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作為“光伏教父”、曾經海潤光伏的董事長，楊懷進先生在2017年悄然蟄伏。
鮮有人知道他在忙什么，或者在做什么。歲末年初，“光頭君”致電楊懷進，請其對光伏產業給予新年寄語，楊謙虛的回復：就不說什么了，也不合適，只是希望光伏行業發展得好。
最新的消息是，2017年2月17日，證監會對兩年前眾所周知的“高送轉”風波有了最終決定：對楊懷進采取5年市場禁入措施，自宣布決定之日起，在禁入期間內，不得從事證券業務或者擔任上市公司董事、監事、高級管理人員職務。
產業跌宕、人生起伏，其實伏筆早已埋下。楊懷進曾打拼光伏行業整整17年，這極屬不易和珍貴。時也？命也？運也？還是必然？其實對楊懷進來講，已無所謂勝敗，也不存在“出局”，他也許只需要休整一下，然后在某個時間點東山再起。
浸淫光伏行業多年，對這一行業發展充滿信心，自己從未想過要離開這個行業，也從未想過要離開海潤光伏。“我離開海潤的那一天，一定是海潤發展很大的時候。如果真的要離開，我的主要原因也是要回歸家庭。”
2015年12月17日，海潤光伏發布董事會換屆選舉的董事候選人名單，7名候選人分別為李延人、張永欣、邱新、阮君、鄭垚、徐小平、金曹鑫，董事長楊懷進不在其中。
2015年12月28日，海潤光伏董事長楊懷進辭職，不再擔任公司董事長、董事職務，同時辭去董事會專門委員會所有職務。此外，楊懷進也將不再擔任公司董事和高級管理人員職務。
在辭職前的一個月，楊懷進還曾表示，希望能將海潤光伏建設成為有實力有品牌的電力能源供應商，并將其發展成為千億級市值的企業。浸淫光伏行業多年，對這一行業發展充滿信心，自己從未想過要離開這個行業，也從未想過要離開海潤光伏。“我離開海潤的那一天，一定是海潤發展很大的時候。如果真的要離開，我的主要原因也是要回歸家庭。”
2016年4月15日，海潤股東紫金電子、楊懷進和吳艇艇三方正式簽署《一致行動人協議之終止協議》宣布解除一致行動人關系。同時，紫金電子將撤出其在董事會中委派的成員，海潤此時處于沒有實際控制人狀態。
同一天，海潤光伏迎來新的第一大股東——香港上市公司華君控股（00377.HK）旗下的華君電力和保華興資產。華君控股主席孟廣寶成為海潤的實際控制人，“華君系”持股合計占海潤光伏的11.52%，楊懷進合計控股6.61%。
2016年6月17日，海潤光伏董事會成員邱新、總裁李延人及4名副總裁提交了書面辭職報告。公司《章程》顯示，公司董事會修改為由9 名董事組成，華君控股有限公司董事會執行董事兼主席孟廣寶出任董事長，其他8名董事分別為副董事長吳繼偉，副董事長王德明，副董事長徐湘華任，副董事長李安紅，董事、總裁李延人，獨立董事鄭垚，獨立董事徐小平，獨立董事金曹鑫。楊懷進再次沒有進入其中。
至此，楊懷進既不再擔任海潤高層管理職務，也不再是董事會成員，打拼光伏行業17年之久的“光伏教父”黯然退場，不免引人唏噓。
無論是選擇創業還是選擇離開，在過去的故事里，太多的人希望楊懷進贏，就像光伏行業觀察人士紅煒所言：“對一個有高度社會責任感的人，一個懂得光伏產業發展規律的人，一個總想做一個最優秀光伏企業卻總未得到合適機會的人，能否再給楊懷進一個機會來證明他，同時也給人們一個機會來證明自己的判斷。”
2015年12月28日，他已經正式辭去海潤光伏董事長的職務，此前他已經辭去了公司總裁、首席執行官的職務，有人據此認為楊懷進將全面離開*ST海潤，他的第四次創業宣告以失敗結束。
