由科技部和上海市人民政府共同主辦的“2016浦江創新論壇”于9月23日-26日在上海召開。本屆論壇的主題為：雙輪驅動：科技創新與體制機制創新。正泰集團董事長南存輝出席論壇并發表演講。南存輝認為科技是支撐，到最后市場一定有需求，沒有需求的成果放在抽屜里、博物館里是沒有用的。以下是原文（部分)。


匯報三點體會

第一，創新應該是體制創新、機制創新，這是創新的基礎。正泰非常幸運，在我們發展的過程當中我們利用機制優勢，在國家各部門支持下現在正在構建開放式地研發體系，我們正在廣泛地和大專院校包括國內外合作，我們在英國也有機構，這塊我們現在正在全面整合產業鏈，研發的資源，打造一個國際協同的開放式的研發體系。另外以靈活的機制借助技術入股、資金入股和股權激勵、產融結合，建立共享的機制。另外研發費用的投入，我們把撥款改為以績效考核為導向，和成果掛鉤，我們正泰有一個創新16條政策，現在是近千名技術人員成為股東。

第二，一定要營造寬容的創新文化，這是一個根本，前面是一個基礎。體制機制是基礎，寬容的創新文化是根本。從這點來講，我的體會很深刻，因為民營企業可以投也可以不投，你如果想到創新很重要，投，很多股東如果不這樣想，董事會意見不統一，非常難。這塊也是一樣，磕磕碰碰幾十年過來，我是一直主張以市場需求為導向、技術研發為支撐的創新觀點，這塊我和很多的專家不斷地進行討論，有人說科技是引領，我認為科技是支撐，到最后市場一定有需求，沒有需求這個成果很好，放在抽屜里、博物館里沒有用，那個是支撐，沒有這個支撐不行，市場需求是一個。如果這樣的話一定是滿足需求來適應市場，通過科技創新的支撐、技術的支撐來創造需求，引領消費，最后還是市場。營造鼓勵創新、寬容失敗的文化氛圍，這一條非常重要。我們正泰也是一樣，創新非常痛苦。低壓電器全面升級，我們4個系列產品，以前一代產品，改革開放以前30年一代才能夠更新，后來10年一代，我們以前開發產品沒有10年搞不出一代產品，最近我們是花了6個月，400個工程師，把全系列推出來。而且可靠性360多項專利全部通過，這是30多年的積累形成的創新文化，大家眾志成城。

第三，持續投入是保障。我們認為存錢不如存技術，既是要求掙票子更要創牌子，牌子搞好了，科技創新進入市場容易得多。我們根據不同的產業，有3%，也有10%的，高端裝備是50%以上，基本都是搞研發。持續投入很難，我們在上海張江高端裝備，這些裝備09年到現在堅持了8年時間，不斷投入，大前年我跟楊市長說這個還給你算了，不干了，不賺錢，股東后面盯得很緊，他們質疑，資金壓力很大。團隊在那里磨合，都是科學家，上百個科學家，觀念都是非常有鮮明特色的，同行也有挑戰，有些人說這個有些人說那個，特別是做出來了，市場的煎熬，非常難。但是一定要堅持持續投入，現在我們堅持下來了，終于迎來了曙光，我們用的時候后來工信部、科技部給了我們很多的支持，給了我們3個億的支持，現在市場也打開了，日本、歐洲包括臺灣地區的都來了，現在開始了。

最后，創新難，堅持創新更難，認準發展的趨勢。大趨勢一定要認準，搞偏了肯定不行。關鍵是立足自身的實際，我能做什么不能做什么，用加法把產業做強，聚焦。用減法把企業做大，不懂的東西去掉。在創新中堅持，在堅持中創新。