克服貪婪與恐懼的人性弱點(diǎn)，股神巴菲特積累了億萬身家。同樣對金融有著濃厚興趣，有過兼職金融研究員從業(yè)履歷，一位江西的80后“學(xué)霸”悟得個中精髓， 不僅“逃離”上海在廣州開創(chuàng)出一片新天地，更將他的人本思想與太陽能合二為一，矢志將“陽光創(chuàng)富”夢想帶入千家萬戶。他----就是廣州三晶電氣股份有限公司(以下簡稱“三晶電氣”)總經(jīng)理歐陽家淦。

離滬赴穗開創(chuàng)新天地

1985年出生，上海同濟(jì)大學(xué)電子與信息工程學(xué)院自動化本科及控制理論與控制工程專業(yè)碩士學(xué)位，2009年畢業(yè)后先后就職于昔日通訊巨頭上海朗訊科技光網(wǎng)絡(luò)有限公司，林洋集團(tuán)旗下的美科新能源，2011年毅然離開上海加盟三晶電氣，先做研發(fā)后做銷售再做市場，用5年時間助力三晶電氣成功登陸新三板……在眾多同齡人當(dāng)中，歐陽家淦是成功的，堪稱佼佼者之一。

鎂光燈環(huán)繞之下，事業(yè)有成的歐陽家淦并未沾沾自喜于一得之功，自我滿足于一孔之見。這位生于江西，成長于上海、廣州等大都市的“陽光男孩”仍保留著革命老區(qū)那種樸實(shí)與憨厚的特質(zhì)，同時淡定的外表之下又掩藏著一顆既恬靜如水，又壯懷激烈的熱火雄心。

敞心扉話往事

在接受能源新聞網(wǎng)采訪時，問及其個人和三晶電氣在發(fā)展過程中經(jīng)歷的挫折與困難，以及三晶電氣未來的發(fā)展愿景，歐陽家淦毫無遮掩，和盤而出。

歐陽家淦坦言，與走出象牙塔的70后、80后、90后一樣，他在畢業(yè)之初也面臨過迷茫和困惑。2010年時，當(dāng)聽說公司一位工作10年的經(jīng)理拿2萬月薪時，他剛踏入社會也感到過失落，也對諸如“逃離北上廣”等現(xiàn)實(shí)問題感到過焦慮與不安。

失落在于昔日同學(xué)、老師眼中的“好苗子”，無可爭議的“學(xué)霸”碰到踏入社會的“斷層”問題。

歐陽家淦表示，我在初中、高中的時候成績都是全縣名列前茅，初中升高中全縣第二，上大學(xué)時成績也一直名列前茅，年年拿到一等獎學(xué)金。社會現(xiàn)實(shí)與心理優(yōu)越感的碰撞，多少會對心理有一定影響。

“后來，我調(diào)整了心態(tài)，也看開了。只有保持良好的身心，才有資本去拼搏、奮斗。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人，做好充分的準(zhǔn)備，很多事情順其自然就好了。“歐陽家淦說。

心態(tài)好是成功第一步

事實(shí)上，正是這種“寵辱不驚，閑看庭前花開花落；去留無意，漫觀天外云卷云舒”的境界讓他邁出了走向成熟、成功的第一步。

“2011年，盧董事長找到了我，問我愿不愿意到廣州那邊工作。當(dāng)時，三晶電氣處于發(fā)展初期，存在一定的變數(shù)。后來，我花了一周的時間研究了這個市場，認(rèn)為這值得去搏。大不了就是失敗，3年后我再回上海。當(dāng)時，我沒有設(shè)定，也沒想到會達(dá)到今天這樣的高度。”問及加入三晶電氣的初衷，歐陽家淦如是說。

“三棲”高管話“西游”

愛拼才會贏，是成功的發(fā)軔。而鮮花與掌聲，王者的光環(huán)與榮耀，卻遠(yuǎn)非一個決定就可以鑄就。歐陽家淦與三晶電氣發(fā)展也經(jīng)歷了類似惠普肇興于一處庫房，不斷由小做大的過程。在成功“二八定律”中，他們走的這一路亦滿是泥濘和坎坷，雖說不經(jīng)“九九八十一難”方修正果，但也讓人感慨良多。

