產養殖新模式。該模式結合"通威365健康養殖"并進一步創新，做到"水上產出清潔能源、水下生產安全通威魚"，既能充分利用空間、節約土地資源，又能利用光伏電站調節養殖環境，還能優化地區能源結構、改善環境，并可提高單位魚塘產量、增產增收，在水產養殖和光伏產業上實現領域共享，即實現魚、電、環保三豐收，有效防止大氣污染。

 

　　在劉漢元看來，實施"漁光一體"就是向大氣、水、土壤污染宣戰，做到有池塘的地方就有通威太陽能智能魚池。在我國中、東部地區大力發展"漁光一體"，既可就地并網，減少電能輸送帶來的損耗，又具有發展"漁光一體"的廣闊水面資源。尤其是東部地區人口稠密、土地資源稀缺的現實，讓大規模建設光伏電站成為難題，而"漁光一體"模式充分利用水面資源，具有巨大發展空間，使東部地區大規模發展光伏電站切實可行。

 

　　2014年我國水產養殖面積超過1.2億畝，然而養殖戶受市場行情等因素的影響，只能靠水產品的產出，效益并不十分理想。在利用水面資源養魚的同時，再利用空間太陽能，將使畝利潤比單純水產養殖提高三倍以上，以江蘇省北部為例，年光照利用時間約為1200小時，按照光伏電站占池塘總面積75%計算，每畝池塘每年可以輸出3.5萬度電以上。試驗證明，與未安裝光伏發電板池塘對照，光伏魚塘由于能有效控制養殖水體水溫、pH值升高，防止夏季光照度達2萬勒克斯以上時，浮游植物受到光抑制、光殺死，導致"倒藻"現象，產生藻毒素，敗壞池塘水質。"漁光一體"不僅能確保水下持續養殖優質水產品，水上產出清潔能源，實現生態漁業與太陽能光伏有機結合、一體發展。因此可以說，我國已完全具備加快發展"漁光一體"的各項基礎和條件。

 

　　而通威的優勢在于，作為中國乃至全球最大的水產飼料生產企業，通威擁有極為豐富的水產養殖經驗和大量的水產養殖用戶，可控的養殖水面超過500萬畝，通威已擁有超過15000家下沉到村鎮的飼料銷售網點以及上千萬的用戶，擁有開發家庭分布式光伏發電的獨特優勢。利用這些資源推廣漁業與光伏發電相結合的一體化項目，具有十分廣闊的前景。從全國范圍來看，中國可供利用的水產養殖面積已經超過1.2億畝，而通威的"漁光一體"已經使畝利潤比單純水產養殖提高了三倍以上，"漁光一體"新模式市場前景一片大好。

 

　　入股昱晶實現優勢互補

 

　　近日，這個聞名全球的"水產飼料大王"，入股臺灣的第一大太陽能廠商昱晶能源，展現了通威在農業以外的影響力。7月20日，通威集團與臺灣昱晶能源達成戰略合作協議，集團將以現金增資方式投資入股昱晶能源，并由此成為昱晶能源第一大股東。這起光伏業的跨海增資舉動，讓滿懷雄心的通威集團站到了風口。劉漢元相信，通過本次強強聯合，通威與昱晶雙方將優勢互補、高效整合，充分發揮各自在原料采購、市場營銷、技術研發、終端資源、品牌打造、國際拓展等方面的優勢，攜手并肩，強強聯合。通威集團也將藉此全面強化和提升在新能源產業電池片環節的市場占有率、國際布局、產能規模和技術優勢，從而成為全球最具競爭力的光伏企業。

 

　　作為位居我國前三、西南地區最大的多晶硅生產企業，集團旗下永祥多晶硅已形成1.5萬噸多晶硅產能，具有強大的綜合競爭優勢，可幫助昱晶能源大幅降低多晶硅與硅片成本，加強電池產能的垂直整合；同時，通威太陽能現有電池產能2.3GW，結合昱晶能源現有的1.8GW電池產能，一躍成為全球第一。目前，昱晶(泰國)公司正在規劃1GW的電池產能與450MW的組件產能，雙方合作后的總產能將超過5GW。此外，通威正積極推動"漁光一體"發展模式，結合已擁有的超過15000家下沉到村鎮的飼料銷售網點以及上千萬養殖用戶，積極開發家庭分布式光伏發電。

 

　　有了強勁的戰略合作伙伴，展望未來，劉漢元謀劃在5~10年內，通威集團將在終端建設總規模達10GW的光伏電站項目，并積極拓展全球業務，力爭成為具有全球性綜合競爭優勢的光伏電站投資運營商，從而助力集團打造世界級太陽能光伏企業和世界級清潔能源公司。

 

　　多晶硅技改成效顯現

 

