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協鑫:勇做能源互聯網的探路者和引領者

   2016-10-19 中國能源報鐘銀燕48130
核心提示:以引領能源 助推互聯為主題的2016首屆能源互聯網領袖論壇暨能源互聯網最具影響力先鋒企業頒獎典禮日前在京舉行,會上協鑫智慧能
以“引領能源 助推互聯”為主題的2016首屆能源互聯網領袖論壇暨能源互聯網最具影響力先鋒企業頒獎典禮日前在京舉行,會上協鑫智慧能源斬獲能源互聯網最具影響力先鋒企業的殊榮。為何發力能源互聯網?優勢何在?協鑫智慧能源擁有哪些探索和實踐?圍繞這些問題,記者采訪了智慧能源副總裁牛曙斌。

依托自身優勢發力能源互聯


記者:協鑫智慧能源是較早進軍能源互聯網企業,是出于怎樣的考量發力能源互聯網呢?

牛曙斌:能源革命面臨三大矛盾:一是能源供應與社會需求保障之間的矛盾;二是能源供應與環境惡化治理之間的矛盾;三是人類現代生活方式與節能減排之間的矛盾。根據相關測算,要保障未來100年的發展,所有的資源量還需要3個地球。

這也就提出了能源革命需要解決的四個問題:如何最大限度地利用清潔能源、可再生能源和新能源?如何最大限度地提高能源綜合利用效率?如何最大限度地降低用能成本?如何最大限度地推動能源產業對國民經濟發展?這將是長期擺在經濟社會和能源中的問題。基于對上述問題的思索和認知,協鑫提出智慧能源概念和實踐。

記者:協鑫集團做能源互聯網的優勢體現在哪?

牛曙斌:協鑫集團現有光伏制造、光伏材料、光伏發電、智慧能源、金融五大板塊,是全球最大的光伏材料生產商和中國最大的混合所有制電力投資商。

協鑫的特點是整個能源行業跨度比較大,一是門類業態比較多,包括制造業和能源投資業都涉及,一是傳統能源和新能源也涉及,以及服務業等。中國能源行業中,協鑫的清潔能源裝機比例超過80%,光伏、風能、天然氣、垃圾生物質發電裝機占到協鑫全部電力裝機的80%以上。

此外,作為能源服務來講,協鑫是用戶數量最多的,協鑫是以熱電聯供為主,在全國30多個開發區有1000多家工業用戶。同時作為國內第一批一級需求側管理公司,目前有700萬千瓦管理容量,積累了服務一線客戶的經驗。協鑫的愿景是,持續提供優質的能源和服務,改善人類生存環境,把綠色能源帶進生活。

協鑫模式全面改變能源現狀


記者:在能源互聯網探索中,協鑫是發展較快的企業,已形成協鑫自己的模式,能介紹一下嗎?

牛曙斌:協鑫能源互聯網的模式可概括為一個核心、兩個理念、兩種模式、三個平臺。一個核心是源、網、售、用、云,從始端到終端,為用戶提供全方位一體化的“互聯網+”智慧能源綜合服務;兩個理念是,能源發展的八個轉變和能源4.0體系;兩種模式是協鑫的四種區域能源互聯網模式和八種微能網模式;同時為實現這些模式,初步搭建了技術平臺、互聯網平臺和金融平臺三個平臺。

利用協鑫在清潔能源方面的優勢以及部分區域內熱網和電網優勢,共同為用戶提供綜合的全方位各種用能、節能以及能源服務,綜合能源數據各方面的服務,這是協鑫能源互聯網發展的整體策略。

記者:能源發展的八個轉變和能源4.0體系具體是指什么?

牛曙斌:結合供給側改革的方向,我們提出了能源發展應用的八個轉變。在發展方向上,由傳統能源轉向清潔能源,由兩元制轉向一元制。打破傳統能源供應束縛,大力發展清潔可再生能源;改變能源生產和消費分離現狀,實現能源直供、就地消納。

在發展方式上,由集中供應到分布式供應,由巨型能源到微型能源,改變現有能源集中供應模式。 

在能源品種上,由單一能源向多能耦合,由不可再生到可再生。支持國家能源互聯網戰略,大力發展應用可再生能源、多能協同微網、電池儲能技術等。

在經營理念上,由供應到服務,由專業產品到大眾產品。在傳統供應側僅供應能源的基礎上,轉變為供應能源綜合服務產品,將能源從行業化商品變成全民均可投資參與的眾在化商品。

我們對進入工業時代以來的能源供應情況進行了劃分,提出了能源4.0的理念。由以煤炭為主的黑金時代到天然氣比例提高的低碳時代,再到風光等占比上升的新能源時代。現在是能源4.0時代,要綜合運用先進的電力電子技術、信息技術和智能管理技術、構筑新型電網、蒸汽管網、天然氣管網,要能源互通、信息互聯、金融互換,這也是我們對能源互聯網的簡單解釋。

以實踐探路能源互聯

記者:能簡要介紹一下,目前協鑫智慧能源參與的能源互聯網的成功案例嗎?

牛曙斌:簡單介紹兩種類型,一個是以工業園區為主的類型,比如蘇州工業園區,工業負荷占到全國70%,峰谷差較大,用能較密集,用能強度很高。根據當地可再生能源較為貧乏,用熱品種較全的現實,我們采用天然氣分布式能源中心+屋頂光伏+分布式能源+電動汽車+工業需求化管理。這個園區已建成十幾年,至今運行良好。

蘇州工業園區80%以上的工業用戶全部參與我們的需求側管理,今年在江蘇360萬千瓦的需求側響應當中,協鑫智慧能源的需求管理占到15%以上,整個工業園區在200萬千瓦,基本上是通過燃機的調整、需求側的調整來控制所有負荷。

而在鄉村,土地資源比較豐富、可再生能源比較多,尤其擁有農業和養殖業,用能較分散,建設管網成本較高,負荷密度較低。我們的做法是,建設綠色循環小鎮概念,通過農村大規模的畜牧養殖場,通過糞污水、牛糞等廢棄物,將經過技術處理收集的高熱值沼氣,輸送到當地沼氣鍋爐進行燃燒發電,同時與漁光發電、農光發電等多種形式互相補充,形成清潔無污染多能源聯合,實現現代小鎮多能互補的業態。

記者:這包含在協鑫區域能源互聯網的四種場景里嗎?

牛曙斌:對,協鑫的四種區域能源互聯網模式包括智慧城市能源互聯網、生態園區能源互聯網、綠色鄉村能源互聯網、零碳家居能源互聯網。剛才提到的就是智慧城市能源互聯網和綠色鄉村能源互聯網。

除此還有八種能源微網模式,這些模式都有具體投運項目。八種能源微網模式及投運項目,包括研發機構(工研院六位一體能源微網)、工業企業(無錫梅村微電網、吳江永祥酒精可再生分布式能源站)、城市區域(金雞湖分布式能源項目)、綠色家居(中材綠色小鎮分布式能源項目)、公共服務(瑞金醫院無錫分院天然氣分布式能源項目)、數據中心(蘇州電信協鑫海棠街數據中心微網項目)、農村農業(寶應沼氣分布式能源項目、上海崇明島生物燃氣項目)、移動供能(移動燃氣三聯供)。
 
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