據(jù)歐陽家淦介紹，他剛到三晶電氣時負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，并協(xié)助董事長負(fù)責(zé)整個新能源事業(yè)部的前期籌建工作，短短2個月內(nèi)組建了研發(fā)和銷售團(tuán)隊。在研發(fā)出產(chǎn)品后，銷路的問題就來了，在2011年他在兼任研發(fā)總監(jiān)的同時，積極投身銷售工作。2012年他的足跡遍布德國、比利時和丹麥等多個歐洲國家，克服了語言和文化不通等障礙，硬是靠著三晶電氣追求卓越的品質(zhì)打動了一向?qū)ζ焚|(zhì)有“潔癖”嗜好的歐洲客戶。

學(xué)習(xí)成就“全能戰(zhàn)士”

在銷售渠道有所起色后，2013年他開始深入市場，并組建了三晶電氣市場部。2014年，他負(fù)責(zé)整個三晶電氣營銷中心工作，市場涵蓋了通用低壓變頻器、水泵變頻器和光伏逆變器等領(lǐng)域。2016年隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，人力資源的問題又暴露出來了。他又開始學(xué)習(xí)人力資源知識，找到了一個好的人力資源，把這一短板補(bǔ)齊。緊接著碰到上市和供應(yīng)鏈的問題，對于紛至沓來的問題，他首先選擇了面對，接著就是逐一攻破。

李開復(fù)說過，一家企業(yè)的CEO有90%的時間是花在引領(lǐng)公司文化和使命、匯集頂尖人才和讓自己變得更強(qiáng)大這3件事上。作為三晶電氣的核心人物，歐陽家淦要做的事可能要比這多一些。不斷的學(xué)習(xí)，武裝自己，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是永恒不變旋律。

擅于發(fā)現(xiàn)、解決問題

“我們在2012年和2013年比較困難，整個團(tuán)隊心氣神不對。后來，我對公司的經(jīng)營管理方式進(jìn)行了調(diào)整，同時也改進(jìn)了員工激勵機(jī)制，整個團(tuán)隊的精神面貌也隨之煥然一新。”談及三晶電氣面臨的困難，歐陽家淦說。

換位思考應(yīng)挑戰(zhàn)

世上無難事只怕肯攀登。對于困難和挫折，歐陽家淦換位解讀的方式令人耳目一新。

歐陽家淦說，“有一個好的心態(tài)，困難并不可怕。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)焦慮了，你不舒服了，這時候你成長的時刻來了。問題倒不可怕，就怕你沒有決心做這個事。沒有信心和決心了，就沒有學(xué)習(xí)和嘗試的動機(jī)，也就無法找到破解之道。

企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)是回歸人性

企業(yè)經(jīng)營之道，究其本質(zhì)是回歸人性。對此，歐陽家淦有如下三點(diǎn)心得。首先，機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的頭腦；其次，可持續(xù)的成長比階段性成功更重要，要不斷的學(xué)習(xí)，不斷把目標(biāo)抬高，逼迫自己去成長，更高的挑戰(zhàn)目標(biāo)也能更好地防范自己的小富即安心態(tài)滋長；第三，做多大的事就得先成就相應(yīng)多的人，比如成就我的下屬，我們的供應(yīng)商、我們的客戶和合作伙伴等。

三晶電氣業(yè)績預(yù)增

如今，三晶電氣的運(yùn)營處處可以看到歐陽家淦合作、分享、共贏、可持續(xù)發(fā)展等思想的影子。

2月9日，三晶電氣發(fā)布公告顯示，2016年公司營收預(yù)計為2-2.2億元，較上年同期增長63.23%-79.55%；凈利潤為3200萬元—3500萬元，較上年同期增長233.83%-265.13%。

不斷抬高目標(biāo)

三晶電氣和歐陽家淦的目光顯然并未停留于此。在低壓變頻器、水務(wù)、光伏逆變器等領(lǐng)域有所成就后，目前三晶電氣正全面發(fā)力家用光伏領(lǐng)域，不僅布局更加全面，目標(biāo)也設(shè)得更高。