2015年1月23日，海潤公告稱，前三大股東楊懷進、九潤管業、紫金電子提議，2014年利潤分配及資本公積金轉增股本預案：以資本公積金向全體股東每10股轉增20股。作為重大“利好”，當日股價漲停。蹊蹺的是，去年九月以來海潤股價持續走低，偏偏在“預案”公布前的14個交易日內股價大漲40%，遠優于大盤和行業走勢。
此后，1月27、28兩日之內，海潤光伏第一大股東——九潤管業迅速減持了7845萬股，約占總股本的4.98%，累計套現金額接近7億元；1月31日，海潤光伏突然自曝2014年將巨虧8億元，并可能因連虧兩年而被*ST；2月2日海潤收到上證所《問詢函》，要求公司對相關事項作進一步核實；2月3日起公司股票停牌。有消息說，大股東總共套現26億元，停牌前投資者高位套牢資金約50億元。
公眾對海潤和楊懷進的質疑由此開始，包括他的“人品”和經營能力。
2015年5月13日，*ST海潤與聯合光伏簽訂了《關于930兆瓦光伏電站項目投資合作之框架協議》（*ST海潤向聯合光伏出售930兆瓦光伏電站）及其補充協議，彼時，公司旗下位于新疆、河北、云南、山西、江蘇等地的17個太陽能電站，合計作價88億元。
很快，聯合光伏向*ST海潤預付了5億港元，在一個月時間內*ST海潤股價由3.5元/股左右飆漲至5.7元/股左右的近期高點。但從6月中旬開始，*ST海潤又經歷了一波斷崖式下跌，股價一度回落至2.2元/股區間。
2016年1月5日，聯合光伏向中國國際經濟貿易仲裁委員會提起仲裁，要求*ST海潤返還預付款5億港元及利息3750萬港元，賠償聯合光伏暫估的違約損失2億港元，承擔仲裁費用及仲裁相關費用。
對這一突發變故，聯合光伏方面給出的理由是，根據此前協議，*ST海潤必須保證框架協議內17個電站的交付條件在2015年12月10日前得以滿足，然而，*ST海潤并未按時交付。如果這一賠償坐實，那么*ST海潤將不得不面臨連續三年虧損所導致的退市風險。
這是楊懷進和海潤在一年之內所面臨的第二次信任危機。
慶幸的是，2016年1月26日，*ST海潤與聯合光伏、中國華財金融股權投資基金(以下簡稱“華財基金”)三方簽署《轉讓契據》。
華財基金同意受讓聯合光伏在*ST海潤與聯合光伏簽署《關于930兆瓦光伏電站項目投資合作之框架協議》及相關補充協議項下的所有權利、責任、義務和所有賠償申索權及其它追討轉讓債項的補救方法。2016年2月1日，聯合光伏向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出申請撤回對*ST海潤的全部仲裁請求。
但作為海潤董事長的楊懷進卻沒能在任上聽到這一消息，因為在兩個月前的2015年12月28日，他已經正式辭去海潤光伏董事長的職務，此前他已經辭去了公司總裁、首席執行官的職務，有人據此認為楊懷進將全面離開*ST海潤，他的第四次創業宣告以失敗結束。
“我是全面配合。境外電站建設市場始終是海潤業務發展的重要方向，國內沒有幾家公司能像海潤一樣圍繞這一方向在境外設立了十幾個分公司、持有那么多電站資產。現在有實力雄厚的大股東來了，相信海潤的境外電站業務會做的更好。中國光伏企業在國內和自家人比拼有什么意思，應該到國外和別人比拼去。”
楊懷進辭去海潤董事長職務之時，海潤光伏已經連續虧損兩年，保殼進入關鍵時期。有著光伏教父之稱的楊懷進，成為能否帶領海潤光伏走出困境的最大希望，他的辭職著實為海潤光伏的未來增添了不少的不確定性。