　　上半年，永祥多晶硅技改圓滿成功并提前達產達標，于2月份投入試生產，目前裝置運行穩定，質量穩定，各項消耗指標穩步降低，并于4月份首次突破千噸大關，提前實現了達產達標。同時在管理方面，降本增效工作也取得了明顯成效，尤其采用"永祥法"的與四氯化硅冷氫化結合的節能降耗技改項目順利完成，生產運行成本大幅度降低，極大地提高了核心競爭力。

 

　　對于這次多晶硅技改，劉漢元說，"艱難困苦，玉汝于成"，新的產業發展注定不會一帆風順，面對行業的波折風險，全體永祥人迎難而上，敢于挑戰，勇于創新，面對諸多不利局面，堅定地走出了具有通威特色的新能源發展之路，成功完成15000噸技改項目，產量規模、成本控制、質量等級均已進入我國行業前三，一舉奠定了永祥的行業地位和發展基礎。"成績來之不易，未來任重道遠，全體永祥人將永遠保持清醒的頭腦，不驕不躁，保持永不知足的進取精神，面對殘酷的市場競爭猶如逆水行舟不進則退，還需要通過行業對標管理，不斷找出差距，消除差距，最終實現全面超越，爭創行業一流水平。"劉漢元在技改完成后這樣鼓勵永祥員工。

 

　　他認為，當一個企業具備了強大的技術實力、管理實力，并且經營有道的時候，當這個企業所有的員工都不懈地追求事業和自身價值的時候，那么這個企業一定是長久立于不敗之地的企業，這個企業的團隊一定是戰無不勝的團隊。

 

　　嚴堵多晶硅加工貿易進口

 

　　最近圍繞"暫停多晶硅加工貿易進口申請"（簡稱"58號文"）的存廢，行業內一片波瀾。劉漢元毫無意外的表示，希望嚴格執行"58號文"，限制多晶硅加工貿易的進口，彌補原有的政策漏洞，保護國內的多晶硅產業。他認為，通過國家多年的培育和發展，我國單個多晶硅企業的產能規模已達6.5萬噸，已居全球最大，且超過1萬噸以上的多晶硅企業已達7家，前7家企業總產能已達到15.4萬噸，與國際一流的多晶硅企業處于同樣的競爭水平。2014年，我國多晶硅產量達到歷史峰值的13.2萬噸，比上年增長61%，2015年上半年，我國多晶硅產量7.78萬噸，同比增長21.6%。目前保守預計未來1-2年國內企業的新增產能將達到7萬噸。預計2015年國內市場對太陽能級多晶硅的需求約為26萬噸(以下游45GW計算)，而國內產業的有效產能將達到23萬噸。即使原來通過加工貿易方式進口的多晶硅全部由國內產品替代，僅國內產業的新增產能即足以彌補這一部分缺口。因此，停止多晶硅貿易加工進口不會對國內市場形成重大的市場供需影響。

 

　　在劉漢元看來，我國多晶硅企業是通過大量國家和社會資本的投入，付出巨大的代價，發揮我國多晶硅人的聰明才智，通過多年自主技術創新，獲得技術突破，沖破美歐的技術封鎖，創造出來的國際競爭力，這是中華實體工業的驕傲，來之不易。劉漢元特別強調，國家應站在確保我國光伏產業整體健康發展的全局和戰略高度來統籌和決策，尤其是面對當前我國多晶硅產業備受國外沖擊的關鍵階段，既要兼顧下游，更要兼顧好上游，若僅僅只站在產業鏈某一環節做出判斷，都將不利于甚至損害行業的發展，從而重演我國光伏產業幾十年來長期受制于人、受制于外的被動、尷尬局面。

 

　　根據目前政策，已審批的加工貿易合同最晚可執行至2015年8月31日，此后進口多晶硅將不能通過加工貿易進口方式規避反傾銷稅。應當盡快啟動對韓國企業的期中復審，根據實際傾銷幅度調整稅率，并繼續嚴格執行"58號文件"，堵住通過加工貿易進口規避貿易救濟措施的漏洞，確保"雙反"貿易救濟措施執行的有效性和嚴肅性。

 

　　不斷提升品牌價值

 

　　通威最近喜訊不斷。6月16日，由世界品牌實驗室主辦的2015年(第十二屆)世界品牌大會(WorldBrandSummit)暨2015年(第十二屆)中國500最具價值品牌發布會在北京隆重舉行。憑借多年品牌建設不斷強化的社會認知度、美譽度和相關利益方持久穩固的信任度、依存度，特別是面對過去一年全球經濟相對低迷形勢，在農業、新能源領域為中國乃至世界水產養殖、糧食安全、食品安全、能源安全、低碳經濟等可持續發展做出的持續努力和積極貢獻，通威集團再度榮列這一國際公信力和認同度最高、權威性和參鑒性最強的中國品牌國家隊，品牌價值首次突破330億元大關，達334.15億元人民幣。

