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大唐青海格爾木光伏電站地處青藏高原柴達木盆地腹地，海拔3000m的戈壁荒灘鹽堿地，地理位置偏僻，氣候條件惡劣，沙塵天氣頻繁，年降雨次數(shù)僅為一兩次，冬季寒冷，但是格爾木卻是全國輻照度最高的地區(qū)之一，是發(fā)展光伏、光熱等太陽能行業(yè)的最佳地區(qū)。
格爾木光伏電站一期于2011年12月21日并網(wǎng)發(fā)電，總裝機20MW。二期于2012年12月27日并網(wǎng)發(fā)電，總裝機22MW。三期于2016年1月25日并網(wǎng)發(fā)電，裝機規(guī)模為50MW。
搶發(fā)電量工作是電站的核心工作，大唐格爾木光伏電站不斷優(yōu)化運行方式，杜絕誤操作，確保了機組滿發(fā)。成功打造成為光伏電站機組滿發(fā)“標桿”：
1.嚴格落實執(zhí)行《工作票、操作票管理制度》等安全管理制度，加強安全生產(chǎn)的管理，堅決杜絕誤操作的發(fā)生，樹立運行操作無差錯理念，實現(xiàn)運行操作無失誤目標。
2.嚴格貫徹落實《青海大唐國際能源有限公司籌備處值間發(fā)電量競賽指導(dǎo)方案》，激勵電站生產(chǎn)人員主觀能動性和運行人員搶發(fā)電量的勞動積極性，樹立“度電必爭、顆粒歸倉”的搶發(fā)電量意識。
3.每日生產(chǎn)早會上匯報前一天的電量完成情況及影響發(fā)電量的各種問題，對于影響發(fā)電量的問題要詳細記錄發(fā)生原因和影響電量值，并簡要進行分析。
4.每日與調(diào)度中心進行聯(lián)系和溝通，及時了解電網(wǎng)信息，并向電網(wǎng)調(diào)度匯報電站的生產(chǎn)運行情況，服從調(diào)度指揮，取得調(diào)度人員的支持。
5.每月與電網(wǎng)公司調(diào)度運行處、調(diào)度計劃處、調(diào)度值班員溝通聯(lián)系不少于兩次，通過多渠道、多方面做工作，保證月度利用小時不低于電網(wǎng)公司新能源平均利用小時。
6.值長要把監(jiān)視AGC、AVC、SVG、光功率預(yù)測、兩細則等作為重點，根據(jù)《青海大唐國際新能源有限公司涉網(wǎng)設(shè)備運行管理辦法》保證各個涉網(wǎng)設(shè)備運行正常，不被電網(wǎng)考核，減少限電比，建立良好的工作關(guān)系，努力爭取電網(wǎng)的獎勵電量計劃。
7.電站每月要定期加強電池板的清洗，在風(fēng)沙大的季節(jié)要加強清洗次數(shù)，保持電池板表面清潔。冬季是大雪天氣多發(fā)季節(jié)，各電站要提前掌握近一段時間的天氣變化，特別是雨雪天氣持續(xù)的時候，提前聯(lián)系足夠的清掃人員準備清掃，及時進行電池板結(jié)雪的清掃工作，避免電池板長期結(jié)雪影響發(fā)電量。
8.在春分、夏至、秋分、冬至太陽入射角變化的轉(zhuǎn)折點，格爾木光伏9.6MW可調(diào)式支架調(diào)節(jié)要按照調(diào)節(jié)月份，提前準備好施工隊伍，及時完成調(diào)節(jié)，增加發(fā)電量。
9.格爾木光伏一期項目上網(wǎng)電價為1.15元/度，二期上網(wǎng)電價為1元/度，積極與電網(wǎng)溝通，在電網(wǎng)限電時，先限二期負荷，盡量讓一期滿發(fā)。
10.對兩路廠用電源進行對比分析，從可靠性、經(jīng)濟效益等多方面考慮，在兩者之間從優(yōu)選擇，在電網(wǎng)電源穩(wěn)定、機組滿發(fā)時優(yōu)先選擇電網(wǎng)電源，電網(wǎng)電源不穩(wěn)定、機組限負荷期間選擇自發(fā)電源，減少購電。
11.加強運行崗位練兵，提高運行人員業(yè)務(wù)技能和實際操作水平，重點是提高事故處理能力，使運行人員整體素質(zhì)得以提高，確保電站健康經(jīng)濟運行。
12.加大缺陷管理力度，合理安排夜間消缺，對影響電站負荷且有計劃的消缺工作一般都安排在退網(wǎng)后進行，當影響電站出力的缺陷發(fā)生時，站長必須到場協(xié)調(diào)、監(jiān)督消缺，消缺期間值長應(yīng)及時與調(diào)度聯(lián)系保證全電站總負荷不變。
13.對影響電站負荷的消缺工作，運行人員要積極創(chuàng)造條件配合消缺，提高工作質(zhì)量，在盡可能短的時間內(nèi)做好設(shè)備檢修措施及檢修后的措施恢復(fù)，縮短設(shè)備的檢修時間。及時掌握設(shè)備檢修進度，為恢復(fù)電站正常出力，提前做好準備。
