在今年5月，55歲的通威集團(tuán)創(chuàng)始人劉漢元“交棒”了，“80后”高管謝毅接棒擔(dān)任通威股份董事長，而劉漢元本人則繼續(xù)擔(dān)任通威集團(tuán)董事局主席。

伴隨著改革開放，劉漢元?jiǎng)?chuàng)立的通威集團(tuán)也從一家生產(chǎn)魚飼料的企業(yè)發(fā)展成以農(nóng)牧和光伏雙主業(yè)并行的跨國集團(tuán)公司。

2019年8月15日，通威股份發(fā)布的半年報(bào)顯示，今年上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入161.24億元，同比增長29.39%，實(shí)現(xiàn)凈利潤14.51億元，同比增長58.01%，新能源和飼料業(yè)務(wù)均獲豐收。

能源革命：農(nóng)業(yè)與新能源的跨界

如今在光伏領(lǐng)域風(fēng)生水起的劉漢元其實(shí)是養(yǎng)魚起家。19歲時(shí)，劉漢元就憑借自己發(fā)明的“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚”技術(shù)挖掘了事業(yè)的第一桶金，也推動(dòng)了中國水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)的一次革新。

1983年春節(jié)前后，剛滿19歲的劉漢元發(fā)明了“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚”技術(shù)，他在家鄉(xiāng)四川眉山永壽鎮(zhèn)的一條小河上賺到了人生第一桶金，一共1950元。養(yǎng)魚熱蔚然成風(fēng)，劉漢元卻已將視線轉(zhuǎn)向新的領(lǐng)域：水產(chǎn)飼料加工。

劉漢元決心投身光伏產(chǎn)業(yè)，始于2002年。

當(dāng)年，劉漢元進(jìn)入北大光華管理學(xué)院就讀EMBA，畢業(yè)以后連讀DBA工商管理博士，其博士論文即為《各種新能源比較研究與我國能源戰(zhàn)略選擇》，這堅(jiān)定了劉漢元投身光伏產(chǎn)業(yè)的決心，也為日后投資光伏產(chǎn)業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的研究和理論支撐。

2004年9月，通威股份上市半年后，巨星集團(tuán)董事長唐光躍找上門來，希望劉漢元和他一起投資氯堿化工項(xiàng)目。經(jīng)過深入的調(diào)研、分析，劉漢元認(rèn)為這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值巨大的好項(xiàng)目，這正是劉漢元真正邁向新能源產(chǎn)業(yè)的重要一步。時(shí)間證明，這一步對于通威至關(guān)重要。

2008年9月，國際市場上的多晶硅價(jià)格已經(jīng)飆升到330萬元/噸。此時(shí)，劉漢元投資6.5億的永祥多晶硅也正式投產(chǎn)了，市場一片光明。然而，他生產(chǎn)的多晶硅以320萬元/噸的價(jià)格成交兩單之后，次貸危機(jī)引發(fā)了全球金融風(fēng)暴，市場迅速萎縮，無數(shù)企業(yè)停產(chǎn)。永祥也受到了影響。

但劉漢元堅(jiān)信“光伏改變世界”的大勢不可逆轉(zhuǎn)。他與西南財(cái)經(jīng)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究所所長劉建生耗時(shí)一年聯(lián)合撰寫了《能源革命：改變21世紀(jì)》一書。在書中描繪了一場現(xiàn)代文明發(fā)展歷程上具有非凡意義的嶄新革命——能源革命。

2013年三季度，光伏行業(yè)開始回暖，劉漢元迅速向光伏板塊再度投入。9月，通威集團(tuán)以8.7億元的價(jià)格受讓合肥賽維100%的股權(quán)，全面進(jìn)軍中游電池片制造環(huán)節(jié)。

