電改對現階段分布式光伏電站帶來的風險
(1)自發自用形式下的電價波動
隨著電改售電側放開范圍的逐步擴大,預計未來三年絕大部分的工商業用戶價格將逐步下降,這就給自發自用形式的光伏電站帶來了收益預期下降的風險。
一般在投資自發自用電站的過程中,投資方為屋頂業主提供的是電費按照電網供電價格優惠打折的方案。因此,電網供電價格隨著電改的不斷深入,經過充分的市場競爭,用戶價格下降的概率非常大。這就直接導致自發自用形式的光伏電站收益下降,從而帶來市場性風險。比如,公司在山東榮成的一個自發自用項目,2014年投產的時候,含補貼電價是1.19元/千瓦時,進入2016年就因為直供電的推行,電價下降到1.06元/千瓦時。這還是沒有放開售電側改革的結果。
(2)全額上網形式下的競價風險
對于全額上網方式的屋頂分布式光伏電站,雖然目前電網和能源局非常明確為分布式電站,但是有非常重要的部委認為光伏電站只有兩種類型,要么全額上網,要么自發自用。這個認識成為分布式光伏補貼發放的分水嶺,這也是為什么國內0.42元/千瓦時的補貼基本上可以按時到位,而全額上網部分卻不愿意墊付的重要原因。上周又收到很不好的消息,某省國網開始暫停墊付非自然人分布式電站的補貼,這可能直接導致80%以上的投資方猶豫不決。
有鑒于此,我們預測未來即使是屋頂分布式全額上網電站,也難逃脫和其他地面電站一樣,需要競價上網。雖然國家批復的標桿電價是20年,但是由于電力形勢所迫,電源企業只有通過競價上網才能保證自己獲得更多的市場份額。類似目前流行的西北光伏電站的競價上網模式,標桿電價直接下浮40%以上已是司空見慣的情況。
因此,隨著電改的深入,全額上網分布式電站需要競價上網以保證發電量的概率非常之大,加上補貼拖欠三年以上的風險,全額上網電站的投資決策需非常慎重。
(3)電網結構產生變化的并網風險
電改的深入和地面電站的風險越來越大,將使得2017年分布式光伏電站市場非常火爆,無論是工商業屋頂電站,還是居民戶用分布式電站,預計將進入一個高峰投資時間。如此龐大而不穩定的電源點在很短時間內大量接入電網,會對電網產生一些無法預計的風險。
尤其是電改以后,在社會投資洶涌奔向配網的同時,配網的電壓等級越來越小,而接入分布式電站會越來越多,勢必給局域電網帶來更大的考驗。因此如何把握可再生能源的并網風險,將成為電網需要研究的重要課題。我相信就像在西北地面電站一樣,隨著分布式電站建設的狂潮的到來,也會出現由于系統性風險無法并網或者說并網成本高昂的屋頂分布式光伏電站。
(4)其他非電改因素的風險
客戶關系風險:客戶關系是否良好,是衡量一個分布式光伏電站質量的最關鍵標志。可以說,客戶關系如果處于惡劣狀態,電站的投資回收很難得到保證。為此,成熟的分布式投資公司,有專門的客戶關系管理部門使非常必要的。
屋頂產權風險:屋頂產權風險主要體現在原屋頂業主產權轉移,導致新業主對屋頂電站有新的想法和不確定風險。這個風險的出現雖然概率不大,但是隨著電站越來越多,此類風險也是值得高度注意的。有個誤區我希望大家明白,不是民營企業的信用就比國有企業差,通過我們多年的實踐證明,既有無賴型國有企業,更有仗義型民營企業。無論哪一種企業類型,產權轉移之前都必須有充分認真的態度對待,是防范風險的最佳措施。
補貼拖欠的風險:補貼,大家都懂的!我只想說一句,從現在看來,補貼有可能要到4年才能完全到位。
(5)現階段分布式光伏電站的投資建議
根據君陽的投資經驗,目前各類型投資電站風險從大到小的次序如下:
A.屋頂業主自投的自發自用余電上網分布式電站
B.戶用分布式電站
C.可靠的工商業企業自投自用余電上網分布式電站