在接受能源新聞網(wǎng)采訪時，歐陽家淦表示，我們2016年實(shí)現(xiàn)營收有個比較大的增長，但我們不會滿足于現(xiàn)狀。通常我們都會做個5年的發(fā)展規(guī)劃，3年的經(jīng)營計劃，2017年-2019年我們將會實(shí)現(xiàn)高于同行的業(yè)績增長率，并不斷抬高挑戰(zhàn)目標(biāo)去鞭策自己前行。

發(fā)力家用光伏市場

據(jù)了解，作為光伏行業(yè)先驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)品牌，三晶電氣光伏逆變器是中國10大品牌光伏逆變器之一。目前，三晶電氣在國內(nèi)光伏市場的布局劃分為華中、華北、華東、華南和華西五大區(qū)域，在國內(nèi)擁有 16個辦事處，50家服務(wù)中心，國際服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍布于德國、荷蘭、比利時、英國和巴西等多個國家。

按照歐陽家淦透露的戰(zhàn)略構(gòu)想，三晶電氣將會立足于國內(nèi)五大區(qū)域，通過服務(wù)中心的方式輻射周邊，以推進(jìn)家用光伏系統(tǒng)的應(yīng)用和普及，加快三晶電氣品牌的拓展和外延。

堅定看好分布式

從中央到地方出臺的一系列政策來看，分布式光伏都坐上了大風(fēng)口，歐陽家淦毫不掩飾他對這個市場的看好之情。他認(rèn)為，發(fā)展分布式光伏市場有三點(diǎn)：首先，加大分布式光伏知識的普及，提高民眾的認(rèn)知；其次，補(bǔ)貼要及時發(fā)放到位；第三，合理動用金融杠桿，降低投資門檻，提高收益率。

對于補(bǔ)貼問題，歐陽家淦認(rèn)為補(bǔ)貼不會取消，它是逐步下調(diào)的，但會保持一個合理的水平。以一部分資金撬動一個更大的市場，讓更多人從中受惠、受益，這個大趨勢不會變。

正是基于這樣的判斷，三晶電氣不斷加碼分布式市場。據(jù)歐陽家淦介紹，三晶電氣在華東、華南的布局已經(jīng)差不多了，今年將重點(diǎn)發(fā)力華中和華北市場，目標(biāo)是在山東和河北市場占有率突破前三。

更懂光伏、更懂用戶

歐陽家淦表示，我做過研發(fā)、銷售和市場，有一半以上的時間呆在市場上，所以我更懂產(chǎn)品、也更懂客戶。以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和流水線，檢測設(shè)備對生產(chǎn)的每一個產(chǎn)品嚴(yán)格把控質(zhì)量全面檢測，保障每一款產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定可靠，確保25年“度電利潤”最大化，是三晶人始終恪守的人生信條。

據(jù)悉，三晶電氣堅持以“客戶體驗(yàn)”為主的理念，自主開發(fā)包括智能數(shù)據(jù)采集、存儲的“晶太陽”APP智能云監(jiān)控系統(tǒng)，滿足用戶隨時隨地進(jìn)行電量監(jiān)控、電量對比、效能判斷等數(shù)據(jù)信息。

談三晶電氣愿景

問及家用光伏市場的發(fā)展目標(biāo)，歐陽家淦透露，整個中國家用光伏市場，2015年新增安裝了約3萬套，2016年約15萬套，預(yù)計2017年要突破40萬套，2018年80萬套，2019年要達(dá)到100萬套。

“我們希望讓環(huán)境變得更美好，能源環(huán)境更加綠色智能高效。打造可再生能源能量轉(zhuǎn)換、傳輸、存儲、及電機(jī)驅(qū)動及控制、民用建筑、智能家居和水務(wù)一體化循環(huán)的生態(tài)閉環(huán)，是我們的發(fā)展愿景。“歐陽家淦說。

落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色。建設(shè)山青、水綠、天藍(lán)的美好家園，共同實(shí)現(xiàn)美麗中國夢。綠色低碳發(fā)展主旋律掀開全民光伏時代面紗，歐陽家淦和三晶電氣正在前行的路上。