9號(hào)文提到電改的幾項(xiàng)基本原則中,其中一條就是“堅(jiān)持節(jié)能減排”。關(guān)于節(jié)能,1979年世界能源委員會(huì)有過這樣的定義:采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、環(huán)境和社會(huì)可接受的一切措施,來提高能源資源的利用效率。
兩廂來看,電改要下好節(jié)能這步棋,需要用對(duì)政策,發(fā)揮好市場(chǎng),有效推動(dòng)新能源發(fā)電、電力需求側(cè)管理和售電端開展的合同能源管理等增值服務(wù)。
用對(duì)補(bǔ)貼政策
電改配套文件《關(guān)于有序放開發(fā)用電計(jì)劃的實(shí)施意見》中提到要“在確保供電安全的情況下,優(yōu)先保障水電及規(guī)劃內(nèi)的風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔能源發(fā)電上網(wǎng),促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)”,其他相關(guān)文件中也都提到清潔能源多發(fā)滿發(fā)的問題。但在棄風(fēng)、棄水問題突出,“省為實(shí)體、省間壁壘”沒有打破的現(xiàn)實(shí)困境下,各地政府出于地區(qū)資源稟賦及對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)谿DP的考慮,對(duì)“確保供電安全”的理解有一定的相對(duì)性,對(duì)“優(yōu)先消納清潔能源”的執(zhí)行力度也大打折扣。
所以,對(duì)于推動(dòng)清潔能源發(fā)電、解決清潔能源跨省區(qū)消納難問題,我們需要一些更為實(shí)質(zhì)性的約束或者激勵(lì)措施。
“十二五”期間,中國(guó)新能源實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,成為全球新能源裝機(jī)規(guī)模最大的國(guó)家。2012年,中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)超過美國(guó),成為世界第一大國(guó)。2015年,中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)超過德國(guó)。清潔能源占能源消費(fèi)比重從“十一五”初的6.5%提高到了2015年的11.8%。
可以看到,中國(guó)清潔能源發(fā)電到了規(guī)模發(fā)展階段,補(bǔ)貼減少,但補(bǔ)貼的方式可以有所改變。目前中國(guó)的清潔能源補(bǔ)貼方式已經(jīng)從初期的按裝機(jī)容量補(bǔ)貼過渡到按發(fā)電量補(bǔ)貼,以光伏為例,補(bǔ)貼力度也在減小。
清潔能源發(fā)電成本與煤電成本差距還會(huì)進(jìn)一步縮小,用戶對(duì)清潔電力消費(fèi)意識(shí)也在逐步培育過程中,可以考慮將清潔能源補(bǔ)貼政策由生產(chǎn)端移至消費(fèi)端,將補(bǔ)貼對(duì)象由清潔電力生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至清潔電力消費(fèi)者,讓清潔能源電力用戶或者清潔能源消納省份得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,從心理預(yù)期上愿意使用清潔能源,從而解決清潔能源消納難問題,進(jìn)一步提高清潔能源消費(fèi)占比。
做好需求側(cè)管理
促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)是電改堅(jiān)持節(jié)能減排原則最直接的措施,更多是一種政策鼓勵(lì)。而在現(xiàn)有的發(fā)電基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌市場(chǎng)和計(jì)劃兩種手段,做好電力需求側(cè)管理,則是一種經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的體現(xiàn)。
電力需求側(cè)管理是指,當(dāng)某地用電負(fù)荷接近電網(wǎng)承載極限時(shí),政府及電網(wǎng)企業(yè)組織用戶在某一時(shí)間段內(nèi)共同削減負(fù)荷,使負(fù)荷下降到電網(wǎng)可正常承受的范圍之內(nèi),從而避免了以建設(shè)新電源或引入外地電的方式應(yīng)對(duì)負(fù)荷高峰,有一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),也是節(jié)能的體現(xiàn)之一。而需求響應(yīng)則是電力需求側(cè)管理的組成部分,是指通過分時(shí)電價(jià)等市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)或資金補(bǔ)貼等激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)鼓勵(lì)電力用戶主動(dòng)改變?cè)须娏οM(fèi)模式的市場(chǎng)參與行為。