D.全額上網分布式電站
如何控制分布式光伏電站的風險并且成功融資
可以預見,2017年的分布式電站建設將會大規模爆發,那么如何控制分布式光伏電站的投資風險并且成功融資呢?我認為有以下幾個方面:
(1)風險盡量扼殺在項目前期
防范風險的最佳方法是預見風險并且提前扼殺,比如屋頂的荷載風險、企業信用風險、并網接入風險等等,都可以在項目前期進行甄別回避。
(2)建立標準化的投資體系
針對分布式點多面廣,投資和管理分散的特點,投資體系的標準化至關重要,只有建立標準化的投資體系,才能滿足風險控制和管理幅度的問題。
(3)建立制度化的服務體系
和一些公司對分布式管理喜歡遠程監控,集中管理的觀點不同,我認為每個分布式項目必須有本地化服務團隊,否則電站風險根本沒法控制。所以有一句話可能得罪人,靠遠程監控系統是做不好分布式光伏電站運維的。只有在項目所在地建立起物業管理式的服務體系才能保證每一個分布式光伏電站的安全運行。
(4)做最專業的分布式光伏電站投資公司
這一點我不用多說了,不過要做起來真不容易。只有最專業的分布式電站投資公司才能得到社會資源的青睞。
(5)和更專業的融資機構合作
這個經驗是我們經過多年和融資機構合作得來的。我們所做的分布式電站,一直都是采用無實物抵押的方式進行融資的,到目前既有銀行貸款,也有融資租賃,最后得到的結論是,要做好分布式光伏電站,必須和更專業的融資機構合作。我曾經說過,分布式電站必須滿足項目分散化、服務本地化、投資標準化和融資快捷化等特點,才會迎來發展的春天。不是專業的融資機構,不可能滿足融資快捷化的要求。
分布式光伏電站的未來和價值
說了一堆風險和難點,大家可能會問,既然分布式電站這么多風險,它有什么價值和未來呢?
(1)分布式光伏電站是售電的入口
如果要評選售電側放開最早的冠軍,無疑是分布式光伏了。2013年國家發改委、能源局就發文允許光伏直銷,為此,公司在2013年的11月份就開出了第一張直接對用戶的售電增值稅發票,所以說,分布式光伏電站是售電公司最直接的入口。
(2)分布式光伏電站是企業配網的入口
目前看,所有分布式光伏自發自用電站都是和企業內部配網無縫鏈接的,因此,和儲能不同的是,分布式光伏電站既有成熟的商業模式,又有直接應用到企業配網的直接入口。擴大到開發區和部分用戶發達的區域,分布式光伏電站其實可以成為區域配網的重要電源點。電改之后,擁有配網入口的售電公司將有更有力的條件參與配網投資和運營。
(3)分布式光伏電站是企業能源管理的入口
根據國外電改的經驗,電改最重要的成果將不會是降價,而是能源管理的效率大大提高。作為專業能源管理者,分布式光伏電站既然占據了配網入口的有利位置,為企業和社會提供能源管理的可能性就大大的增加。企業能源管理的市場我認為目前在中國暫時還是處于空白地位,這里面的商業機會之大,我相信不亞于互聯網市場的應用。
(4)分布式光伏電站是能源互聯網的節點之一
分布式光伏電站是天生的互聯網公司,每個電站監控系統數據采集的廣泛應用和區域分布,直接能夠使得數據網絡不僅僅是滿足光伏電站的需求,同時也可以滿足其他能源和通信、視頻的需求。在一個遍布分布式光伏電站組件的區域范圍內,只需要把數據采集點布置到匯流箱級別,完全可以做到電力、電信和電視數據的同步傳輸和使用,更別說通過傳感器可以溝通光伏、供熱、供水以及其他能源方式,起到多能互補,提高能源使用效率的作用。
(5)分布式光伏電站可以成為微網、能源大數據和工業4.0的起點
綜上所述,我們可以說,分布式光伏電站將成為微網、能源大數據和工業4.0的起點。雖然在目前看來,這還是個忽悠,不過我相信提前布局的投資者在未來5年中,將收獲意想不到的效益。