14.根據(jù)電站各個設(shè)備運行狀態(tài)，分析電站設(shè)備運行健康狀況，講所有設(shè)備進行分檔管理，對發(fā)電量較差的設(shè)備重點監(jiān)視，提出最佳運行方式，在限負荷時期限制發(fā)電效率較低的逆變器等設(shè)備。
15.加強設(shè)備檢查、分析，根據(jù)設(shè)備運行情況和檢查情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對可能造成停電、降出力的缺陷，運行人員應(yīng)及時通知外委檢修人員、站長及安全生產(chǎn)部以便快速進行處理。
16.提高標準票的覆蓋率和正確性，進一步提高兩票合格率。
17.運行人員要依據(jù)小指標，按照精細管理、精心維護、精準分析、精確調(diào)整常抓經(jīng)濟運行，表揚先進，激勵后進，用值間發(fā)電量競賽提高運行人員的積極性。
18.制定各種節(jié)約用電宣傳措施及控制措施，貫徹節(jié)約用電的意識，辦公和生活區(qū)及時關(guān)燈和關(guān)閉電腦及取暖設(shè)備；在停電時組織清除線路障礙，對線路絕緣子進行擦拭維護，減少線路漏電；加強干式變的定期清掃、電纜頭處的測溫、探索電纜頭接線方式的改變對電量損耗的影響。節(jié)能降耗，降低廠用電率，增發(fā)電量。
截止8月31日，電站一期累計發(fā)電量為2728.72萬kWh，二期累計發(fā)電量為1864.92萬kWh，電站一、二期共累計發(fā)電量為4593.64萬kWh，完成大唐國際確保值6320萬kWh的72.68%，超時間節(jié)點5.83%，完成青海公司籌備處全年電量確保值7085萬kWh的64.84%；三期累計發(fā)電量為4150.87萬kWh，完成青海公司籌備處全年電量確保值7300萬kWh的56.86%；一、二、三期累計發(fā)電量為8744.51萬kWh，完成青海公司籌備處全年電量確保值14385萬kWh的60.79%。2016年4月22日，格爾木光伏電站日發(fā)電量達59.1萬kWh創(chuàng)歷史新高，近三年（2013.2014.2015）平均發(fā)電量達到6983萬度，平均利用小時達到1745小時。
格爾木光伏電站一期于2011年12月21日并網(wǎng)發(fā)電，總裝機20MW。二期于2012年12月27日并網(wǎng)發(fā)電，總裝機22MW。三期于2016年1月25日并網(wǎng)發(fā)電，裝機規(guī)模為50MW。
搶發(fā)電量工作是電站的核心工作，大唐格爾木光伏電站不斷優(yōu)化運行方式，杜絕誤操作，確保了機組滿發(fā)。成功打造成為光伏電站機組滿發(fā)“標桿”：
1.嚴格落實執(zhí)行《工作票、操作票管理制度》等安全管理制度，加強安全生產(chǎn)的管理，堅決杜絕誤操作的發(fā)生，樹立運行操作無差錯理念，實現(xiàn)運行操作無失誤目標。
2.嚴格貫徹落實《青海大唐國際能源有限公司籌備處值間發(fā)電量競賽指導(dǎo)方案》，激勵電站生產(chǎn)人員主觀能動性和運行人員搶發(fā)電量的勞動積極性，樹立“度電必爭、顆粒歸倉”的搶發(fā)電量意識。
3.每日生產(chǎn)早會上匯報前一天的電量完成情況及影響發(fā)電量的各種問題，對于影響發(fā)電量的問題要詳細記錄發(fā)生原因和影響電量值，并簡要進行分析。
4.每日與調(diào)度中心進行聯(lián)系和溝通，及時了解電網(wǎng)信息，并向電網(wǎng)調(diào)度匯報電站的生產(chǎn)運行情況，服從調(diào)度指揮，取得調(diào)度人員的支持。
5.每月與電網(wǎng)公司調(diào)度運行處、調(diào)度計劃處、調(diào)度值班員溝通聯(lián)系不少于兩次，通過多渠道、多方面做工作，保證月度利用小時不低于電網(wǎng)公司新能源平均利用小時。
6.值長要把監(jiān)視AGC、AVC、SVG、光功率預(yù)測、兩細則等作為重點，根據(jù)《青海大唐國際新能源有限公司涉網(wǎng)設(shè)備運行管理辦法》保證各個涉網(wǎng)設(shè)備運行正常，不被電網(wǎng)考核，減少限電比，建立良好的工作關(guān)系，努力爭取電網(wǎng)的獎勵電量計劃。