電力需求側(cè)管理已經(jīng)在國(guó)際上得到了廣泛的認(rèn)同和應(yīng)用,在中國(guó)還處于起步階段。2011年,國(guó)家發(fā)展改革委出臺(tái)了《電力需求側(cè)管理辦法》;2014年8月,上海啟動(dòng)需求響應(yīng)試點(diǎn),在需求響應(yīng)啟動(dòng)指令發(fā)布后30分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)降低峰荷5.5萬(wàn)千瓦;2015年,廣東、江蘇和北京都通過省級(jí)電力需求側(cè)管理平臺(tái)實(shí)施了需求響應(yīng)項(xiàng)目。
上海的需求響應(yīng)試點(diǎn)情況,基本達(dá)到預(yù)期效果,但也反映出,實(shí)施電力需求響應(yīng)時(shí)需要具備兩個(gè)條件:需求響應(yīng)能力和主動(dòng)減負(fù)荷的意愿,而具備參與條件的多是工商企業(yè)和樓宇。2015年上海需求響應(yīng)試點(diǎn)在負(fù)控系統(tǒng)內(nèi)選取30家工業(yè)用戶、30家商業(yè)或樓宇用戶作為第一批試點(diǎn)單位。所以這些城市試點(diǎn)效果的取得,與其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相連。
分擔(dān)用戶的范圍選取很關(guān)鍵,機(jī)制保障也不能少。需求響應(yīng)是電力需求側(cè)管理在競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)下的新發(fā)展,良好的市場(chǎng)化機(jī)制是需求響應(yīng)融入市場(chǎng)、參與電力系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)。所以,市場(chǎng)化電力價(jià)格的形成是需求響應(yīng)試點(diǎn)的關(guān)鍵,有了市場(chǎng)化價(jià)格,用戶參與需求響應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就能通過分時(shí)價(jià)格體現(xiàn)出來,就能看到實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),企業(yè)也就有了參與的動(dòng)力。
發(fā)展合同能源管理
電改9號(hào)文“關(guān)于賦予市場(chǎng)主體相應(yīng)的權(quán)責(zé)”中提到:鼓勵(lì)售電主體創(chuàng)新服務(wù),向用戶提供包括合同能源管理、綜合節(jié)能和用能咨詢等增值服務(wù)。如果需求側(cè)管理是統(tǒng)籌市場(chǎng)和計(jì)劃兩種手段來體現(xiàn)出節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),那么合同能源管理則是統(tǒng)籌市場(chǎng)與技術(shù)手段,達(dá)到節(jié)能效果。
合同能源管理實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式,它在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
1997年,財(cái)政部與世界銀行、全球環(huán)境基金(GEF)共同實(shí)施了“世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”,合同能源管理自此被引入中國(guó)。2010年,《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》發(fā)布,鼓勵(lì)合同能源管理在中國(guó)的發(fā)展,2011年針對(duì)合同能源管理的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策出臺(tái),合同能源管理在中國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展期。
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。2010年與2005年相比,節(jié)能服務(wù)公司從80多家增加到800多家,從業(yè)人員從1.6萬(wàn)人增加到18萬(wàn)人,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47億元增加到840億元,合同能源管理項(xiàng)目投資從13億元增加到290億元,形成年節(jié)能能力從60多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤增加到1300多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。“十一五”期間,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)社會(huì)投資累計(jì)超過1800億元。根據(jù)合同能源管理協(xié)會(huì)(EMCA)統(tǒng)計(jì),“十二五”期間節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,總產(chǎn)值增長(zhǎng)到2015年的3127.34億元,年均增長(zhǎng)率為30.19%;合同能源管理投資增長(zhǎng)到2015年的1039.56億元,年均增長(zhǎng)率為29.31%,顯示出合同能源管理龐大的市場(chǎng)潛力。