 

　　品牌是一種識別標志、一種精神象征、一種價值理念,是品質優異的核心體現。培育和創造品牌的過程也是不斷創新的過程,自身有了創新的力量,才能在激烈的競爭中立于不敗之地,繼而鞏固原有品牌資產,多層次、多角度、多領域地參與競爭。通威品牌價值不斷獲得巨大提升，充分表明通威集團在經濟"新常態"下始終保持著良好的發展節奏和穩健的發展態勢。"作為企業重要軟實力和無形資產以及通威集團四大核心競爭力之一，通威品牌建設管理工作更是不斷強化，從不懈怠，在全面梳理通威30多年發展巨大成就和經驗的同時，企業品牌管理全方位縱深拓展，品牌建設的重視程度、投入規模、團隊建設、管理效率、執行能力和維護水平全面強化，品牌傳播的廣度、深度以及平臺選擇、載體聯動、戰略合作等方面做出了科學規劃，進行積極實踐，不斷推動通威品牌打造、傳播邁向規范化、制度化、系統化和專業化，實現品牌內涵的不斷豐富、充實和完善，從而不斷鞏固與彰顯通威品牌的行業領先地位與優勢，促進通威品牌建設不斷邁上嶄新臺階。"劉漢元這樣說。

 

　　勇于擔當社會責任

 

　　企業的社會責任最重要的表現在于企業應該承擔并履行好經濟責任，為極大豐富人民的物質生活，為國民經濟的快速穩定發展發揮自己應有的作用。中國是一個人均資源特別緊缺的國家，企業的發展一定要與節約資源相適應。企業不能顧此失彼，不顧全局。作為企業家，一定要站在全局立場上，堅持可持續發展，高度關注節約資源。并要下決心改變經濟增長方式，發展循環經濟、調整產業結構。

 

　　目前，通威正秉承"為了生活更美好"的企業愿景和"追求卓越，奉獻社會"的企業宗旨，通威正堅定不移發展農業主業，并以飼料工業為核心，全力延伸和完善水產及畜禽產業鏈條，打造集品種改良、研發、養殖技術研究和推廣，以及食品加工、銷售、品牌打造和服務為一體的世界級健康安全食品供應商。同時，通威正加快新能源產業布局和發展，以多晶硅工業為核心，積極拓展并完善從多晶硅、單晶硅、硅切片生產到太陽能組件、太陽能光伏發電以及光熱一體化產品研發、推廣與應用的完整產業鏈條，致力于打造世界級太陽能光伏企業和世界級清潔能源公司。作為中國乃至全球唯一一家同時涉足農業和新能源光伏產業的龍頭企業，真正實現農業和光伏高效協同發展，最終成為全球領先的綠色農業和綠色能源供應商

 

　　隨著經濟和社會的進步，企業不僅要對贏利負責，而且要對環境負責，并承擔相應的社會責任，肩負起企業的慈善責任。通威集團自成立以來，在獲得自身穩健發展的同時，劉漢元及通威集團始終堅持以一個成功企業家的高度社會責任感，情系民生，飲水思源，用真情和愛心回饋社會各界的厚愛，積極參與社會公益事業、光彩事業和思源工程。迄今為止，通威集團各種捐款捐物總額已超過3億元人民幣。

 

　　借力"一帶一路"走出去

 

　　四川是全國資源大省、人口大省、文化大省和西部經濟大省，位于'一帶一路'的核心區域，發揮著承南接北、通東達西的重要作用，具有重要的戰略地位。'一帶一路'為四川帶來新的地緣紅利，意味著四川從過去的"西部內陸"，瞬間逆轉為"開放前沿"，有著巨大的發展潛力，不僅擁有難得的外向型經濟的發展機遇，更有可能成為中國新一輪增長的爆發點之一。

 

　　作為川企，多年前通威就在不斷加快國際化發展步伐和海外戰略推進，并且早已在"一路一帶"的國家和區域上進行了布局和建廠。實際上，"走出去"不只是產品和投資，還會帶"四川、中國技術"和行業領先的經營理念和管理水平走出去。在走出去的過程中，通威既重視"量"的擴大，也重視"質"的提升。尤其是重視交朋友，不斷提高四川、中國品牌和"合作好伙伴"的國際認知度和美譽度。"

 

　　"未來除了要了解當地經濟、投資環境、法律政策等情況外，還需要了解國內關于境外投資的相關政策，從政策層面多做功課，在投資通道暢通上獲得更多保障。"劉漢元有這樣的深思熟慮。