微信客服
微信公眾號
4月27日，四川成都通威總部星光熠熠。
逆變器及光伏集成業務巨頭---陽光電源（300274.SZ）董事長曹仁賢，率領了十余位最高級別管理層及相關人士，前往通威集團及通威股份（600438.SH）訪問。
這是繼2017年1月10日曹仁賢做客成都后，時隔將近3年的新一輪高層見面會。2017年11月28日，陽光電源的20周年慶典上，通威集團董事局主席劉漢元也曾親臨對方公司總部合肥，以表祝賀之情。
而兩天前曹仁賢一行的成都“回訪”，劉漢元不僅出現，通威股份董事長謝毅、各大事業部領導也皆有現身。雙方的出席人員規格之高、人數之多、陣容之全，十分罕見。
一天內，劉漢元陪同著曹仁賢等高管前往通威集團的大型體驗中心，讓對方了解自家公司的農業、新能源雙主業發展細節。回到大禮堂內并坐定后，謝毅也在現場做了主旨發言。
如此高級別的拜訪活動，顯然不能用“隨意走動”來解釋，想必其中一定有重要的深意。
活動中的一個環節引人關注：陽光電源副總裁顧亦磊與通威集團光伏事業部總裁陳星宇分別代表各自公司，簽署了戰略合作協議。
上述協議內容，無論是通威股份還是陽光電源都未進行詳盡披露。
然而不難看出，未來，通威集團及通威股份應會與陽光電源產生重要交集，聚焦點之一或許就在“漁光一體”電站領域。
該電站模式又被稱之為“漁光互補”，是指漁業養殖與光伏發電相結合，在魚塘水面上方架設光伏板陣列，光伏板下方水域可以進行魚蝦養殖，光伏陣列還可以為養魚提供良好的遮擋作用，形成“上可發電、下可養魚”的發電新模式。
由于通威既是漁業的翹楚，又在新能源領域占有重要地位，因此通威自信于“漁光一體”發展模式的構建及延展，融合打造集新漁業、新能源、新農村為一體的“三新”現代化產業園，形成其獨特的競爭優勢。
在該類基地的開發建設上，通威已有一定規模：江蘇泗洪、江蘇如東、江蘇揚中、江西南昌、廣西欽州、廣東臺山、四川西昌、安徽和縣等都已建成相應的“漁光一體”電站。
截至2019年年底，通威建成以“漁光一體”為主的發電項目56個，裝機并網規模1469MW，2019年實現發電172,259萬度。在發電業務開展過程中，“漁光一體”模式，不僅可加強產業協同發展，通過篩選優質水面資源，并以確保電力消納條件為前提，探索新型水產養殖模式，不斷推動“漁光一體”基地規模化、專業化、智能化發展，為通威、養殖戶及其他合作方帶來新的利潤增長點。
截至去年年底時，通威在該領域的儲備項目已高達4GW。這為今后與陽光電源的合作帶來了新的機遇。
能源一號預計，彼此主要的合作點可能在于：憑借陽光電源的集成、運維等方案，幫助通威構建規模更大、發電效益更高的“漁光一體”電站，從而鞏固及加強對方在該類電站的事業版圖，也促成陽光電源部分業務的大力拓展。后者的逆變器等一系列產品，也將有望直接、全面地融入通威該類電站的采購體系之中。
2018年10月20日，陽光電源、通威股份與阿里云等三方就簽署了合作協議。彼此結合通威“漁光一體”的模式經驗，與阿里云計算能力、陽光電源光伏技術優勢，為泗洪領跑基地提供漁光一體電站及監控系統解決方案。據了解，該電站的運營體系，支持多電站集中管理、遠程監控和運維、大數據分析、智能派單等，真正實現電站少人或無人值守；同時根據泗洪漁光一體電站養殖特點，集維系統將養殖環節信息化、數字化、智慧化，實現可測、可看、可控的科學養殖管理。
泗洪的現有經驗，為今后兩大公司在“漁光一體”戰略構想的強強聯手，提供了更多借鑒之處。