(1)自發自用形式下的電價波動
隨著電改售電側放開范圍的逐步擴大,預計未來三年絕大部分的工商業用戶價格將逐步下降,這就給自發自用形式的光伏電站帶來了收益預期下降的風險。
一般在投資自發自用電站的過程中,投資方為屋頂業主提供的是電費按照電網供電價格優惠打折的方案。因此,電網供電價格隨著電改的不斷深入,經過充分的市場競爭,用戶價格下降的概率非常大。這就直接導致自發自用形式的光伏電站收益下降,從而帶來市場性風險。比如,公司在山東榮成的一個自發自用項目,2014年投產的時候,含補貼電價是1.19元/千瓦時,進入2016年就因為直供電的推行,電價下降到1.06元/千瓦時。這還是沒有放開售電側改革的結果。
(2)全額上網形式下的競價風險
對于全額上網方式的屋頂分布式光伏電站,雖然目前電網和能源局非常明確為分布式電站,但是有非常重要的部委認為光伏電站只有兩種類型,要么全額上網,要么自發自用。這個認識成為分布式光伏補貼發放的分水嶺,這也是為什么國內0.42元/千瓦時的補貼基本上可以按時到位,而全額上網部分卻不愿意墊付的重要原因。上周又收到很不好的消息,某省國網開始暫停墊付非自然人分布式電站的補貼,這可能直接導致80%以上的投資方猶豫不決。
有鑒于此,我們預測未來即使是屋頂分布式全額上網電站,也難逃脫和其他地面電站一樣,需要競價上網。雖然國家批復的標桿電價是20年,但是由于電力形勢所迫,電源企業只有通過競價上網才能保證自己獲得更多的市場份額。類似目前流行的西北光伏電站的競價上網模式,標桿電價直接下浮40%以上已是司空見慣的情況。
因此,隨著電改的深入,全額上網分布式電站需要競價上網以保證發電量的概率非常之大,加上補貼拖欠三年以上的風險,全額上網電站的投資決策需非常慎重。
(3)電網結構產生變化的并網風險
電改的深入和地面電站的風險越來越大,將使得2017年分布式光伏電站市場非常火爆,無論是工商業屋頂電站,還是居民戶用分布式電站,預計將進入一個高峰投資時間。如此龐大而不穩定的電源點在很短時間內大量接入電網,會對電網產生一些無法預計的風險。
尤其是電改以后,在社會投資洶涌奔向配網的同時,配網的電壓等級越來越小,而接入分布式電站會越來越多,勢必給局域電網帶來更大的考驗。因此如何把握可再生能源的并網風險,將成為電網需要研究的重要課題。我相信就像在西北地面電站一樣,隨著分布式電站建設的狂潮的到來,也會出現由于系統性風險無法并網或者說并網成本高昂的屋頂分布式光伏電站。
(4)其他非電改因素的風險
客戶關系風險:客戶關系是否良好,是衡量一個分布式光伏電站質量的最關鍵標志。可以說,客戶關系如果處于惡劣狀態,電站的投資回收很難得到保證。為此,成熟的分布式投資公司,有專門的客戶關系管理部門使非常必要的。
屋頂產權風險:屋頂產權風險主要體現在原屋頂業主產權轉移,導致新業主對屋頂電站有新的想法和不確定風險。這個風險的出現雖然概率不大,但是隨著電站越來越多,此類風險也是值得高度注意的。有個誤區我希望大家明白,不是民營企業的信用就比國有企業差,通過我們多年的實踐證明,既有無賴型國有企業,更有仗義型民營企業。無論哪一種企業類型,產權轉移之前都必須有充分認真的態度對待,是防范風險的最佳措施。
補貼拖欠的風險:補貼,大家都懂的!我只想說一句,從現在看來,補貼有可能要到4年才能完全到位。
(5)現階段分布式光伏電站的投資建議
根據君陽的投資經驗,目前各類型投資電站風險從大到小的次序如下:
A.屋頂業主自投的自發自用余電上網分布式電站
B.戶用分布式電站
C.可靠的工商業企業自投自用余電上網分布式電站
D.全額上網分布式電站