電力改革正逐步推進(jìn),售電側(cè)逐步放開,《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》也已出臺(tái),廣州等售電公司先行試點(diǎn)區(qū)域,售電公司彼此間的競(jìng)爭(zhēng)性已經(jīng)顯現(xiàn),未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,售電公司開展合同能源管理增值服務(wù)也是其企業(yè)生存的需要。2015年5月,國(guó)家取消了合同能源管理項(xiàng)目的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,同年進(jìn)行了最后一批合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)和清算工作。所以當(dāng)前,稅收優(yōu)惠政策成為合同能源管理業(yè)務(wù)開展最重要的扶持政策。售電公司對(duì)合同能源管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪勢(shì)必會(huì)更加激烈。
隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,中國(guó)電力需求增速放緩已經(jīng)是趨勢(shì)。用戶需求也在朝著精細(xì)化用電管理方向轉(zhuǎn)變,或主動(dòng)或被動(dòng)的都有對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造的需求,這是售電公司的機(jī)遇所在。同用電需求側(cè)管理一樣,售電公司和用電企業(yè)參與合同能源管理的一大動(dòng)力還是經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)需要市場(chǎng)化電力價(jià)格進(jìn)行傳導(dǎo),并在售電公司與用電企業(yè)之間進(jìn)行分享;企業(yè)通過設(shè)備升級(jí)改造的減排量,通過市場(chǎng)化電力價(jià)格傳輸至碳交易市場(chǎng),還能獲得更大的節(jié)能減排收益,有更大的動(dòng)力參與到節(jié)能減排項(xiàng)目中。
可以看出,電改要下好節(jié)能這盤棋,要政策與市場(chǎng)手段兼?zhèn)洌P(guān)鍵還是電改的核心——形成市場(chǎng)化的電力價(jià)格,通過市場(chǎng)化價(jià)格將節(jié)能收益?zhèn)鲗?dǎo)至相關(guān)主體,從而激發(fā)出他們更大的參與熱情。
(作者系天津大學(xué)國(guó)家能源、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng),天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部“千人計(jì)劃”經(jīng)濟(jì)學(xué)特聘教授)
兩廂來看,電改要下好節(jié)能這步棋,需要用對(duì)政策,發(fā)揮好市場(chǎng),有效推動(dòng)新能源發(fā)電、電力需求側(cè)管理和售電端開展的合同能源管理等增值服務(wù)。
用對(duì)補(bǔ)貼政策
電改配套文件《關(guān)于有序放開發(fā)用電計(jì)劃的實(shí)施意見》中提到要“在確保供電安全的情況下,優(yōu)先保障水電及規(guī)劃內(nèi)的風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔能源發(fā)電上網(wǎng),促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)”,其他相關(guān)文件中也都提到清潔能源多發(fā)滿發(fā)的問題。但在棄風(fēng)、棄水問題突出,“省為實(shí)體、省間壁壘”沒有打破的現(xiàn)實(shí)困境下,各地政府出于地區(qū)資源稟賦及對(duì)拉動(dòng)當(dāng)?shù)谿DP的考慮,對(duì)“確保供電安全”的理解有一定的相對(duì)性,對(duì)“優(yōu)先消納清潔能源”的執(zhí)行力度也大打折扣。
所以,對(duì)于推動(dòng)清潔能源發(fā)電、解決清潔能源跨省區(qū)消納難問題,我們需要一些更為實(shí)質(zhì)性的約束或者激勵(lì)措施。
“十二五”期間,中國(guó)新能源實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,成為全球新能源裝機(jī)規(guī)模最大的國(guó)家。2012年,中國(guó)風(fēng)電裝機(jī)超過美國(guó),成為世界第一大國(guó)。2015年,中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電裝機(jī)超過德國(guó)。清潔能源占能源消費(fèi)比重從“十一五”初的6.5%提高到了2015年的11.8%。
可以看到,中國(guó)清潔能源發(fā)電到了規(guī)模發(fā)展階段,補(bǔ)貼減少,但補(bǔ)貼的方式可以有所改變。目前中國(guó)的清潔能源補(bǔ)貼方式已經(jīng)從初期的按裝機(jī)容量補(bǔ)貼過渡到按發(fā)電量補(bǔ)貼,以光伏為例,補(bǔ)貼力度也在減小。
