在草長鶯飛的陽春三月里，華電（廈門）能源有限公司晉江深滬一期分布式光伏發(fā)電項目正緊鑼密鼓地完善、強化并網(wǎng)發(fā)電前各項工作。為推動該項目早日順利投產(chǎn)，該公司重點圍繞近日福建公司對該項目的生產(chǎn)準備檢查所提出的整改意見和電網(wǎng)公司的并網(wǎng)整改要求，重申了“嚴管理、強培訓(xùn)、抓落實”的要求，確保項目投產(chǎn)后安全、穩(wěn)定、可靠。

嚴管理。重點是嚴格執(zhí)行兩票制度，并網(wǎng)操作務(wù)必執(zhí)行操作票管理要求，落實操作監(jiān)護要求，對已帶電的設(shè)備要設(shè)置明顯警示牌；缺陷處理務(wù)必執(zhí)行工作票相關(guān)要求，嚴禁無票操作和無票工作。

強培訓(xùn)。在前期光伏項目生產(chǎn)準備人員培訓(xùn)合格的基礎(chǔ)上，要進一步深化、優(yōu)化培訓(xùn)工作，熟悉掌握設(shè)備的圖紙、資料、流程，做到心中有數(shù)，并做好設(shè)備的事故預(yù)想和應(yīng)急預(yù)案，力求事故面前，臨危不懼，應(yīng)對自如，安全可靠。

抓落實。嚴格按電網(wǎng)公司的并網(wǎng)協(xié)議開展工作并抓好時間節(jié)點，及時報備通訊、自動化、繼保、OMS等方面負責人的相關(guān)資料；嚴格按福建公司“2.28檢查反饋”，認真對照，舉一反三，逐條落實整改項目的責任人、整改措施和完成期限，力爭本月15日前完成，確保項目順利收官。