如何控制分布式光伏電站的風險并且成功融資
可以預見,2017年的分布式電站建設將會大規模爆發,那么如何控制分布式光伏電站的投資風險并且成功融資呢?我認為有以下幾個方面:
(1)風險盡量扼殺在項目前期
防范風險的最佳方法是預見風險并且提前扼殺,比如屋頂的荷載風險、企業信用風險、并網接入風險等等,都可以在項目前期進行甄別回避。
(2)建立標準化的投資體系
針對分布式點多面廣,投資和管理分散的特點,投資體系的標準化至關重要,只有建立標準化的投資體系,才能滿足風險控制和管理幅度的問題。
(3)建立制度化的服務體系
和一些公司對分布式管理喜歡遠程監控,集中管理的觀點不同,我認為每個分布式項目必須有本地化服務團隊,否則電站風險根本沒法控制。所以有一句話可能得罪人,靠遠程監控系統是做不好分布式光伏電站運維的。只有在項目所在地建立起物業管理式的服務體系才能保證每一個分布式光伏電站的安全運行。
(4)做最專業的分布式光伏電站投資公司
這一點我不用多說了,不過要做起來真不容易。只有最專業的分布式電站投資公司才能得到社會資源的青睞。
(5)和更專業的融資機構合作
這個經驗是我們經過多年和融資機構合作得來的。我們所做的分布式電站,一直都是采用無實物抵押的方式進行融資的,到目前既有銀行貸款,也有融資租賃,最后得到的結論是,要做好分布式光伏電站,必須和更專業的融資機構合作。我曾經說過,分布式電站必須滿足項目分散化、服務本地化、投資標準化和融資快捷化等特點,才會迎來發展的春天。不是專業的融資機構,不可能滿足融資快捷化的要求。
分布式光伏電站的未來和價值
說了一堆風險和難點,大家可能會問,既然分布式電站這么多風險,它有什么價值和未來呢?
(1)分布式光伏電站是售電的入口
如果要評選售電側放開最早的冠軍,無疑是分布式光伏了。2013年國家發改委、能源局就發文允許光伏直銷,為此,公司在2013年的11月份就開出了第一張直接對用戶的售電增值稅發票,所以說,分布式光伏電站是售電公司最直接的入口。
(2)分布式光伏電站是企業配網的入口
目前看,所有分布式光伏自發自用電站都是和企業內部配網無縫鏈接的,因此,和儲能不同的是,分布式光伏電站既有成熟的商業模式,又有直接應用到企業配網的直接入口。擴大到開發區和部分用戶發達的區域,分布式光伏電站其實可以成為區域配網的重要電源點。電改之后,擁有配網入口的售電公司將有更有力的條件參與配網投資和運營。
(3)分布式光伏電站是企業能源管理的入口
根據國外電改的經驗,電改最重要的成果將不會是降價,而是能源管理的效率大大提高。作為專業能源管理者,分布式光伏電站既然占據了配網入口的有利位置,為企業和社會提供能源管理的可能性就大大的增加。企業能源管理的市場我認為目前在中國暫時還是處于空白地位,這里面的商業機會之大,我相信不亞于互聯網市場的應用。
(4)分布式光伏電站是能源互聯網的節點之一
分布式光伏電站是天生的互聯網公司,每個電站監控系統數據采集的廣泛應用和區域分布,直接能夠使得數據網絡不僅僅是滿足光伏電站的需求,同時也可以滿足其他能源和通信、視頻的需求。在一個遍布分布式光伏電站組件的區域范圍內,只需要把數據采集點布置到匯流箱級別,完全可以做到電力、電信和電視數據的同步傳輸和使用,更別說通過傳感器可以溝通光伏、供熱、供水以及其他能源方式,起到多能互補,提高能源使用效率的作用。
(5)分布式光伏電站可以成為微網、能源大數據和工業4.0的起點
綜上所述,我們可以說,分布式光伏電站將成為微網、能源大數據和工業4.0的起點。雖然在目前看來,這還是個忽悠,不過我相信提前布局的投資者在未來5年中,將收獲意想不到的效益。