2017年，國內(nèi)光伏新增裝機高達53GW，大幅超出業(yè)界預(yù)期，這在為整個光伏產(chǎn)業(yè)帶來新期望的同時，也直接導(dǎo)致了各設(shè)備生產(chǎn)廠家的競相擴產(chǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，包括隆基、中環(huán)、通威在內(nèi)的各大光伏巨頭，僅在單晶方面就做出大膽的擴產(chǎn)計劃，預(yù)計到2018年底，中國單晶硅片產(chǎn)能可能超過60GW，而在2016年底，這一數(shù)據(jù)僅僅為25GW。

如此快速的產(chǎn)能擴張，會給整個行業(yè)帶來怎樣的影響?會否加速行業(yè)的洗牌?隆基股份董事長鐘寶申認為，擴產(chǎn)本身并不可怕，沒有新增產(chǎn)能的投入，就不會有光伏產(chǎn)業(yè)的快速進步。只要有先進技術(shù)的支持，擴產(chǎn)及由此帶來的產(chǎn)品降價，將會大幅提高可再生能源的利用比例。當然他也直言，2018年光伏市場面臨較大的不確定性，整個競爭環(huán)境將比2017年更加嚴峻。

>>>> 擴產(chǎn)不可怕，市場經(jīng)濟就是過剩經(jīng)濟
記者：從今年開始，包括隆基在內(nèi)的很多設(shè)備企業(yè)都在大規(guī)模的擴產(chǎn)，您是否覺得設(shè)備商過于樂觀了?

鐘寶申：首先，我相信今年擴產(chǎn)的都是優(yōu)勢產(chǎn)能。不管哪個廠家，過去經(jīng)歷了光伏產(chǎn)業(yè)幾次跌宕起伏的變化，包括技術(shù)不斷地迭代，這些企業(yè)都積累了一定的經(jīng)驗，所以他們在擴產(chǎn)的時候通常都是投資在一些具有技術(shù)和成本優(yōu)勢的產(chǎn)能，如果沒有這些新增產(chǎn)能的投入，光伏產(chǎn)業(yè)是不可能進步的。在投入了這些產(chǎn)能之后，才能使我們的發(fā)電成本進一步降低。所以，我認為投入這些產(chǎn)能是必要的。

記者：大幅擴產(chǎn)后，光伏行業(yè)是否出現(xiàn)重新洗牌?

鐘寶申：我認為市場經(jīng)濟就是過剩經(jīng)濟。市場經(jīng)濟自身會有調(diào)節(jié)作用，短缺了價格就高了，價格高就會吸引投資，投資到一定程度就會出現(xiàn)過剩。不斷有人進來，把差的淘汰掉，把優(yōu)質(zhì)的留下來，市場經(jīng)濟最好的一個特征就是保留優(yōu)勢，淘汰落后，從而推動產(chǎn)業(yè)進步，推動人類社會的進步。任何產(chǎn)業(yè)如果不經(jīng)歷過剩，那一定發(fā)展的不好，發(fā)展速度一定很慢，這不是我們?nèi)祟惿鐣非蟮哪繕恕Ｉ碳叶紒砀偁帲覀儾拍艿玫礁玫纳唐泛头?wù)。所以，過剩是正常的、健康的市場經(jīng)濟特征。

至于2018年會不會洗牌，我覺得存在不確定性，現(xiàn)在還難以估量2018年光伏市場究竟會是怎樣。但是我們可以來回顧一下，2012年我們都認為是光伏產(chǎn)業(yè)的危機之年，國內(nèi)國外幾個大型企業(yè)都發(fā)生了財務(wù)危機，有的甚至倒閉，但事實上，光伏行業(yè)在2012年的增長是7%，并沒衰退。所以，過去光伏行業(yè)一直是在高增長，一旦低增長了就會出現(xiàn)洗牌，如果平穩(wěn)增長或不增長，那更會出現(xiàn)洗牌。2018年，我認為面臨著比較大的不確定性，整個競爭環(huán)境會比2017年更加惡劣，只是惡劣程度不確定。

>>>> 光伏成本在不斷降低

記者：您對接下來幾年光伏市場的走勢怎么看?

鐘寶申：總的來說，太陽能光伏市場，我們可以從兩個層面來看，一個是成本，一個是接納。

先從成本角度來看，目前光伏的成本主要是投資成本，相對火電、煤炭等產(chǎn)業(yè)，它所需要的維護量非常少，而投資成本有兩塊，一塊是組件一塊是系統(tǒng)，組件的占比比較大，而組件最核心的內(nèi)容就是資源(實際上就是石英礦、沙子、灰)、能源、人三部分。

其中沙子是取之不盡用之不竭的，硅就是來源于沙子。對于能源， 2012-2013年時，能源的回收期大概是2.5年，而到今天，這個時間變成了9-10個月，也就是說，我安裝一個電站，所有消耗的能源，只要9-10個月就回收了，而電站的剩余使用周期是25年以上。因此能源的消耗，在總成本里的占比也越來越少。

那就只剩下第三個要素——人。人的成本才是最主要的，由人的工資帶來，而人是最活躍的因素，生產(chǎn)效率越來越高，雖然人的工資在不斷上漲，但是他的效率遠遠高于工資的增長，這樣他的成本量是快速下降的，人的創(chuàng)新能力越來越高，隨著技術(shù)的提高，人的成本也在逐漸降低。那么從以上三個要素來看，光伏作為一個大力發(fā)展了十幾年的產(chǎn)業(yè)，它未來成本的大規(guī)模下降趨勢是可以繼續(xù)期待的。