陳星宇也曾透露，2020年，漁光電站可采取“直接相連、管理、外送、營運能夠一體化的成片成規模項目”的開發，單期規模達到100MW及以上、中期規模達500MW及以上。作為終端的漁光電站，通威將會從開發選址、技術設計、建設質量、建設周期、綜合成本、運營結果等全價值鏈做起，打造通威“漁光一體”的核心競爭力。
通威集團、通威股份等對“漁光一體”都抱有極大期望。目前與漁光一體相關的下游業務部門機構已在調整：其中，將以通威新能源有限公司作為對終端各單位管理的母公司，光伏事業部沉到通威新能源平臺中，不再簡單作為總部的一個部門，而是對終端各單位進行直接管理。這便于信息更集中，組織更精簡，能效更提升，管理效率也將大幅上揚。“經過這樣的調整，更加側重于現場解決問題，各部門以實戰成績來疏通管理，讓管理更加有效。”陳星宇表示。
通威也稱，目前在建光伏項目的綜合成本已下降至4元/W 以內，隨著新設計方案的進一步優化和技術的創新進步，2020年有望將成本降至 3.5 元/W 以內，加快實現全面平價上網。而電站成本降低的一大推動和協助者之一，就是陽光電源。
無論是電站系統集成，還是光伏儲能設備及后續的一體化運營，陽光電源都在國內外成效顯著。這是通威與陽光互相加強合作的重要結合點。而通威在漁光一體領域的大規模布局，又稱為了彼此能夠互相攜手的大契機。
當然，兩大公司的相通之處還不僅僅在漁光一體業務上。通威雖然沒有組件產品，但會向一些組件廠商供應電池。而陽光電源的電站系統集成板塊，會幫助業主進行電站業務的全面謀劃和實施，與通威電池對應的下游組件廠商，結成更緊密的戰略協同方。
27日的會場交流中，兩大公司圍繞著光儲方案、電站開發、成本管控、電站設計降本增效等話題進行了探討。曹仁賢與劉漢元分別再做簡短而精煉的闡述，談及了彼此以往良好的互動，也再次強調深化合作、增強互動的想法。而上述話題，也恰恰與漁光一體電站項目密切關聯。當然，彼此到底要做點什么新的攜手，還要等待兩方正式對外公開細節的那一天。
逆變器及光伏集成業務巨頭---陽光電源（300274.SZ）董事長曹仁賢，率領了十余位最高級別管理層及相關人士，前往通威集團及通威股份（600438.SH）訪問。
這是繼2017年1月10日曹仁賢做客成都后，時隔將近3年的新一輪高層見面會。2017年11月28日，陽光電源的20周年慶典上，通威集團董事局主席劉漢元也曾親臨對方公司總部合肥，以表祝賀之情。
而兩天前曹仁賢一行的成都“回訪”，劉漢元不僅出現，通威股份董事長謝毅、各大事業部領導也皆有現身。雙方的出席人員規格之高、人數之多、陣容之全，十分罕見。
一天內，劉漢元陪同著曹仁賢等高管前往通威集團的大型體驗中心，讓對方了解自家公司的農業、新能源雙主業發展細節。回到大禮堂內并坐定后，謝毅也在現場做了主旨發言。
如此高級別的拜訪活動，顯然不能用“隨意走動”來解釋，想必其中一定有重要的深意。
活動中的一個環節引人關注：陽光電源副總裁顧亦磊與通威集團光伏事業部總裁陳星宇分別代表各自公司，簽署了戰略合作協議。
上述協議內容，無論是通威股份還是陽光電源都未進行詳盡披露。
然而不難看出，未來，通威集團及通威股份應會與陽光電源產生重要交集，聚焦點之一或許就在“漁光一體”電站領域。
該電站模式又被稱之為“漁光互補”，是指漁業養殖與光伏發電相結合，在魚塘水面上方架設光伏板陣列，光伏板下方水域可以進行魚蝦養殖，光伏陣列還可以為養魚提供良好的遮擋作用，形成“上可發電、下可養魚”的發電新模式。
由于通威既是漁業的翹楚，又在新能源領域占有重要地位，因此通威自信于“漁光一體”發展模式的構建及延展，融合打造集新漁業、新能源、新農村為一體的“三新”現代化產業園，形成其獨特的競爭優勢。
