在16日召開的國家電力投資集團公司2017年工作會議上傳出消息,2016年,受能源結構優勢和產業結構優勢支撐,國家電投全年實現利潤132.1億元,凈利潤 87.6億元,利潤和凈利潤均躍居行業上游,全面超額完成國資委各項考核目標。
國有重點大型企業監事會主席熊維平在會上表示,國家電投2016年的利潤逆勢高位穩定,實屬不易。2016年,受電價下降、煤價上漲因素影響,火電行業利潤整體大幅下降。
國家電投董事長、黨組書記王炳華在會上發表講話。國家電投董事、總經理、黨組副書記孟振平作了題為《堅持穩中求進、聚焦突破提升,爭當能源行業引領者》的工作報告。
報告顯示,2016年,國家電投集團經營質量進一步改善。資產總額8861億元,負債率進一步下降,全年發電量3969億千瓦時,增長4.24%。供電煤耗下降2.6克,存量“兩金”占用壓降72%,資金集中度有新的提高。處置“僵尸企業”和特困企業12家,資產質量進一步夯實。獲穆迪、惠譽和標普三大國際評級機構A類評級,居同行業最高水平。
清潔能源比重繼續上升。截至2016年末,國家電投總裝機規模達到1.17億千瓦,清潔能源比重達到42.9%,繼續保持五大發電集團領先,其中光伏裝機容量世界第一。
2016年,該集團在全年固定資產投資中,核電、新能源投資占總投資的65%,年度新能源新增裝機427萬千瓦,位列五大電力第一。
AP1000自主化依托項目三門、海陽核電兩個1號機組完成冷試、熱試,全球首堆進入裝料前最后測試階段。紅沿河核電一期工程全面建成。共232萬千瓦風電進入國家年度建設規模,居五大發電集團第二位。
建成了全球最大的龍羊峽水光互補光伏電站,全球最大的青海共和百兆瓦國家級太陽能發電實證基地。共43萬千瓦光伏項目獲得國家“領跑者”項目開發權,居全國第一。青海德令哈光熱項目進入國家示范工程。霍林河循環經濟項目獲得“中國首個煤電鋁綠色產業鏈”榮譽。環保產業開始從煙氣治理向水務、土壤修復、核環保、危廢處置等新興關鍵領域布局。
CAP1400示范工程完成開工準備。核電技術創新實現新突破。大型先進壓水堆重大專項進展順利,CAP1400反應堆通過國際原子能機構安全評審,多項重大技術創新的安全性、經濟性和環境相容性處于世界領先水平。NuPAC成為首個通過中美兩國政府核安全監管機構行政許可的反應堆保護系統平臺,也為中國三代核電技術進入歐美市場提供了技術準入。
核電關鍵設計軟件自主化技術研究課題通過國家能源局組織的驗收。燃料定型組件研制成功。CAP1700和小型模塊化反應堆概念設計完成。
此外,國家電投被正式確定為重型燃氣輪機重大專項實施責任單位,成為唯一牽頭組織實施兩個國家重大專項(大型先進壓水堆重大專項和重型燃氣輪機重大專項)的中央企業。
海上核動力平臺、低溫供熱堆概念設計,釷基熔鹽堆、鉛冷快堆等四代核電技術研發推進。高效光伏電池技術、超臨界CO2循環發電技術、高效寬負荷超超臨界機組、大規模水光互補技術及應用、煙氣多污染物協同脫除關鍵技術研究等完成節點目標。
與此同時,光伏制造實現突破,轉換效率提高20%。霍林河循環經濟示范項目微電網技術成為國內風電消納的范本。山東院設計的火機組效率、能耗指標打破世界紀錄。
跨國經營也取得新突破。2016年,完成澳大利亞太平洋水電和特拉格風電并購,簽訂巴基斯坦KE西南股收購協議。緬甸伊江項目配合調查工作取得積極成效。南非、土耳其、保加利亞等國核電市場開發也有進展。
王炳華指出,面對錯綜復雜的外部環境,國家電投要保持戰略定力不動搖,圍繞“以清潔能源開發為主導、以先進能源技術創新為驅動、以國有資本投資公司為方向”的戰略思路,在轉型發展、改革創新上持續發力,實現彎道超車。
關于集團公司的發展戰略,王炳華表示,一是深化結構布局調整,加快向現代綜合能源服務商戰略轉型;二是堅持國有資本投資公司方向,加快現代國有企業建設;三是強化科技創新驅動作用,打造央企創新高地。
他強調,2017年將召開黨的十九大,是國家電投實施彎道超車的關鍵一年,被黨組確定為“突破提升年”。要重點做好核電、重型燃機、綜合智慧能源和配售電、跨國經營發展、資產上市、安全生產、集團管控、人才開發、薪酬改革和信息化十大工作。
孟振平表示,2017年,國家電投將重點抓好以下七個方面的工作:一以高度的責任感和使命感,組織好大型先進壓水堆重大專項和重型燃氣輪機重大專項實施;二堅定信心、迎難而上,確保經濟效益穩得住; 三精耕細作,鞏固優勢,下好創新發展這盤棋;四推動重點項目突破,拓展跨國經營空間;五全面深化內部改革,大力推進管理創新;六牢固樹立紅線意識,實現安全清潔發展;七全面加強黨的建設,凝聚發展合力。
