作為能源密集型化工企業(yè),阿克蘇諾貝爾一直關注并力推可持續(xù)發(fā)展,“從2012年到2016年,在中國我們的碳排放降低了17%。”阿克蘇諾貝爾工業(yè)化學品能源總監(jiān)Marcel Galjee日前在接受中華工商時報記者采訪時表示。
最近,阿克蘇諾貝爾計劃將可再生能源使用率由目前的40%,到2020年提高到至少45%,到2050年希望實現(xiàn)真正的零碳運營,100%使用可再生能源。
究其原因,Marcel Galjee解釋說,阿克蘇諾貝爾是一家主營油漆涂料和化學品的跨國企業(yè),公司每年在電力、蒸汽、天然氣方面的能源花費約為7億歐元。“在化工行業(yè)整個價值鏈中,80%的成本風險都來自于能源。”
因此,阿克蘇諾貝爾一直在尋找可拓展的長期穩(wěn)定的可再生能源大項目。據(jù)中華工商時報記者了解,阿克蘇諾貝爾已牽頭與谷歌、飛利浦和帝斯曼聯(lián)合從荷蘭的兩家風電廠采購電。這份電力采購協(xié)議(PPA)的合同期長達15年,采購量為140兆瓦,可為公司減少碳排放14萬噸。“我們也將看看有沒有機會在中國通過PPA的方式,來更多的使用風能、太陽能,使我們的行業(yè)可以更多地進行脫碳運營。”MarcelGaljee表示,“我們也希望在中國找到一些大的合作伙伴,共同推進可再生能源發(fā)展。另外也可以和其他的合作伙伴,共擔風險,共同推進發(fā)展的進程。”
在限制碳排放方面中國正不斷嘗試,啟動碳排放交易就是其中之一,目前已選擇7省市為試點。“給碳排放制定一個具體的價格,對推動價值鏈當中的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是非常有益的一種做法。”MarcelGaljee說,“我們也會密切關注相關的進展。因為我們認為這是一個很好的創(chuàng)新發(fā)展機會。”
中國在阿克蘇諾貝爾的戰(zhàn)略中占據(jù)核心位置——中國是阿克蘇諾貝爾全球第二大戰(zhàn)略市場,公司在這里擁有7600余名員工,并在這里獲得12%的全球份額。“展望未來,我們會認真的審視中國的發(fā)展和增長機會,看看在這個過程當中,能不能進一步拓展我們的能力,推進發(fā)展。”MarcelGaljee說。
最近,阿克蘇諾貝爾計劃將可再生能源使用率由目前的40%,到2020年提高到至少45%,到2050年希望實現(xiàn)真正的零碳運營,100%使用可再生能源。
究其原因,Marcel Galjee解釋說,阿克蘇諾貝爾是一家主營油漆涂料和化學品的跨國企業(yè),公司每年在電力、蒸汽、天然氣方面的能源花費約為7億歐元。“在化工行業(yè)整個價值鏈中,80%的成本風險都來自于能源。”
因此,阿克蘇諾貝爾一直在尋找可拓展的長期穩(wěn)定的可再生能源大項目。據(jù)中華工商時報記者了解,阿克蘇諾貝爾已牽頭與谷歌、飛利浦和帝斯曼聯(lián)合從荷蘭的兩家風電廠采購電。這份電力采購協(xié)議(PPA)的合同期長達15年,采購量為140兆瓦,可為公司減少碳排放14萬噸。“我們也將看看有沒有機會在中國通過PPA的方式,來更多的使用風能、太陽能,使我們的行業(yè)可以更多地進行脫碳運營。”MarcelGaljee表示,“我們也希望在中國找到一些大的合作伙伴,共同推進可再生能源發(fā)展。另外也可以和其他的合作伙伴,共擔風險,共同推進發(fā)展的進程。”
在限制碳排放方面中國正不斷嘗試,啟動碳排放交易就是其中之一,目前已選擇7省市為試點。“給碳排放制定一個具體的價格,對推動價值鏈當中的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是非常有益的一種做法。”MarcelGaljee說,“我們也會密切關注相關的進展。因為我們認為這是一個很好的創(chuàng)新發(fā)展機會。”
中國在阿克蘇諾貝爾的戰(zhàn)略中占據(jù)核心位置——中國是阿克蘇諾貝爾全球第二大戰(zhàn)略市場,公司在這里擁有7600余名員工,并在這里獲得12%的全球份額。“展望未來,我們會認真的審視中國的發(fā)展和增長機會,看看在這個過程當中,能不能進一步拓展我們的能力,推進發(fā)展。”MarcelGaljee說。