有分析人士稱，楊懷進辭職實為海潤光伏引入戰投的“曲線救國”之策。此前海潤光伏發布公告稱，由于在《2014年度利潤分配預案預披露公告》和《2014年利潤分配及資本公積轉增股本預案的提議》存在誤導性陳述等違規行為，海潤光伏及楊懷進等均受到警告處分，并分別被處以40萬元罰款。根據相關規定，如果遭受行政處罰的楊懷進繼續擔任海潤光伏的高管，就將成為公司非公開增發的一個法律障礙。
事實證明了這一猜測的正確性，楊懷進作為海潤光伏靈魂人物，再次成為了主導海潤光伏發展走勢的核心所在。
2016年3月21日，海潤光伏發布公告，對之前發布的非公開發行股票方案進行了調整。調整后募資總額和發行價格不變，募集資金投向調整為“內蒙古鄂爾多斯80MW并網光伏電站項目”。本次海潤光伏非公開發行募集資金總額20億元的規模不變。
本次發行價格仍然定為2.70元/股，發行價格不低于定價基準日前二十個交易日海潤光伏A股股票交易均價的90%，即不低于2.05元/股。本次非公開發行股票完成后，香港上市公司華君控股下屬的華君電力和保華興資產作為戰略投資者入駐海潤光伏。
根據非公開發行方案(修訂稿)，本次定增對象為華君電力、保華興資產和瑞爾德共3名投資者。海潤光伏前任董事長楊懷進持有瑞爾德83.33%的股權，為瑞爾德控股股東。定增成功后，楊懷進的持股比例從6.61%上升至7.75%，這也否定了此前“楊懷進全面離開*ST海潤”的說法。
楊懷進辭去董事長職務之后，海潤的發展似乎依然延續著他一貫的思路，尤其是在他所熟悉的國際業務方面進步明顯，對此，楊懷進曾表示：“我是全面配合。境外電站建設市場始終是海潤業務發展的重要方向，國內沒有幾家公司能像海潤一樣圍繞這一方向在境外設立了十幾個分公司、持有那么多電站資產。
現在有實力雄厚的大股東來了，相信海潤的境外電站業務會做的更好。中國光伏企業在國內和自家人比拼有什么意思，應該到國外和別人比拼去。”
數據顯示，海潤正在加大對新興市場的布局。通過與當地企業合作的方式，海潤光伏正在印度投資建設總規模達300MW的光伏電站，在菲律賓投資建設130 MW的光伏電站，此外在越南等國也有投資。
同時，海潤光伏加大了海外銷售團隊建設，以進一步開拓海外市場。目前海潤光伏在海外建成的電站規模為200 MW以上，在建規模達到300 MW以上。一年之內，這些在建電站將全部建成，屆時公司持有的海外電站規模將達到600MW左右。而這些動作的背后或多或少地能看到楊懷進的身影。
“我們個人和企業一旦靠機遇發財了、做大了、有起色了，我們就非常容易翹尾巴、驕傲自滿，而企業卻很像花上萬元買的高檔煙花一樣，沖上天空絢爛一下就沒了，很快就變成黑色的灰燼落到地上。膚淺的過去不值得夸耀和懷念，燦爛的明天更值得加倍珍惜和努力。”
從1999年開始，楊懷進背著投影儀和光伏產業報告，周游全國做科普，被人當作“騙子”，那個時候，還沒有人會想到他會引領中國光伏行業走向世界。
當然，就算他自己在當時也不會想到會有今天的成就；2015年，可以算是楊懷進個人聲望的轉折點，他頭頂上的“光伏教父”光環開始混入了“騙子”的雜質。
從“騙子”開始，到“騙子”結束，十幾年的時光好像跟楊懷進開了個玩笑。
在“高送轉”風波過去4個月后，楊懷進對此次事件進行了回應，“我本來是想要減持700多萬股的，但是由于當時海潤股價比較低，國開證券要求我追加500萬股股票質押，所以我只減持了250萬股，而所得現金是分給公司高管的。因為我們公司一些高管名下不持有股票，不能通過減持改善生活，而他們的工資相對于其他光伏類公司是低的。”
