說實話，老紅過去是沒有像喜歡其他光伏大佬那樣喜歡聯(lián)合光伏CEO李原這個人的，理由也很充分：

一個是感性動物的基因所致。老紅是個智商極其一般、不喜張揚、遇事退讓的人，對于那些絕頂聰明、天性張揚、進攻性強的人總是一種敬而遠之的習慣使然。李原就是絕頂聰明的那一類人。

一個是對資本市場中人的好惡所致。原本老紅對資本市場中人是沒有特別好惡標準的，后來因為喜歡了光伏產(chǎn)業(yè)，就有了好惡，比較喜歡財務(wù)投資，更喜歡在資本市場上對光伏產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略投資的人。2014年初，港交所上市公司“金寶利”重組更名為“聯(lián)合光伏”，在這之前股價持續(xù)下跌，無論是因為光伏產(chǎn)業(yè)被低估還是因為招商局背景被低估，這都是不合理的，于是建議一個做投資的朋友買進。在做了一番調(diào)查之后朋友回答說：不會買進，因為招商局目前只是在培育未來新興產(chǎn)業(yè)還沒有大舉投入，現(xiàn)階段李原團隊的開創(chuàng)成份更多。那時老紅的結(jié)論是，李原是資本中人，不是光伏中人，是想拿光伏概念炒股票賺錢的。

一個是因為聯(lián)合光伏與海潤光伏的愛恨情仇。2015年，可能因為海潤光伏工作中未能及時交貨，使得兩家企業(yè)從談婚論嫁到反目成仇、訴諸法律。因為老紅一向堅信楊懷進代表著一種正能量，更因為楊懷進曾經(jīng)對老紅是那么稱贊李原，所以堅信李原是誤會了。

隨著時間的推移，老紅的感覺難免在李原和聯(lián)合光伏的頻頻出鏡中潛移默化地變化著。

2013年1月18日，金保利以配發(fā)股份和可換股債券方式收購招商新能源控股公司92.17%股權(quán)。在老紅的記憶中，這是在光伏產(chǎn)業(yè)最最低迷時期來到這個產(chǎn)業(yè)的金融資本第一人。從那以后，聯(lián)合光伏收購光伏電站的消息不斷；借殼上市以來，聯(lián)合光伏公告了約16次可轉(zhuǎn)債發(fā)行；2014年初，在中國光伏產(chǎn)業(yè)率先推出眾籌融資形式；2015年11月，在巴黎氣候大會上李原更是搶盡風頭：“招商新能源首席執(zhí)行官李原在巴黎聯(lián)合國氣候大會上明確表示，公司的遠景目標和巴黎氣候大會的碳減排目標一致...... 在2020年之前將投資400億元在兵團范圍內(nèi)建設(shè)專業(yè)的光伏發(fā)電示范園區(qū)”。

2016年1月，宣布和靈隱寺共同發(fā)起歷史上第一個佛教公益電站，光伏界大佬們紛紛認捐。

總之，盡管始終背負著“巨額融資潛伏風險”、“難免言過其實”的各種負面議論，但人們看到的是，自從李原來到光伏產(chǎn)業(yè)，他從未停止過為這個產(chǎn)業(yè)吶喊，也從未停止過為這個產(chǎn)業(yè)進行資本的、產(chǎn)業(yè)的新的嘗試，他已經(jīng)成為中國光伏產(chǎn)業(yè)新聞庫中信息量最大的一位光伏中人。

有關(guān)聯(lián)合光伏，老紅也直接問過李原，他在微信中回答：大股東招商局集團和我們團隊不會去炒股票，招商局領(lǐng)導反復告訴我，招商局看中的是這個朝陽行業(yè)，會慢慢培養(yǎng)，一定要把基本面做好，把業(yè)務(wù)做扎實，當年的招商銀行和平安保險就是這樣通過市場機制培養(yǎng)起來的，其中以馬明哲為首的團隊還把平安保險做成了500強，敢為天下先，勇于嘗試，耐得住寂寞，這就是招商的風格、蛇口的基因，國有股份+團隊實干一直是招商局這幾十年的投資理念。

真正讓老紅強烈希望重新認識李原的，是不久前一則影響面頗大的“熊貓電站將建到G20各國”的消息。

對于“熊貓電站”，老紅開始以為：就像聯(lián)合光伏首先推出光伏眾籌一樣，不過是李原擴大影響力的又一個噱頭而已。隨著“李原受邀參加G20能源部長會議并發(fā)言”、“向聯(lián)合國副秘書長沙姆沙德·阿赫塔爾介紹與聯(lián)合國合作推出的熊貓電站進展情況”消息鋪天蓋地的出現(xiàn)，特別是在微信朋友圈里，李原對太多關(guān)注“熊貓電站”問題的統(tǒng)一回答：“熊貓電站由聯(lián)合國發(fā)起，中美兩國首次聯(lián)合應(yīng)對氣候變化落地項目，中美兩國新能源企業(yè)最先進的產(chǎn)品與技術(shù)結(jié)合并協(xié)同建設(shè)，第一批落戶在中國，目前已經(jīng)開始設(shè)計，今年就開始動工。第二批落戶美國及G20各國，聯(lián)合國將任命一批熊貓大使，從世界各國挑選青少年兒童代表參加熊貓夏令營，讓下一代提前加入應(yīng)對氣候變化協(xié)議的行動”才讓老紅意識到自己錯了。這是一個被G20能源部長們認可、還要走出國門的創(chuàng)新光伏項目，這將是一個讓全球千千萬萬兒童對光伏發(fā)電留下深刻影響的項目。李原不僅是光伏中人，光伏需要李原這樣的人。

于是老紅給李原發(fā)了一條微信：原來以為“熊貓”只是一種概念、一種象征、一個宣傳，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)不對了。我會從各國技術(shù)合作，中國光伏走向世界，背后的商業(yè)模式、邏輯，以及對年輕一代進行光伏知識普及多個角度重新審視“熊貓”。謝謝提醒！

是英雄創(chuàng)造歷史還是人民群眾創(chuàng)造歷史，作為一個哲學辯題在哲學家那里始終沒有標準答案，而在光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史中好像不難找到答案。因為對于“熊貓電站”這種具有重大歷史意義的事情，群眾也許能夠想到，但是未必能夠做到，能夠做到的就一定是英雄。期盼李原和聯(lián)合光伏帶著“熊貓”走遍G20。