創(chuàng)新研發(fā)、改進(jìn)技術(shù)、提升管理，在全面推進(jìn)中，通威得到了跨越式的穩(wěn)健發(fā)展。

時(shí)至今日，在新能源產(chǎn)業(yè)鏈上游，通威旗下永祥股份經(jīng)過四次技改升級，已形成8萬噸高純晶硅產(chǎn)能，產(chǎn)品純度達(dá)到99.999999999%，（10-11個(gè)9）可全面滿足P型單晶、甚至N型單晶需求，達(dá)到電子級晶硅標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)高純晶硅“中國制造”，替代進(jìn)口產(chǎn)品，徹底改變?nèi)蚋呒兙Ч栊袠I(yè)競爭格局。

在產(chǎn)業(yè)鏈中游，通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心設(shè)備和產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)總計(jì)13GW的電池片產(chǎn)能，是全球最大的晶硅太陽能電池企業(yè)。目前，通威太陽能電池片最高平均轉(zhuǎn)換效率達(dá)到22.5%，品質(zhì)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先，成本實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)已達(dá)世界先進(jìn)水平。

漁光一體：雙主業(yè)的有機(jī)融合

看準(zhǔn)一個(gè)方向，就要堅(jiān)持做下去。在對光伏行業(yè)和農(nóng)業(yè)進(jìn)行雙產(chǎn)業(yè)布局的過程中，劉漢元從未停止思考。

水產(chǎn)與光伏，有沒有可能整合？

帶著這樣的想法，劉漢元誕生了“漁光一體”的大膽構(gòu)想——水下養(yǎng)魚，水上發(fā)電。

在劉漢元的帶領(lǐng)下，通威組建了一支有力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過對比實(shí)驗(yàn)和對養(yǎng)殖效果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，探索出了魚塘產(chǎn)值﹢光伏收益的最優(yōu)點(diǎn)，也最終證實(shí)了“漁光一體”的可行性及可操作性。在同一片養(yǎng)殖水面，水上產(chǎn)出清潔能源，水下產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)，獲得收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一水產(chǎn)養(yǎng)殖。

2015年12月30日，通威乃至全球第一個(gè)真正意義上的“漁光一體”項(xiàng)目——通威江蘇如東“漁光一體”項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電，標(biāo)志著通威“漁光一體”從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

劉漢元表示，從當(dāng)前技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，“漁光一體”是引領(lǐng)我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最佳路徑。通過將水產(chǎn)養(yǎng)殖和光伏發(fā)電有機(jī)融合，每畝每年可產(chǎn)1噸健康水產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)電5萬度-10萬度，相當(dāng)于每畝每年輸出10噸-20噸石油的等效能量，不但可以提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的自動(dòng)化、智能化、規(guī)模化程度，還能實(shí)現(xiàn)“水下產(chǎn)出綠色安全水產(chǎn)品，水上輸出清潔能源”，真正實(shí)現(xiàn)了魚、電、環(huán)保三豐收。

【企業(yè)志】

2019中國民營企業(yè)500強(qiáng)榜單上，通威集團(tuán)名列第92位。2019年，通威品牌價(jià)值達(dá)756億元。

同題問答

●新中國成立70周年，你所在行業(yè)的最大變化是什么？

答：近年來，在我國光伏行業(yè)同仁的前仆后繼、艱苦努力下，我國光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從一路追趕、齊頭并進(jìn)，到全面超越歐美日韓等光伏強(qiáng)國的華麗轉(zhuǎn)身，推動(dòng)我國光伏產(chǎn)業(yè)一騎絕塵，占據(jù)了全球70%以上的市場份額，成為了我國比肩高鐵的最具競爭力的“國家名片”之一。

●對行業(yè)發(fā)展有何建議或期待？

答：未來，無論是解決國內(nèi)霧霾問題、實(shí)現(xiàn)環(huán)境和資源可持續(xù)，推動(dòng)我國高質(zhì)量發(fā)展，還是“一帶一路”“走出去”幫助欠發(fā)達(dá)國家跨過先污染后治理的老路，光伏產(chǎn)業(yè)都必將成為中華民族偉大復(fù)興過程中的重要推動(dòng)力量，成為當(dāng)前及未來中國乃至全球經(jīng)濟(jì)的主要牽引力和增長點(diǎn)。