至于股東們所質疑的“楊懷進缺乏對海潤的信心”的言論，他則回應：“我很愿意長期大量持有公司股票，如果對公司沒有信心的話，我不會堅持到現在。”即使如此，楊懷進的個人聲望受挫也再說難免。
其實，這些聲望與稱號并非楊懷進所看重的，對于他而言，光伏產業的興衰存亡遠比這些重要得多，他表示：“光伏是一件讓世界干凈的事業，可是許多企業家只把它看成掙錢的光伏。很多人并未意識到這個行業的本質是能源，是國家命脈、是民族希望，每一個投身于其中的人都應該嚴肅而認真地來考慮行業的健康發展問題，在愛護、保護這個新興產業的前提下來實現自我價值和企業價值。”
即使在光伏行業摸索了17年，他仍然時常提醒自己仍在“光伏這座學校，距離畢業還很遠”。“參與創建尚德的時候，我認為我幼兒園還沒上，我現在已經上了小學二年級了。我開始懂一些規矩，不講話不做小動作，聽老師講課，懂些禮貌，開始認字寫字。”
楊懷進曾說：“我是學經濟的，不懂科學，可我是光伏行業的見證者，我親眼看到上天將光伏行業的發展機遇送到中國企業家手中，讓大家能夠將企業做強做大成為世界500強企業，可我們每個企業家都失去了這個機遇。因為我們的心胸太狹隘，氣量太小了”。
“我們都是小業主，實在是經不起發大財。這是我們要檢討的。我們個人和企業一旦靠機遇發財了、做大了、有起色了，我們就非常容易翹尾巴、驕傲自滿，而企業卻很像花上萬元買的高檔煙花一樣，沖上天空絢爛一下就沒了，很快就變成黑色的灰燼落到地上。膚淺的過去不值得夸耀和懷念，燦爛的明天更值得加倍珍惜和努力。”
作為“光伏教父”、曾經海潤光伏的董事長，楊懷進先生在2017年悄然蟄伏。
鮮有人知道他在忙什么，或者在做什么。歲末年初，“光頭君”致電楊懷進，請其對光伏產業給予新年寄語，楊謙虛的回復：就不說什么了，也不合適，只是希望光伏行業發展得好。
最新的消息是，2017年2月17日，證監會對兩年前眾所周知的“高送轉”風波有了最終決定：對楊懷進采取5年市場禁入措施，自宣布決定之日起，在禁入期間內，不得從事證券業務或者擔任上市公司董事、監事、高級管理人員職務。
產業跌宕、人生起伏，其實伏筆早已埋下。楊懷進曾打拼光伏行業整整17年，這極屬不易和珍貴。時也？命也？運也？還是必然？其實對楊懷進來講，已無所謂勝敗，也不存在“出局”，他也許只需要休整一下，然后在某個時間點東山再起。
浸淫光伏行業多年，對這一行業發展充滿信心，自己從未想過要離開這個行業，也從未想過要離開海潤光伏。“我離開海潤的那一天，一定是海潤發展很大的時候。如果真的要離開，我的主要原因也是要回歸家庭。”
2015年12月17日，海潤光伏發布董事會換屆選舉的董事候選人名單，7名候選人分別為李延人、張永欣、邱新、阮君、鄭垚、徐小平、金曹鑫，董事長楊懷進不在其中。
2015年12月28日，海潤光伏董事長楊懷進辭職，不再擔任公司董事長、董事職務，同時辭去董事會專門委員會所有職務。此外，楊懷進也將不再擔任公司董事和高級管理人員職務。
在辭職前的一個月，楊懷進還曾表示，希望能將海潤光伏建設成為有實力有品牌的電力能源供應商，并將其發展成為千億級市值的企業。浸淫光伏行業多年，對這一行業發展充滿信心，自己從未想過要離開這個行業，也從未想過要離開海潤光伏。“我離開海潤的那一天，一定是海潤發展很大的時候。如果真的要離開，我的主要原因也是要回歸家庭。”
