7月15日,SPI綠能寶副總裁葉得軍應邀出席第八屆國際青年能源與氣候變化峰會,并在再生資源與“互聯網+”的創新之路分論壇上,同與會嘉賓分享了SPI綠能寶在新能源領域的創新綠色融資新思路。
在經濟新常態下,再生資源行業存在著諸多困境,面對較嚴峻的外部發展環境,中國綠色企業大膽創新,全行業在逆勢中呈現新的發展生機,再生資源與“互聯網+”的金融模式漸露頭角,通過整合線上線下資源,形成新型商業模式,這是發展趨勢,也是必由之路。
對此,SPI綠能寶副總裁葉得軍在主題演講中詳解道:首先,大家所熟知的太陽能有兩個應用,它們分別是光發熱和光發電,光發電又稱光伏產業,即太陽光打到某個半導體能帶里面,將電子空穴對分開形成電流,這是一個比較專業的領域,這樣發電的好處是清潔可再生,沒有二氧化碳的產生,直接將太陽能轉換為用電。
其次,太陽能發電的技術應用也有兩個,即多晶硅的和薄膜的。所謂多晶硅的太陽能發電技術,需將硅提純單晶硅后,才能對太陽能發電有用。地面上用的較多的就是硅的技術,中國每年新增電力需求大概80-100吉瓦,但是中國57%以上煤發電,這是現在污染嚴重的原因之一,當然還有汽車尾氣。這也就說明了為什么太陽能發電是可再生的,可代替的能源系統。
鑒于此,SPI綠能寶將擁有專業能力的開發商和用戶相結合,立志于打造新能源uber,讓每個人參與進來成為了綠色能源的投資人。
作為全球性的綠色能源解決方案提供商——SPI綠能寶集團,為企事業單位、政府部門、消費者與投資人提供綜合化太陽能投資與應用服務。SPI綠能寶集團聚焦在光伏行業下游市場,在光伏電站的開發、投資、安裝、運營等領域具有豐富經驗,旗下分布式光伏電站項目遍布在中國、日本、歐洲、北美等全球最主要的綠色能源市場。
“商業模式對于企業來講很重要,百度將圖書館搬到網上,阿里將電商搬到網上,騰訊將通訊搬到網上。互聯網是把單個聯系在一起,是信息溝通的一種方式,我們需要將千千萬萬的用戶以及綠色能源的開發商和投資人聯系起來,在這個領域,還有很大的空間,中國的變化很多,希望大家能夠參與其中。”葉得軍說道。
而SPI綠能寶獨創的“綠色新能源+互聯網金融”創新商業模式,不僅積極推動了我國綠色金融的穩健發展;突破了我國分布式光伏發電項目融資難這一瓶頸;同處美國證券交易委員會和國內雙重金融監管之下,增加了投資者信心;更為廣大民眾提供了參與環保的平臺。
長期以來,面對潛力巨大的綠色能源市場,“融資難、融資貴”一直是困擾分布式光伏發展的沉疴。因為,光伏發電產業最大一筆資金需要在建設初期投入進去,收益卻需要用十年乃至二十年來獲得。過重的前期資金壓力顯然絆住了光伏企業的發展腳步,前期資金難題普遍出現在整個綠色能源產業的各個環節中。
SPI綠能寶首創的互聯網實物融資租賃模式,將企業與老百姓的零散資金用于投資建設光伏電站來進行綠色發電。同時,也為投資者開辟了一條風險可控、收益較高的投資渠道。
雖然,SPI綠能寶獨創的綠色融資租賃等互聯網金融新模式在去年已獲得初步的成功,SPI也實現納斯達克上市,但這僅僅是SPI綠能寶夢想開始的第一步;今年,SPI綠能寶正圍繞著“將SPI打造成新一代國際化能源互聯網企業”的戰略目標砥礪前行。
目前,SPI綠能寶立體多維度的新能源Uber大戰略輪廓已經呈現出來,圍繞新能源的應用,通過互聯網實現共享經濟創新,將老百姓與企業的零散資金與閑置的資源用于綠色發電、儲電、售電與用電,形成SPI綠能寶的綠色能源生態系統。”
而對于長期以來備受熱議的“互聯網+”,葉得軍卻給出了不同的觀點,“其實互聯網只是一個工具,常言道,站在風口上,豬都能飛起來。但我覺得,風口上的豬,若想飛的久,僅靠風,是不夠的,還要有翅膀。不然,風過后,重重摔下地的還是一頭豬。”
“環境問題關乎人類生存發展對氣候變化更是全球重要的議題之一,青年更是未來環保綠色領域的中堅力量。”葉得軍總結道。未來,致力于打造新能源Uber(綠色能源共享經濟服務平臺)--SPI綠能寶,希望與更多的青年才俊一道,創造一個可持續發展的綠色生態家園,讓每個人都成為太陽能的生產者、消費者與收獲者。