我相信系統(tǒng)方面也是一樣的，不管是跟蹤系統(tǒng)還是標準化系統(tǒng)都在降低成本，所以總的來看投資成本是在降低的。

再從接納和應(yīng)用的角度來看。我們說電網(wǎng)是有間歇性的，但我們用能也是有間歇性的，所以我們追求能源的穩(wěn)定性本身是不合理的，我們應(yīng)該追求用能曲線和發(fā)電曲線的吻合。

現(xiàn)在是由價格來進行調(diào)整，未來，光伏用電也會通過價格調(diào)整來達到用能和發(fā)電曲線的高度吻合，我們統(tǒng)計過，每個家庭70%的用電來自冷和熱，也就是取暖、洗澡、空調(diào)等，這些都是可以通過價格以及智能家電、智能家居來實現(xiàn)的，在電價最低的時候用電，通過智能家電來合理調(diào)配，從而達到用電和發(fā)電曲線的一致。

所以，基于以上觀點，我們對太陽能的未來是很有信心的。回顧太陽能的發(fā)展，在2015年時還比較少見，只有從業(yè)者能看到，我認為再過三年，到2020年，我們普通人就可以輕易地看到太陽能的運用，而再過十年，到2028年，太陽能一定和我們的生活密不可分。因此，現(xiàn)在的擴產(chǎn)，只要是有先進技術(shù)的支持，我認為都是可以推動這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的，擴產(chǎn)會大大量化我們對再生能源的利用。

>>>> 戶用市場潛力很大

記者：2017年戶用市場得到了井噴發(fā)展，2018年這個市場有哪些利好因素，又有哪些不確定因素?

鐘寶申：對于戶用市場，如果國家沒有政策上的限制，2018年仍然會比2017年高速增長，但到2019年，2020年也可能會出現(xiàn)變化。

因為2017年有很多公司和人進入到了戶用市場，而這些公司和人的效率越來越高，干的越來越好，會不斷有新人進來，參與的人越來越多，推動的力量越來越大，認識到這個行業(yè)的社會資源也越來越多，這是有利的一面。但是，戶用市場存在變壓器和容納問題，每個村變壓器的容量是有限度的，井噴發(fā)展后，這個限度將會趨近飽和，在這種情況下，如果不進行變壓器和電網(wǎng)的改造，再往上裝就會有困難，預(yù)計在2019年下半年開始會有一些地方出現(xiàn)約束，慢慢會進入到一個相對平穩(wěn)的發(fā)展階段。

去年行業(yè)協(xié)會對戶用的裝機統(tǒng)計大概是2GW，實際上并沒有一個真正準確的數(shù)字，比如有說是裝了50萬套。浙江、山東占了40%左右，河北有大概不到5萬套。今年的市場還會在繼續(xù)發(fā)展，特別是浙江有一個百萬屋頂?shù)挠媱潱值搅嗣總€市每個縣，補貼也還在持續(xù)。除了東部以外，在中部比如河南也會出現(xiàn)戶用的增長，西部目前發(fā)展比較緩，所以從長遠來講還是有很大空間的。

>>>> 年內(nèi)隆基產(chǎn)能翻番

記者：2018年隆基的整個生產(chǎn)規(guī)劃是怎樣的?

鐘寶申：在硅片方面，2017年年初我們的產(chǎn)能7.5GW，年底達到了15GW，今年年底我們規(guī)劃產(chǎn)能28GW，根據(jù)產(chǎn)能建設(shè)的速度大概能推算出來，如果保證生產(chǎn)硅片的都銷售出去的話，年底硅片大概會在20GW左右。按產(chǎn)能來算，我們比去年有翻一番的能力，我們也會奔著這個目標去。

第二是電池組件。到今年6月份，我們會形成5.5GW的高效PERC產(chǎn)能，其中我們自有3.5GW，另有2GW是和平煤合資公司生產(chǎn)的，由于隆基的產(chǎn)能都是高效的產(chǎn)能，所以我們對自己的產(chǎn)能非常有信心。

就競爭策略來講，硅片方面，我們在品質(zhì)和成本上都具備競爭力，所以對于把產(chǎn)品銷售出去，我們還是充滿信心的。在組件方面，由于我們都是高效產(chǎn)能，也相信客戶能夠接受我們的產(chǎn)品，總體上來講，在2018年，隆基在出貨量上會有一個比較高的增長期望。

記者：最近光伏產(chǎn)品在競相降價，這樣大幅的降價，會對這個行業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?

鐘寶申：降價是一種正常的市場行為，這個產(chǎn)業(yè)最終的目標是要用更低的成本，讓太陽能成為世界的主力能源。在這條路上，降價仍然會持續(xù)發(fā)生，現(xiàn)在還沒有降到位，這個產(chǎn)業(yè)的特點就是這樣，一定要降價，來驅(qū)動市場規(guī)模的擴大，在全球更多的地區(qū)讓太陽能比別的能源更便宜。

具體的降價幅度方面，隆基是一個理性的公司，降價是以不犧牲企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為原則，隆基自身的技術(shù)進步也降低了成本，帶給下游客戶提供更大的價值，我們是按照這樣一種原則來采取的市場行為。