據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道,自2011年以來,我國光伏產品開始頻繁遭遇國外貿易摩擦,貿易保護措施的陰影下,很多國內光伏企業都被迫收縮發展規模。然而,幾年過去了,集中實施貿易保護主義的歐美國家自身的光伏產業并沒有得到很好的發展。天合光能董事長高紀凡說,中國光伏產品在歐美的低價銷售,實際是中國光伏企業在技術快速發展和規模擴大后獲得的成本優勢,并不是依靠政府補貼的結果,“雙反”最終只能帶來“雙輸”。
高紀凡:這些企業原來就是說,只要他們的國家采取了這些貿易保護,他們就能得到更好的發展,現在來看,這個完全是一個假想,對吧?從綜合的競爭優勢來看,讓我們去做,照樣能夠比他們做的更有競爭力。
天合光能選擇了先在新興市場國家建設生產基地,然后憑著自己的產品優勢,再從新興市場國家以自由貿易的零關稅進入歐美,彎道超車。
高紀凡:在過去的三年時間,我們在馬來西亞、泰國、越南和荷蘭,通過并購,通過投資,建立了四個新的生產基地,現在我們在海外已經也超過了有2.5GW光伏的產能。
目前,天合光能在美歐的市場份額,已經有較大的提升,在美國還保持了全球領先的市場份額。高紀凡認為,這與習近平主席在世界經濟論壇2017年年會上進一步推動全球化的演講是方向一致的。各個國家之間雖然有一些有競爭,但實際上相互之間的互補性更強。
高紀凡:和當地國家的企業一起來合作,包括和當地政府一起來合作,能夠為當地在就業方面,在這個高技術人才的培養方面,包括在市場的應用方面,能夠找到更好的解決方案。
高紀凡:這些企業原來就是說,只要他們的國家采取了這些貿易保護,他們就能得到更好的發展,現在來看,這個完全是一個假想,對吧?從綜合的競爭優勢來看,讓我們去做,照樣能夠比他們做的更有競爭力。
天合光能選擇了先在新興市場國家建設生產基地,然后憑著自己的產品優勢,再從新興市場國家以自由貿易的零關稅進入歐美,彎道超車。
高紀凡:在過去的三年時間,我們在馬來西亞、泰國、越南和荷蘭,通過并購,通過投資,建立了四個新的生產基地,現在我們在海外已經也超過了有2.5GW光伏的產能。
目前,天合光能在美歐的市場份額,已經有較大的提升,在美國還保持了全球領先的市場份額。高紀凡認為,這與習近平主席在世界經濟論壇2017年年會上進一步推動全球化的演講是方向一致的。各個國家之間雖然有一些有競爭,但實際上相互之間的互補性更強。
高紀凡:和當地國家的企業一起來合作,包括和當地政府一起來合作,能夠為當地在就業方面,在這個高技術人才的培養方面,包括在市場的應用方面,能夠找到更好的解決方案。