清潔能源發(fā)電成本與煤電成本差距還會(huì)進(jìn)一步縮小,用戶對(duì)清潔電力消費(fèi)意識(shí)也在逐步培育過程中,可以考慮將清潔能源補(bǔ)貼政策由生產(chǎn)端移至消費(fèi)端,將補(bǔ)貼對(duì)象由清潔電力生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移至清潔電力消費(fèi)者,讓清潔能源電力用戶或者清潔能源消納省份得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,從心理預(yù)期上愿意使用清潔能源,從而解決清潔能源消納難問題,進(jìn)一步提高清潔能源消費(fèi)占比。
做好需求側(cè)管理
促進(jìn)清潔能源多發(fā)滿發(fā)是電改堅(jiān)持節(jié)能減排原則最直接的措施,更多是一種政策鼓勵(lì)。而在現(xiàn)有的發(fā)電基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌市場(chǎng)和計(jì)劃兩種手段,做好電力需求側(cè)管理,則是一種經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的體現(xiàn)。
電力需求側(cè)管理是指,當(dāng)某地用電負(fù)荷接近電網(wǎng)承載極限時(shí),政府及電網(wǎng)企業(yè)組織用戶在某一時(shí)間段內(nèi)共同削減負(fù)荷,使負(fù)荷下降到電網(wǎng)可正常承受的范圍之內(nèi),從而避免了以建設(shè)新電源或引入外地電的方式應(yīng)對(duì)負(fù)荷高峰,有一定的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),也是節(jié)能的體現(xiàn)之一。而需求響應(yīng)則是電力需求側(cè)管理的組成部分,是指通過分時(shí)電價(jià)等市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)或資金補(bǔ)貼等激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)鼓勵(lì)電力用戶主動(dòng)改變?cè)须娏οM(fèi)模式的市場(chǎng)參與行為。
電力需求側(cè)管理已經(jīng)在國(guó)際上得到了廣泛的認(rèn)同和應(yīng)用,在中國(guó)還處于起步階段。2011年,國(guó)家發(fā)展改革委出臺(tái)了《電力需求側(cè)管理辦法》;2014年8月,上海啟動(dòng)需求響應(yīng)試點(diǎn),在需求響應(yīng)啟動(dòng)指令發(fā)布后30分鐘內(nèi)實(shí)現(xiàn)降低峰荷5.5萬(wàn)千瓦;2015年,廣東、江蘇和北京都通過省級(jí)電力需求側(cè)管理平臺(tái)實(shí)施了需求響應(yīng)項(xiàng)目。
上海的需求響應(yīng)試點(diǎn)情況,基本達(dá)到預(yù)期效果,但也反映出,實(shí)施電力需求響應(yīng)時(shí)需要具備兩個(gè)條件:需求響應(yīng)能力和主動(dòng)減負(fù)荷的意愿,而具備參與條件的多是工商企業(yè)和樓宇。2015年上海需求響應(yīng)試點(diǎn)在負(fù)控系統(tǒng)內(nèi)選取30家工業(yè)用戶、30家商業(yè)或樓宇用戶作為第一批試點(diǎn)單位。所以這些城市試點(diǎn)效果的取得,與其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相連。
分擔(dān)用戶的范圍選取很關(guān)鍵,機(jī)制保障也不能少。需求響應(yīng)是電力需求側(cè)管理在競(jìng)爭(zhēng)性電力市場(chǎng)下的新發(fā)展,良好的市場(chǎng)化機(jī)制是需求響應(yīng)融入市場(chǎng)、參與電力系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)。所以,市場(chǎng)化電力價(jià)格的形成是需求響應(yīng)試點(diǎn)的關(guān)鍵,有了市場(chǎng)化價(jià)格,用戶參與需求響應(yīng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就能通過分時(shí)價(jià)格體現(xiàn)出來,就能看到實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),企業(yè)也就有了參與的動(dòng)力。
發(fā)展合同能源管理
電改9號(hào)文“關(guān)于賦予市場(chǎng)主體相應(yīng)的權(quán)責(zé)”中提到:鼓勵(lì)售電主體創(chuàng)新服務(wù),向用戶提供包括合同能源管理、綜合節(jié)能和用能咨詢等增值服務(wù)。如果需求側(cè)管理是統(tǒng)籌市場(chǎng)和計(jì)劃兩種手段來體現(xiàn)出節(jié)能的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),那么合同能源管理則是統(tǒng)籌市場(chǎng)與技術(shù)手段,達(dá)到節(jié)能效果。
合同能源管理實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式,它在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