2016年4月15日，海潤股東紫金電子、楊懷進和吳艇艇三方正式簽署《一致行動人協議之終止協議》宣布解除一致行動人關系。同時，紫金電子將撤出其在董事會中委派的成員，海潤此時處于沒有實際控制人狀態。
同一天，海潤光伏迎來新的第一大股東——香港上市公司華君控股（00377.HK）旗下的華君電力和保華興資產。華君控股主席孟廣寶成為海潤的實際控制人，“華君系”持股合計占海潤光伏的11.52%，楊懷進合計控股6.61%。
2016年6月17日，海潤光伏董事會成員邱新、總裁李延人及4名副總裁提交了書面辭職報告。公司《章程》顯示，公司董事會修改為由9 名董事組成，華君控股有限公司董事會執行董事兼主席孟廣寶出任董事長，其他8名董事分別為副董事長吳繼偉，副董事長王德明，副董事長徐湘華任，副董事長李安紅，董事、總裁李延人，獨立董事鄭垚，獨立董事徐小平，獨立董事金曹鑫。楊懷進再次沒有進入其中。
至此，楊懷進既不再擔任海潤高層管理職務，也不再是董事會成員，打拼光伏行業17年之久的“光伏教父”黯然退場，不免引人唏噓。
無論是選擇創業還是選擇離開，在過去的故事里，太多的人希望楊懷進贏，就像光伏行業觀察人士紅煒所言：“對一個有高度社會責任感的人，一個懂得光伏產業發展規律的人，一個總想做一個最優秀光伏企業卻總未得到合適機會的人，能否再給楊懷進一個機會來證明他，同時也給人們一個機會來證明自己的判斷。”
2015年12月28日，他已經正式辭去海潤光伏董事長的職務，此前他已經辭去了公司總裁、首席執行官的職務，有人據此認為楊懷進將全面離開*ST海潤，他的第四次創業宣告以失敗結束。
2015年1月23日，海潤公告稱，前三大股東楊懷進、九潤管業、紫金電子提議，2014年利潤分配及資本公積金轉增股本預案：以資本公積金向全體股東每10股轉增20股。作為重大“利好”，當日股價漲停。蹊蹺的是，去年九月以來海潤股價持續走低，偏偏在“預案”公布前的14個交易日內股價大漲40%，遠優于大盤和行業走勢。
此后，1月27、28兩日之內，海潤光伏第一大股東——九潤管業迅速減持了7845萬股，約占總股本的4.98%，累計套現金額接近7億元；1月31日，海潤光伏突然自曝2014年將巨虧8億元，并可能因連虧兩年而被*ST；2月2日海潤收到上證所《問詢函》，要求公司對相關事項作進一步核實；2月3日起公司股票停牌。有消息說，大股東總共套現26億元，停牌前投資者高位套牢資金約50億元。
公眾對海潤和楊懷進的質疑由此開始，包括他的“人品”和經營能力。
2015年5月13日，*ST海潤與聯合光伏簽訂了《關于930兆瓦光伏電站項目投資合作之框架協議》（*ST海潤向聯合光伏出售930兆瓦光伏電站）及其補充協議，彼時，公司旗下位于新疆、河北、云南、山西、江蘇等地的17個太陽能電站，合計作價88億元。
很快，聯合光伏向*ST海潤預付了5億港元，在一個月時間內*ST海潤股價由3.5元/股左右飆漲至5.7元/股左右的近期高點。但從6月中旬開始，*ST海潤又經歷了一波斷崖式下跌，股價一度回落至2.2元/股區間。
2016年1月5日，聯合光伏向中國國際經濟貿易仲裁委員會提起仲裁，要求*ST海潤返還預付款5億港元及利息3750萬港元，賠償聯合光伏暫估的違約損失2億港元，承擔仲裁費用及仲裁相關費用。
