近期，三一重工出其不意地宣布斥資77億美元進軍分布式光伏市場，在業內引發爆炸性新聞。而盤點光伏產業出身的天合光能、國能日新、協鑫、晶科等企業，都早早瞄上分布式。就政策而言，從2006年開始的金太陽工程，到2013年全國各地新一輪針對分布式的初裝補貼、度電補貼等，均給予分布式光伏發展大力扶持。但具體到2014年，在年度新增裝機10.6GW中，分布式僅占19%，剔除其中的20MW以下農光、漁光互補集中式地面電站后，真正意義的屋頂分布式光伏電站僅582MW，占比5.59%，與德國分布式裝機占比超過80%相去甚遠。

受政策鼓舞，企業紛紛躋身于分布式領域，但數據表明，所遇問題重重。兩會期間，針對集中式地面電站和分布式屋頂電站發展極不均衡問題，企業建言消息頻傳。兩會代表晶科能源CEO陳康平：“建立分布式光伏電站產權制度：電站立項納入建設規劃的正規管理；建立分布式電站不動產產權制度；立法消除分布式電站的存續風險；建議國家認可屋頂權屬并可頒發權權屬證書明確屋頂產權。”晶澳太陽能董事長靳保芳，也就補貼拖欠，融資難等問題，提出針對性解決建議。

國家鼓勵，綠色節能，高投資回報率，太陽能養老等優勢，分布式家庭光伏即將爆發的萬億級市場，已經遠遠不是光伏企業淘金的專屬領地，而是對綠色能源有強烈參與意識的有識之士的共同藍海。但是在這個領域中大企業所遇問題重重，中小型、個人入行后的困境也不言而喻，問題多如牛毛。

據光伏業內人士介紹，光熱，建筑工程等人士紛紛攙行奪市，然而，低價銷售、無法并網、售后維護不健全、融資難、建設難、“路條”轉讓買賣等業內亂象阻礙分布式光伏行業健康發展。部分地方新聞媒體曝光的居民光伏安裝商事業偽劣產品，分布式光伏電站安裝亂象的背后是這些中小型企業沒有經過系統正規培訓，沒有組織監管，從大企業進貨成本高，得不到系統支持的現實問題。缺乏長期穩定的體系支持，加上經營短視的行為導致部分中小安裝商低價銷售、售后維護不健全等問題。為謀求暴利，組件支架、逆變器甚至電纜線都選擇低劣產品，承諾的組件25年，甚至5年的使用期都達不到，部分組件發電效率不足，是正常發電效率的50%，乃至更低，嚴重影響電站發電率及安全性。

新入行人士由于尚處行業邊緣，專業知識缺乏，導致開發難題、技術難題、項目設計難題等阻礙自生業務發展；或因為經驗不足，到處尋找分散的屋頂資源，挨家挨戶探尋，開發效率低；或急于學習，而到處參加各種會議培訓，卻沒能學到關鍵的全流程系統經驗，知識不成體系；另外由于缺乏有經驗的行業圈子的交流和分享，不能及時獲得資訊和經驗借鑒。

中小企業和個人的推動對中國分布式光伏的發展和落地至關重要，他們的痛點和困境如果不得解決將會嚴重阻礙行業健康發展。誘人的分布式市場，需要以系統化的體系及配套服務去支持！那，問題何解？

太陽能使者計劃應運而生，據悉此計劃由金屋頂光伏網發起，服務于新入行及行業邊緣的中小型創業企業及個人，致力用組織力量，抱團做光伏，形成一個生態圈，依靠社群的力量，互幫互助，共同攜手解決屋頂光伏電站開發建設過程中的任何問題（包括專業度提升、人脈聚集、融資服務、采購服務等）。

太陽能使者計劃將提供線上光伏專業知識分享、線下項目投融資對接、線上項目融資對接等服務，同時，優質項目會提供金融解決方案，并以“學先進聚能量”的形式提供“光伏行！走進名企參訪研修”，并提供平臺集中推薦采購、太陽能使者社群聚會等優質服務，抱團做光伏！

太陽能使者招募計劃已正式啟動，2016年4月8日金屋頂網站將攜手天合光能、十一科技等行業知名企業在江蘇常州舉辦“中國太陽能使者訓練營系列活動”第一期，即中國分布式光伏項目開發與投資實訓會，歡迎有識之士加入。