1997年,財(cái)政部與世界銀行、全球環(huán)境基金(GEF)共同實(shí)施了“世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”,合同能源管理自此被引入中國(guó)。2010年,《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》發(fā)布,鼓勵(lì)合同能源管理在中國(guó)的發(fā)展,2011年針對(duì)合同能源管理的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策出臺(tái),合同能源管理在中國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)快速發(fā)展期。
根據(jù)國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì),“十一五”期間,中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。2010年與2005年相比,節(jié)能服務(wù)公司從80多家增加到800多家,從業(yè)人員從1.6萬(wàn)人增加到18萬(wàn)人,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47億元增加到840億元,合同能源管理項(xiàng)目投資從13億元增加到290億元,形成年節(jié)能能力從60多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤增加到1300多萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。“十一五”期間,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)社會(huì)投資累計(jì)超過1800億元。根據(jù)合同能源管理協(xié)會(huì)(EMCA)統(tǒng)計(jì),“十二五”期間節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展,總產(chǎn)值增長(zhǎng)到2015年的3127.34億元,年均增長(zhǎng)率為30.19%;合同能源管理投資增長(zhǎng)到2015年的1039.56億元,年均增長(zhǎng)率為29.31%,顯示出合同能源管理龐大的市場(chǎng)潛力。
電力改革正逐步推進(jìn),售電側(cè)逐步放開,《售電公司準(zhǔn)入與退出管理辦法》也已出臺(tái),廣州等售電公司先行試點(diǎn)區(qū)域,售電公司彼此間的競(jìng)爭(zhēng)性已經(jīng)顯現(xiàn),未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,售電公司開展合同能源管理增值服務(wù)也是其企業(yè)生存的需要。2015年5月,國(guó)家取消了合同能源管理項(xiàng)目的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,同年進(jìn)行了最后一批合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)和清算工作。所以當(dāng)前,稅收優(yōu)惠政策成為合同能源管理業(yè)務(wù)開展最重要的扶持政策。售電公司對(duì)合同能源管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪勢(shì)必會(huì)更加激烈。
隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,中國(guó)電力需求增速放緩已經(jīng)是趨勢(shì)。用戶需求也在朝著精細(xì)化用電管理方向轉(zhuǎn)變,或主動(dòng)或被動(dòng)的都有對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造的需求,這是售電公司的機(jī)遇所在。同用電需求側(cè)管理一樣,售電公司和用電企業(yè)參與合同能源管理的一大動(dòng)力還是經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)效益的顯現(xiàn)需要市場(chǎng)化電力價(jià)格進(jìn)行傳導(dǎo),并在售電公司與用電企業(yè)之間進(jìn)行分享;企業(yè)通過設(shè)備升級(jí)改造的減排量,通過市場(chǎng)化電力價(jià)格傳輸至碳交易市場(chǎng),還能獲得更大的節(jié)能減排收益,有更大的動(dòng)力參與到節(jié)能減排項(xiàng)目中。
可以看出,電改要下好節(jié)能這盤棋,要政策與市場(chǎng)手段兼?zhèn)洌P(guān)鍵還是電改的核心——形成市場(chǎng)化的電力價(jià)格,通過市場(chǎng)化價(jià)格將節(jié)能收益?zhèn)鲗?dǎo)至相關(guān)主體,從而激發(fā)出他們更大的參與熱情。
(作者系天津大學(xué)國(guó)家能源、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng),天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部“千人計(jì)劃”經(jīng)濟(jì)學(xué)特聘教授)