2月14～15日，浙江運達風電股份有限公司2019年工作會議在杭州召開。會議全面落實省國資委和浙江省機電集團年度工作會議精神，總結工作，分析形勢，客觀總結2018年工作，部署安排2019年工作任務。

浙江省機電集團有限公司董事長王敏、副總經(jīng)理兼運達公司董事長楊震宇、資產(chǎn)財務部部長貝仁芳、辦公室主任葉偉江、組織部（人力資源部）副部長王子寶，以及運達公司中層以上領導干部參加了會議。


會上，運達公司紀委書記陸凱傳達了機電集團2019年反腐倡廉工作會議精神，通報了集團公司“清廉機電”建設全面對照檢查活動第三監(jiān)督檢查組對我司的檢查情況，并就2019年運達公司“清廉機電”建設提出要求。他指出，首先要圍繞集團檢查組提出的三個方面問題進行認真整改，希望所在部門領導和分管領導高度重視，認真對待；其次是要繼續(xù)深化廉潔建設“十堅持”等富有運達特色的“清廉機電”建設活動，其中尤其是廉潔風險排查，要求各部門今年的排查活動，要認真組織，對號入座，橫向到邊，縱向到底，查出真正的風險點；最后強調(diào)我們各級管理人員要高度重視，必須守土有責，扎緊籬笆，防患未然。

公司總經(jīng)理高玲作了題為《負重致遠謀發(fā)展 共贏未來譜新篇 爭做新時代的奮斗者》的工作報告。2018年，運達公司堅決貫徹落實省國資委、機電集團及董事會的決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照高質量發(fā)展要求，有效應對外部環(huán)境深刻變化，迎難而上扎實工作，降本增效成效顯現(xiàn)、上市工作持續(xù)推進、員工隊伍和諧穩(wěn)定、安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，根據(jù)2018年度審計財報，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤總額雙增長，最終交出了來之不易的年終答卷，進一步增強了創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心。

高玲在報告中對2018年重點工作開展情況進行全面回顧，并深刻分析了風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢與公司經(jīng)營面臨的問題和困難，提出了公司2019年工作指導思想和工作思路。她強調(diào)，2019年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是全面建成小康社會關鍵之年，公司上下將緊緊圍繞年度工作任務，在集團公司和董事會的領導下，深刻認識當前能源發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)和機遇，增強憂患意識和發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，聚焦主要矛盾，注重穩(wěn)扎穩(wěn)打，把好節(jié)奏力度，全面推進各項管理，為“獻人類清潔綠電，還自然碧水藍天”貢獻力量，以優(yōu)異的成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

會上，機電集團副總經(jīng)理兼運達公司董事長楊震宇表示，2018年面對嚴峻復雜的市場環(huán)境，運達公司在省國資委、集團公司及公司董事會的正確科學決策下，公司各項經(jīng)營工作在市場優(yōu)勝劣汰中依然取得了較好的成績，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展。他著重強調(diào)，一是正確把握成績和不足之間的關系，要求全員在觀念認識、行動創(chuàng)新、改革創(chuàng)新方面跟上形勢變化，進一步增強工作動力；二是正確把握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)在和未來的關系，挑戰(zhàn)和機遇并存的時代，關鍵要看運達上下能不能抓住機遇，能不能在復雜的環(huán)境中掌握工作主動權，進一步增強發(fā)展信心；三是正確把握短期經(jīng)營和長期發(fā)展之間的關系，在結構調(diào)整、技術投入、創(chuàng)新變革、產(chǎn)品質量、信息化建設等方面著力發(fā)展，進一步推動公司高質量發(fā)展；四是正確處理企業(yè)和干部之間的關系，要求干部要有付出精神、要有擔當精神和規(guī)矩意識、要善于學習、要以身作則，要有執(zhí)行力，時刻保持危機感，時刻拼搏奮斗，進一步增強企業(yè)發(fā)展的活力與效能；五是正確把握公司黨建和經(jīng)營之間的關系，公司黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，在集團黨委領導下，落實黨建工作責任制，進一步增強開拓前進的勇氣和力量。

機電集團董事長王敏作重要講話，他充分肯定2018年運達公司取得的成績，他表示在嚴峻復雜的市場競爭態(tài)勢下，2018年的工作成績非常難能可貴，2019年對運達公司是關鍵的一年，公司上下要圍繞大局，服從大局，為企業(yè)未來發(fā)展打好基礎。他強調(diào)，一是解放思想，加快技術創(chuàng)新，要將技術創(chuàng)新轉換為生產(chǎn)力和競爭力，通過創(chuàng)新進一步激發(fā)市場活力，在激烈的市場競爭中脫穎而出；二是實現(xiàn)以市場為導向的全員營銷，公司上下要加強市場認識，讓每一個員工都有市場意識，共同打造市場需要、客戶滿意的產(chǎn)品及服務；三是不斷增強企業(yè)韌性，形成獨特競爭力，成功的企業(yè)都是“熬”出來的，要堅定信心、冷靜思考，做到熬中有進，實現(xiàn)“剩”者為王，形成運達特有的新型競爭力；四是做好戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)技術路線、產(chǎn)品定位、市場營銷方向做好謀劃，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展；五是做好人才激勵工作，企業(yè)的競爭歸根結底還是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，要最好人才激勵工作，推進公司又快又好的發(fā)展。


會議期間，總經(jīng)理高玲代表領導班子作述職報告，個人作“述職、述德、述廉、述法”報告，機電集團人力資源部對公司領導班子成員開展了民主測評工作，對2018年度技術成果獎、個人標桿、團隊標桿、總經(jīng)理特別獎獲得者進行了表彰，會上還進行了包括黨建、經(jīng)營、廉政、安全、意識形態(tài)等責任書的簽訂。


公司總部及各分公司、項目現(xiàn)場的相關人員在91個分會場認真收看了會議實況，對會議精神進行了有效的傳達和貫徹。