曾經何時，計劃經濟之后，資源貧乏的浙江人憑借精明的頭腦，從小商品和手工藝人逐漸發展起家，這才有了老板之鄉之說法。這兩年得力于良好的光伏政策支持，光伏行業取得“大豐收”，不少企業和個人因之而獲益。浙江更是走在國內前列。

以浙江省會城市杭州為例，截至2017年12月31日，杭州累計已并網光伏項目18790個，累計裝機容量796.76MW。其中，2017年，新增已并網非戶用分布式光伏項目327個，合計266.53MW;新增已并網戶用分布式光伏項目14185個，合計107.10MW;新增漁光互補項目1個，合計20MW。這樣一個市場容量讓許多有經濟、市場頭腦的安裝商、經銷商穩賺一筆。當然這也和當地“天時地利”的市場環境有關。

細看浙江光伏市場，首先要談價格。商品的價格由市場來決定，這一點毋庸置疑，而換角度而言市場形成商品的價格，就浙江光伏市場而言，其有著所獨有的市場特性，它對比河北、山東、河南這幾個省份，價格更顯得平穩。價格平穩并不代表市場就是一片藍海，同樣存在低價競爭情況，但是只是相對緩和而已，更多的經銷商他們他們似乎存有幾分默契形成所謂的“寡頭壟斷”，有默契的將價格控制在8元每瓦左右，如今2018年已至，很多人對2018年的價格走勢十分關注，據當地幾家大型系統安裝企業透露，2018年上半年預計系統零售價平均為7.5元每瓦，有市縣補貼的地區相對較高。

其次，資源整合利用。從事光伏行業的浙江經銷商，你可以在許多行業會議、展會、培訓班看到他們的身影，這樣的行為，在其他地區被視為“拋頭露面”、“浪費時間”，而在浙江他們往往把其視為資源收集、市場反饋以及技術積累的有效渠道，久而久之，形成自己的關系網，形成自己的優勢資源，如國內知名組件廠、逆變器廠、支架廠都有著密切的關系。對于終端用戶來說，他們更相信本地人，因此系統安裝商基本都是浙江本地人，他們在市場開拓的時候往往走著一些不尋常之路，他們在村鎮宣傳更傾向于傳統的地推方式，借助村委會干部集中宣傳等方式來擴大市場。

三、與多供應商保持良好關系。這也是浙江人資源有效整合的具體表現形式。當地主流的系統安裝商往往會與主流組件、逆變器、支架品牌有著業務關系，當然在業務關系的同時，更有一種人情世故在其中，這也是很多廠家和浙江企業打交道所“高興”、“頭疼”的地方，一樁生意并不是一杯酒、一頓飯所能解決的事，因為要有腦子，要有心，當然還要用心。

這里所說的只是一些經驗之談，不能以點概篇，不管對待哪個市場，對待哪位客戶，筆者認為要先做人，在做業務。堅持用心、有心，給客戶好的產品，好的服務，外加好的價格，沒有做不成的生意。