在經濟新常態下,再生資源行業存在著諸多困境,面對較嚴峻的外部發展環境,中國綠色企業大膽創新,全行業在逆勢中呈現新的發展生機,再生資源與“互聯網+”的金融模式漸露頭角,通過整合線上線下資源,形成新型商業模式,這是發展趨勢,也是必由之路。
對此,SPI綠能寶副總裁葉得軍在主題演講中詳解道:首先,大家所熟知的太陽能有兩個應用,它們分別是光發熱和光發電,光發電又稱光伏產業,即太陽光打到某個半導體能帶里面,將電子空穴對分開形成電流,這是一個比較專業的領域,這樣發電的好處是清潔可再生,沒有二氧化碳的產生,直接將太陽能轉換為用電。
其次,太陽能發電的技術應用也有兩個,即多晶硅的和薄膜的。所謂多晶硅的太陽能發電技術,需將硅提純單晶硅后,才能對太陽能發電有用。地面上用的較多的就是硅的技術,中國每年新增電力需求大概80-100吉瓦,但是中國57%以上煤發電,這是現在污染嚴重的原因之一,當然還有汽車尾氣。這也就說明了為什么太陽能發電是可再生的,可代替的能源系統。
鑒于此,SPI綠能寶將擁有專業能力的開發商和用戶相結合,立志于打造新能源uber,讓每個人參與進來成為了綠色能源的投資人。
作為全球性的綠色能源解決方案提供商——SPI綠能寶集團,為企事業單位、政府部門、消費者與投資人提供綜合化太陽能投資與應用服務。SPI綠能寶集團聚焦在光伏行業下游市場,在光伏電站的開發、投資、安裝、運營等領域具有豐富經驗,旗下分布式光伏電站項目遍布在中國、日本、歐洲、北美等全球最主要的綠色能源市場。
“商業模式對于企業來講很重要,百度將圖書館搬到網上,阿里將電商搬到網上,騰訊將通訊搬到網上。互聯網是把單個聯系在一起,是信息溝通的一種方式,我們需要將千千萬萬的用戶以及綠色能源的開發商和投資人聯系起來,在這個領域,還有很大的空間,中國的變化很多,希望大家能夠參與其中。”葉得軍說道。
而SPI綠能寶獨創的“綠色新能源+互聯網金融”創新商業模式,不僅積極推動了我國綠色金融的穩健發展;突破了我國分布式光伏發電項目融資難這一瓶頸;同處美國證券交易委員會和國內雙重金融監管之下,增加了投資者信心;更為廣大民眾提供了參與環保的平臺。
長期以來,面對潛力巨大的綠色能源市場,“融資難、融資貴”一直是困擾分布式光伏發展的沉疴。因為,光伏發電產業最大一筆資金需要在建設初期投入進去,收益卻需要用十年乃至二十年來獲得。過重的前期資金壓力顯然絆住了光伏企業的發展腳步,前期資金難題普遍出現在整個綠色能源產業的各個環節中。
SPI綠能寶首創的互聯網實物融資租賃模式,將企業與老百姓的零散資金用于投資建設光伏電站來進行綠色發電。同時,也為投資者開辟了一條風險可控、收益較高的投資渠道。
雖然,SPI綠能寶獨創的綠色融資租賃等互聯網金融新模式在去年已獲得初步的成功,SPI也實現納斯達克上市,但這僅僅是SPI綠能寶夢想開始的第一步;今年,SPI綠能寶正圍繞著“將SPI打造成新一代國際化能源互聯網企業”的戰略目標砥礪前行。
目前,SPI綠能寶立體多維度的新能源Uber大戰略輪廓已經呈現出來,圍繞新能源的應用,通過互聯網實現共享經濟創新,將老百姓與企業的零散資金與閑置的資源用于綠色發電、儲電、售電與用電,形成SPI綠能寶的綠色能源生態系統。”
而對于長期以來備受熱議的“互聯網+”,葉得軍卻給出了不同的觀點,“其實互聯網只是一個工具,常言道,站在風口上,豬都能飛起來。但我覺得,風口上的豬,若想飛的久,僅靠風,是不夠的,還要有翅膀。不然,風過后,重重摔下地的還是一頭豬。”
“環境問題關乎人類生存發展對氣候變化更是全球重要的議題之一,青年更是未來環保綠色領域的中堅力量。”葉得軍總結道。未來,致力于打造新能源Uber(綠色能源共享經濟服務平臺)--SPI綠能寶,希望與更多的青年才俊一道,創造一個可持續發展的綠色生態家園,讓每個人都成為太陽能的生產者、消費者與收獲者。