一名印度“海歸”想為祖國的能源事業盡點力，在家鄉建起印度第一家私營太陽能發電廠。他的理想順應了大力發展可再生能源的國家戰略和國際潮流，但太陽能產業的起步充滿艱辛，前景也未必一片光明。

阿祖爾電力有限公司發電廠是印度最大規模的私營太陽能發電廠，2009年12月15日正式啟動運營。這是印度推動太陽能等可再生能源發展戰略中一個標志性事件。電廠老板是現年37歲的因德爾普里特?瓦德華。作為印度青年“海歸”派創業人士的代表，他放棄了美國IT業巨頭甲骨文公司商業軟件部門主管這個讓一般印度人艷羨的工作，回到故鄉創業。

據《華爾街日報 》報道 ， 瓦德華回國后，于2007年創立了阿祖爾電力有限公司。阿祖爾電廠2009年5月開始建設，半年后正式運營，目前發電量1兆瓦，為當地大約50個村莊供電。

盡管瓦德華的太陽能電廠已邁出最關鍵第一步，但回首起步卻頗為艱辛，前途也并非一片光明。創業首先要有資本，但與籌集啟動資金相比，如何使項目通過地方政府層層審批是更加繁瑣艱難的任務。

瓦德華與旁遮普邦政府協議合作修建太陽能發電廠，但種種制約還是促使他在2008年初修改了協議，削減了政府出資部分，由他個人投入更多資金。

錢還不是最麻煩的部分。為了獲得租期為32年的建設用地，他必須和用地所屬的村莊和縣級政府官員一一談判，敲定條件；然后，他需要獲得邦政府農村土地部官員的認可，前前后后需要152名政府官員的簽名，整個過程耗時數月，而談判對象級別越往上一層，租地價格叫得越高。

另外，他還需要獲得邦政府污染管理局甚至鐵道部批準，后者是因為他擬建中的發電廠有一條電纜需要鋪在當地鐵路下面。

印度政府最近擬定國家能源發展戰略，目標是“到2022年，太陽能發電量達到2萬兆瓦，相當于印度目前全國發電量的13%”。瓦德華認為政府設定的這個目標過于宏偉“學會飛之前，還是先學跑吧，”他說。

目前，印度的能源產量中大約8%為風電、水電等可再生能源。印度能源界專家認為，太陽能在印度有巨大的發展潛力，因為印度各地都陽光豐沛。然而發展太陽能并非說說就可以辦到。太陽能技術的高成本是首要負擔，同時，電力公司也很難拿到安置太陽能發電設備所需的廣闊地皮。

根據旁遮普邦政府的鼓勵政策，邦政府所屬公共設施用電將以每千瓦時19美分的價格購買太陽能電。這個價格，除去建設電廠的成本、包括進口中國制造的太陽能電池板和美國生產的電纜等設備費用，阿祖爾電廠離盈利的目標還很遠。

中央政府可能會伸出援手。根據印度政府新能源與可再生能源部今年剛出臺的推廣太陽能政策，像阿祖爾這樣的私營太陽能發電企業，政府指定公共設施的優惠購電價最高可達到每千瓦時38美分。

瓦德華表示，政府補貼水平逐步提高，太陽能相關設備的價格也會隨著時間推移逐漸回落，他相信他的電廠總有盈利的一天，希望用6年左右時間達到收支平衡。

旁遮普邦政府科技部長維什瓦吉特?肯納說，邦政府一直非常支持阿祖爾太陽能項目，“這種規模的(太陽能)項目(在旁遮普邦)還是第一個，我們非常興奮。”

瓦德華也對《華爾街日報》說，他回國時就抱著為故鄉“解決難題”的決心而來，目前遭遇的種種阻礙不會叫他灰心。

瓦德華的決心或許來自于對太陽能產業前景的信心。印度幾家大型電力企業諸如塔塔電力和信實電力等，也看準了太陽能發電這塊符合國家發展戰略和世界經濟潮流的“蛋糕”，紛紛表示計劃開發小型太陽能發電廠。而外來的高新企業，如總部設于美國紐約的阿斯頓菲爾德可再生資源公司，也對投資印度的太陽能產業躍躍欲試。

印度政府近年試圖通過諸如增加對太陽能開發項目的補貼、指定公共設施用電購買太陽能電等措施鼓勵太陽能發展。

不過在一些外國投資者眼里，投資印度的太陽能電力事業目前的盈利空間不大，政府的支持力度還不夠。阿斯頓菲爾德公司國際戰略部高級經理杰克?沙佩爾說，印度政府的補貼性電價即使提高到每度38美分，也仍比歐洲國家如希臘或意大利的電價低20美分到30美分。“就算有了新的補貼，可能也無法(讓太陽能項目)盈利。”