7.電站每月要定期加強電池板的清洗，在風(fēng)沙大的季節(jié)要加強清洗次數(shù)，保持電池板表面清潔。冬季是大雪天氣多發(fā)季節(jié)，各電站要提前掌握近一段時間的天氣變化，特別是雨雪天氣持續(xù)的時候，提前聯(lián)系足夠的清掃人員準備清掃，及時進行電池板結(jié)雪的清掃工作，避免電池板長期結(jié)雪影響發(fā)電量。
8.在春分、夏至、秋分、冬至太陽入射角變化的轉(zhuǎn)折點，格爾木光伏9.6MW可調(diào)式支架調(diào)節(jié)要按照調(diào)節(jié)月份，提前準備好施工隊伍，及時完成調(diào)節(jié)，增加發(fā)電量。
9.格爾木光伏一期項目上網(wǎng)電價為1.15元/度，二期上網(wǎng)電價為1元/度，積極與電網(wǎng)溝通，在電網(wǎng)限電時，先限二期負荷，盡量讓一期滿發(fā)。
10.對兩路廠用電源進行對比分析，從可靠性、經(jīng)濟效益等多方面考慮，在兩者之間從優(yōu)選擇，在電網(wǎng)電源穩(wěn)定、機組滿發(fā)時優(yōu)先選擇電網(wǎng)電源，電網(wǎng)電源不穩(wěn)定、機組限負荷期間選擇自發(fā)電源，減少購電。
11.加強運行崗位練兵，提高運行人員業(yè)務(wù)技能和實際操作水平，重點是提高事故處理能力，使運行人員整體素質(zhì)得以提高，確保電站健康經(jīng)濟運行。
12.加大缺陷管理力度，合理安排夜間消缺，對影響電站負荷且有計劃的消缺工作一般都安排在退網(wǎng)后進行，當影響電站出力的缺陷發(fā)生時，站長必須到場協(xié)調(diào)、監(jiān)督消缺，消缺期間值長應(yīng)及時與調(diào)度聯(lián)系保證全電站總負荷不變。
13.對影響電站負荷的消缺工作，運行人員要積極創(chuàng)造條件配合消缺，提高工作質(zhì)量，在盡可能短的時間內(nèi)做好設(shè)備檢修措施及檢修后的措施恢復(fù)，縮短設(shè)備的檢修時間。及時掌握設(shè)備檢修進度，為恢復(fù)電站正常出力，提前做好準備。
14.根據(jù)電站各個設(shè)備運行狀態(tài)，分析電站設(shè)備運行健康狀況，講所有設(shè)備進行分檔管理，對發(fā)電量較差的設(shè)備重點監(jiān)視，提出最佳運行方式，在限負荷時期限制發(fā)電效率較低的逆變器等設(shè)備。
15.加強設(shè)備檢查、分析，根據(jù)設(shè)備運行情況和檢查情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，對可能造成停電、降出力的缺陷，運行人員應(yīng)及時通知外委檢修人員、站長及安全生產(chǎn)部以便快速進行處理。
16.提高標準票的覆蓋率和正確性，進一步提高兩票合格率。
17.運行人員要依據(jù)小指標，按照精細管理、精心維護、精準分析、精確調(diào)整常抓經(jīng)濟運行，表揚先進，激勵后進，用值間發(fā)電量競賽提高運行人員的積極性。
18.制定各種節(jié)約用電宣傳措施及控制措施，貫徹節(jié)約用電的意識，辦公和生活區(qū)及時關(guān)燈和關(guān)閉電腦及取暖設(shè)備；在停電時組織清除線路障礙，對線路絕緣子進行擦拭維護，減少線路漏電；加強干式變的定期清掃、電纜頭處的測溫、探索電纜頭接線方式的改變對電量損耗的影響。節(jié)能降耗，降低廠用電率，增發(fā)電量。
截止8月31日，電站一期累計發(fā)電量為2728.72萬kWh，二期累計發(fā)電量為1864.92萬kWh，電站一、二期共累計發(fā)電量為4593.64萬kWh，完成大唐國際確保值6320萬kWh的72.68%，超時間節(jié)點5.83%，完成青海公司籌備處全年電量確保值7085萬kWh的64.84%；三期累計發(fā)電量為4150.87萬kWh，完成青海公司籌備處全年電量確保值7300萬kWh的56.86%；一、二、三期累計發(fā)電量為8744.51萬kWh，完成青海公司籌備處全年電量確保值14385萬kWh的60.79%。2016年4月22日，格爾木光伏電站日發(fā)電量達59.1萬kWh創(chuàng)歷史新高，近三年（2013.2014.2015）平均發(fā)電量達到6983萬度，平均利用小時達到1745小時。
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