對這一突發變故，聯合光伏方面給出的理由是，根據此前協議，*ST海潤必須保證框架協議內17個電站的交付條件在2015年12月10日前得以滿足，然而，*ST海潤并未按時交付。如果這一賠償坐實，那么*ST海潤將不得不面臨連續三年虧損所導致的退市風險。
這是楊懷進和海潤在一年之內所面臨的第二次信任危機。
慶幸的是，2016年1月26日，*ST海潤與聯合光伏、中國華財金融股權投資基金(以下簡稱“華財基金”)三方簽署《轉讓契據》。
華財基金同意受讓聯合光伏在*ST海潤與聯合光伏簽署《關于930兆瓦光伏電站項目投資合作之框架協議》及相關補充協議項下的所有權利、責任、義務和所有賠償申索權及其它追討轉讓債項的補救方法。2016年2月1日，聯合光伏向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出申請撤回對*ST海潤的全部仲裁請求。
但作為海潤董事長的楊懷進卻沒能在任上聽到這一消息，因為在兩個月前的2015年12月28日，他已經正式辭去海潤光伏董事長的職務，此前他已經辭去了公司總裁、首席執行官的職務，有人據此認為楊懷進將全面離開*ST海潤，他的第四次創業宣告以失敗結束。
“我是全面配合。境外電站建設市場始終是海潤業務發展的重要方向，國內沒有幾家公司能像海潤一樣圍繞這一方向在境外設立了十幾個分公司、持有那么多電站資產。現在有實力雄厚的大股東來了，相信海潤的境外電站業務會做的更好。中國光伏企業在國內和自家人比拼有什么意思，應該到國外和別人比拼去。”
楊懷進辭去海潤董事長職務之時，海潤光伏已經連續虧損兩年，保殼進入關鍵時期。有著光伏教父之稱的楊懷進，成為能否帶領海潤光伏走出困境的最大希望，他的辭職著實為海潤光伏的未來增添了不少的不確定性。
有分析人士稱，楊懷進辭職實為海潤光伏引入戰投的“曲線救國”之策。此前海潤光伏發布公告稱，由于在《2014年度利潤分配預案預披露公告》和《2014年利潤分配及資本公積轉增股本預案的提議》存在誤導性陳述等違規行為，海潤光伏及楊懷進等均受到警告處分，并分別被處以40萬元罰款。根據相關規定，如果遭受行政處罰的楊懷進繼續擔任海潤光伏的高管，就將成為公司非公開增發的一個法律障礙。
事實證明了這一猜測的正確性，楊懷進作為海潤光伏靈魂人物，再次成為了主導海潤光伏發展走勢的核心所在。
2016年3月21日，海潤光伏發布公告，對之前發布的非公開發行股票方案進行了調整。調整后募資總額和發行價格不變，募集資金投向調整為“內蒙古鄂爾多斯80MW并網光伏電站項目”。本次海潤光伏非公開發行募集資金總額20億元的規模不變。
本次發行價格仍然定為2.70元/股，發行價格不低于定價基準日前二十個交易日海潤光伏A股股票交易均價的90%，即不低于2.05元/股。本次非公開發行股票完成后，香港上市公司華君控股下屬的華君電力和保華興資產作為戰略投資者入駐海潤光伏。
根據非公開發行方案(修訂稿)，本次定增對象為華君電力、保華興資產和瑞爾德共3名投資者。海潤光伏前任董事長楊懷進持有瑞爾德83.33%的股權，為瑞爾德控股股東。定增成功后，楊懷進的持股比例從6.61%上升至7.75%，這也否定了此前“楊懷進全面離開*ST海潤”的說法。
楊懷進辭去董事長職務之后，海潤的發展似乎依然延續著他一貫的思路，尤其是在他所熟悉的國際業務方面進步明顯，對此，楊懷進曾表示：“我是全面配合。境外電站建設市場始終是海潤業務發展的重要方向，國內沒有幾家公司能像海潤一樣圍繞這一方向在境外設立了十幾個分公司、持有那么多電站資產。
