隨著上半年630光伏搶裝潮的落幕，整個光伏市場都處于一片迷霧之中。關于接下來的道路如何走，成為了光伏產業鏈上很多企業面臨的重要問題。


近期，陽光電源市場總監張彥虎博士接受了媒體專訪，對于陽光電源如何看待光伏市場以及準備如何進行市場布局、產品布局做了深度解讀。

記者：今年630后，在競標中屢屢報出低價來，從一個多月前的每度0.61到上個星期的每度0.52，可以說是沒有最低只有更低，我們很多行業人都感到寒冬即將來了。這是不是也意味著國內逆變器行業的“冬天”即將來臨？

張彥虎：是的，現在網絡上有很多唱衰光伏市場的言論，特別是今年領跑者項目增加競價上網后，有人擔心光伏行業會出現劣幣驅逐良幣的情況。這些觀點我是不認同的。

國家推出領跑者項目的是通過使用先進技術達到降本增效目標，同時國家減少政策補貼，以市場的手段實現平價上網。以電站為例，要實現這一目標的關鍵點就是度電成本的降低。其受投資成本、運維成本和發電量三者影響，而不僅僅是投資成本決定。如果電站使用劣質的設備，初始投資是比較低，但是每年的運維成本高、發電量低，度電成本反而上升。

如果非說國內逆變器的“冬天”即將來臨，我認為需要在逆變器前面加個定語——劣質。如果(劣質逆變器的)冬天來了，(優質逆變器的)春天還會遠嗎？

記者：現在儲能市場方興未艾，像天合、晶科、協鑫也都開始布局儲能市場。而陽光電源是比較早進入儲能市場的，去年陽光電源就和三星SDI株式會社共同投資組成新的公司了。那么，貴公司是如何看待儲能業務的？

張彥虎：在2011年，儲能一詞在《十二五規劃綱要》中出現，首度將儲能提升到國家戰略高度。國家能源局近日發布的數據顯示，今年我國“棄風棄光”問題不但未能有效解決，反而隨著今年裝機容量的上升，成為阻礙我國新能源產業健康發展的一個“頑疾”。2016年上半年，全國風電平均棄風率高達21%，全國光電平均棄光率19.7%。

到2020年，可再生能源將支撐起中國約80%的發電量，由于發電和用電的不同步，導致電力損失將更加嚴重。通過儲能系統解決方案，可以照顧到各類用戶不同的用電規律，把不能消納的電力儲存起來。當用電高峰到來時，從電力儲存設備中釋放電力，緩解用電需求，達到“削峰填谷”的目的。

儲能系統還可充分發揮發電、供電和用電設備的潛力，節約電力建設投資，最大限度地滿足國民經濟發展的用電需求。未來儲能的作用在電力系統中越發重要，其市場前景也是非常廣闊的。

記者：在業內陽光電源集中式逆變器可算獨樹一幟，而組串式逆變器“發聲較小”。從產品推廣策略上，你們有意有失偏頗？還是因為組串式逆變器的市場競爭激烈？

張彥虎：在研發和推廣上，陽光電源集中式和組串式二者是齊頭并進的。近期我們一系列的推廣策略就圍繞著“因地制宜科學設計”展開的，就是針對不能場景，推薦不同類型的逆變器，以發揮其最大功效，幫助客戶提高收益。

而近年來，隨著光伏電站場景復雜化，組串式逆變器的優勢逐漸顯露。同時也有一些新的廠家加入，一方面技術參差不齊，不斷出現一些偽先進技術擾亂視聽；另一方面信息不對稱，部分廠家為了宣傳，故意夸大數據，導致整個市場的信息的混亂，不是我們“發聲較小”，而是“雜音太大”。

但是從長期來看，誰的產品能給投資者帶來更多收益，誰就受市場歡迎。印證那句老話：“等潮水退了，就知道誰在裸泳了”。