國有重點大型企業監事會主席熊維平在會上表示,國家電投2016年的利潤逆勢高位穩定,實屬不易。2016年,受電價下降、煤價上漲因素影響,火電行業利潤整體大幅下降。
國家電投董事長、黨組書記王炳華在會上發表講話。國家電投董事、總經理、黨組副書記孟振平作了題為《堅持穩中求進、聚焦突破提升,爭當能源行業引領者》的工作報告。
報告顯示,2016年,國家電投集團經營質量進一步改善。資產總額8861億元,負債率進一步下降,全年發電量3969億千瓦時,增長4.24%。供電煤耗下降2.6克,存量“兩金”占用壓降72%,資金集中度有新的提高。處置“僵尸企業”和特困企業12家,資產質量進一步夯實。獲穆迪、惠譽和標普三大國際評級機構A類評級,居同行業最高水平。
清潔能源比重繼續上升。截至2016年末,國家電投總裝機規模達到1.17億千瓦,清潔能源比重達到42.9%,繼續保持五大發電集團領先,其中光伏裝機容量世界第一。
2016年,該集團在全年固定資產投資中,核電、新能源投資占總投資的65%,年度新能源新增裝機427萬千瓦,位列五大電力第一。
AP1000自主化依托項目三門、海陽核電兩個1號機組完成冷試、熱試,全球首堆進入裝料前最后測試階段。紅沿河核電一期工程全面建成。共232萬千瓦風電進入國家年度建設規模,居五大發電集團第二位。
建成了全球最大的龍羊峽水光互補光伏電站,全球最大的青海共和百兆瓦國家級太陽能發電實證基地。共43萬千瓦光伏項目獲得國家“領跑者”項目開發權,居全國第一。青海德令哈光熱項目進入國家示范工程。霍林河循環經濟項目獲得“中國首個煤電鋁綠色產業鏈”榮譽。環保產業開始從煙氣治理向水務、土壤修復、核環保、危廢處置等新興關鍵領域布局。
CAP1400示范工程完成開工準備。核電技術創新實現新突破。大型先進壓水堆重大專項進展順利,CAP1400反應堆通過國際原子能機構安全評審,多項重大技術創新的安全性、經濟性和環境相容性處于世界領先水平。NuPAC成為首個通過中美兩國政府核安全監管機構行政許可的反應堆保護系統平臺,也為中國三代核電技術進入歐美市場提供了技術準入。
核電關鍵設計軟件自主化技術研究課題通過國家能源局組織的驗收。燃料定型組件研制成功。CAP1700和小型模塊化反應堆概念設計完成。
此外,國家電投被正式確定為重型燃氣輪機重大專項實施責任單位,成為唯一牽頭組織實施兩個國家重大專項(大型先進壓水堆重大專項和重型燃氣輪機重大專項)的中央企業。
海上核動力平臺、低溫供熱堆概念設計,釷基熔鹽堆、鉛冷快堆等四代核電技術研發推進。高效光伏電池技術、超臨界CO2循環發電技術、高效寬負荷超超臨界機組、大規模水光互補技術及應用、煙氣多污染物協同脫除關鍵技術研究等完成節點目標。
與此同時,光伏制造實現突破,轉換效率提高20%。霍林河循環經濟示范項目微電網技術成為國內風電消納的范本。山東院設計的火機組效率、能耗指標打破世界紀錄。
跨國經營也取得新突破。2016年,完成澳大利亞太平洋水電和特拉格風電并購,簽訂巴基斯坦KE西南股收購協議。緬甸伊江項目配合調查工作取得積極成效。南非、土耳其、保加利亞等國核電市場開發也有進展。
王炳華指出,面對錯綜復雜的外部環境,國家電投要保持戰略定力不動搖,圍繞“以清潔能源開發為主導、以先進能源技術創新為驅動、以國有資本投資公司為方向”的戰略思路,在轉型發展、改革創新上持續發力,實現彎道超車。
關于集團公司的發展戰略,王炳華表示,一是深化結構布局調整,加快向現代綜合能源服務商戰略轉型;二是堅持國有資本投資公司方向,加快現代國有企業建設;三是強化科技創新驅動作用,打造央企創新高地。
他強調,2017年將召開黨的十九大,是國家電投實施彎道超車的關鍵一年,被黨組確定為“突破提升年”。要重點做好核電、重型燃機、綜合智慧能源和配售電、跨國經營發展、資產上市、安全生產、集團管控、人才開發、薪酬改革和信息化十大工作。
孟振平表示,2017年,國家電投將重點抓好以下七個方面的工作:一以高度的責任感和使命感,組織好大型先進壓水堆重大專項和重型燃氣輪機重大專項實施;二堅定信心、迎難而上,確保經濟效益穩得住; 三精耕細作,鞏固優勢,下好創新發展這盤棋;四推動重點項目突破,拓展跨國經營空間;五全面深化內部改革,大力推進管理創新;六牢固樹立紅線意識,實現安全清潔發展;七全面加強黨的建設,凝聚發展合力。