現在有實力雄厚的大股東來了，相信海潤的境外電站業務會做的更好。中國光伏企業在國內和自家人比拼有什么意思，應該到國外和別人比拼去。”
數據顯示，海潤正在加大對新興市場的布局。通過與當地企業合作的方式，海潤光伏正在印度投資建設總規模達300MW的光伏電站，在菲律賓投資建設130 MW的光伏電站，此外在越南等國也有投資。
同時，海潤光伏加大了海外銷售團隊建設，以進一步開拓海外市場。目前海潤光伏在海外建成的電站規模為200 MW以上，在建規模達到300 MW以上。一年之內，這些在建電站將全部建成，屆時公司持有的海外電站規模將達到600MW左右。而這些動作的背后或多或少地能看到楊懷進的身影。
“我們個人和企業一旦靠機遇發財了、做大了、有起色了，我們就非常容易翹尾巴、驕傲自滿，而企業卻很像花上萬元買的高檔煙花一樣，沖上天空絢爛一下就沒了，很快就變成黑色的灰燼落到地上。膚淺的過去不值得夸耀和懷念，燦爛的明天更值得加倍珍惜和努力。”
從1999年開始，楊懷進背著投影儀和光伏產業報告，周游全國做科普，被人當作“騙子”，那個時候，還沒有人會想到他會引領中國光伏行業走向世界。
當然，就算他自己在當時也不會想到會有今天的成就；2015年，可以算是楊懷進個人聲望的轉折點，他頭頂上的“光伏教父”光環開始混入了“騙子”的雜質。
從“騙子”開始，到“騙子”結束，十幾年的時光好像跟楊懷進開了個玩笑。
在“高送轉”風波過去4個月后，楊懷進對此次事件進行了回應，“我本來是想要減持700多萬股的，但是由于當時海潤股價比較低，國開證券要求我追加500萬股股票質押，所以我只減持了250萬股，而所得現金是分給公司高管的。因為我們公司一些高管名下不持有股票，不能通過減持改善生活，而他們的工資相對于其他光伏類公司是低的。”
至于股東們所質疑的“楊懷進缺乏對海潤的信心”的言論，他則回應：“我很愿意長期大量持有公司股票，如果對公司沒有信心的話，我不會堅持到現在。”即使如此，楊懷進的個人聲望受挫也再說難免。
其實，這些聲望與稱號并非楊懷進所看重的，對于他而言，光伏產業的興衰存亡遠比這些重要得多，他表示：“光伏是一件讓世界干凈的事業，可是許多企業家只把它看成掙錢的光伏。很多人并未意識到這個行業的本質是能源，是國家命脈、是民族希望，每一個投身于其中的人都應該嚴肅而認真地來考慮行業的健康發展問題，在愛護、保護這個新興產業的前提下來實現自我價值和企業價值。”
即使在光伏行業摸索了17年，他仍然時常提醒自己仍在“光伏這座學校，距離畢業還很遠”。“參與創建尚德的時候，我認為我幼兒園還沒上，我現在已經上了小學二年級了。我開始懂一些規矩，不講話不做小動作，聽老師講課，懂些禮貌，開始認字寫字。”
楊懷進曾說：“我是學經濟的，不懂科學，可我是光伏行業的見證者，我親眼看到上天將光伏行業的發展機遇送到中國企業家手中，讓大家能夠將企業做強做大成為世界500強企業，可我們每個企業家都失去了這個機遇。因為我們的心胸太狹隘，氣量太小了”。
“我們都是小業主，實在是經不起發大財。這是我們要檢討的。我們個人和企業一旦靠機遇發財了、做大了、有起色了，我們就非常容易翹尾巴、驕傲自滿，而企業卻很像花上萬元買的高檔煙花一樣，沖上天空絢爛一下就沒了，很快就變成黑色的灰燼落到地上。膚淺的過去不值得夸耀和懷念，燦爛的明天更值得加倍珍惜和努力。”
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