在該類基地的開發建設上，通威已有一定規模：江蘇泗洪、江蘇如東、江蘇揚中、江西南昌、廣西欽州、廣東臺山、四川西昌、安徽和縣等都已建成相應的“漁光一體”電站。
截至2019年年底，通威建成以“漁光一體”為主的發電項目56個，裝機并網規模1469MW，2019年實現發電172,259萬度。在發電業務開展過程中，“漁光一體”模式，不僅可加強產業協同發展，通過篩選優質水面資源，并以確保電力消納條件為前提，探索新型水產養殖模式，不斷推動“漁光一體”基地規模化、專業化、智能化發展，為通威、養殖戶及其他合作方帶來新的利潤增長點。
截至去年年底時，通威在該領域的儲備項目已高達4GW。這為今后與陽光電源的合作帶來了新的機遇。
能源一號預計，彼此主要的合作點可能在于：憑借陽光電源的集成、運維等方案，幫助通威構建規模更大、發電效益更高的“漁光一體”電站，從而鞏固及加強對方在該類電站的事業版圖，也促成陽光電源部分業務的大力拓展。后者的逆變器等一系列產品，也將有望直接、全面地融入通威該類電站的采購體系之中。
2018年10月20日，陽光電源、通威股份與阿里云等三方就簽署了合作協議。彼此結合通威“漁光一體”的模式經驗，與阿里云計算能力、陽光電源光伏技術優勢，為泗洪領跑基地提供漁光一體電站及監控系統解決方案。據了解，該電站的運營體系，支持多電站集中管理、遠程監控和運維、大數據分析、智能派單等，真正實現電站少人或無人值守；同時根據泗洪漁光一體電站養殖特點，集維系統將養殖環節信息化、數字化、智慧化，實現可測、可看、可控的科學養殖管理。
泗洪的現有經驗，為今后兩大公司在“漁光一體”戰略構想的強強聯手，提供了更多借鑒之處。
陳星宇也曾透露，2020年，漁光電站可采取“直接相連、管理、外送、營運能夠一體化的成片成規模項目”的開發，單期規模達到100MW及以上、中期規模達500MW及以上。作為終端的漁光電站，通威將會從開發選址、技術設計、建設質量、建設周期、綜合成本、運營結果等全價值鏈做起，打造通威“漁光一體”的核心競爭力。
通威集團、通威股份等對“漁光一體”都抱有極大期望。目前與漁光一體相關的下游業務部門機構已在調整：其中，將以通威新能源有限公司作為對終端各單位管理的母公司，光伏事業部沉到通威新能源平臺中，不再簡單作為總部的一個部門，而是對終端各單位進行直接管理。這便于信息更集中，組織更精簡，能效更提升，管理效率也將大幅上揚。“經過這樣的調整，更加側重于現場解決問題，各部門以實戰成績來疏通管理，讓管理更加有效。”陳星宇表示。
通威也稱，目前在建光伏項目的綜合成本已下降至4元/W 以內，隨著新設計方案的進一步優化和技術的創新進步，2020年有望將成本降至 3.5 元/W 以內，加快實現全面平價上網。而電站成本降低的一大推動和協助者之一，就是陽光電源。
無論是電站系統集成，還是光伏儲能設備及后續的一體化運營，陽光電源都在國內外成效顯著。這是通威與陽光互相加強合作的重要結合點。而通威在漁光一體領域的大規模布局，又稱為了彼此能夠互相攜手的大契機。
當然，兩大公司的相通之處還不僅僅在漁光一體業務上。通威雖然沒有組件產品，但會向一些組件廠商供應電池。而陽光電源的電站系統集成板塊，會幫助業主進行電站業務的全面謀劃和實施，與通威電池對應的下游組件廠商，結成更緊密的戰略協同方。
27日的會場交流中，兩大公司圍繞著光儲方案、電站開發、成本管控、電站設計降本增效等話題進行了探討。曹仁賢與劉漢元分別再做簡短而精煉的闡述，談及了彼此以往良好的互動，也再次強調深化合作、增強互動的想法。而上述話題，也恰恰與漁光一體電站項目密切關聯。當然，彼此到底要做點什么新的攜手，還要等待兩方正式對外公開細節的那一天。
0 條