近年來隨著全球氣候變化的日益嚴峻，各國政府和企業(yè)越來越重視這一問題，可再生能源領域投資在急劇增加。然而，可再生能源行業(yè)也因此面臨巨大壓力，行業(yè)亟需制定計劃，籌措資金，為氣候變化災后恢復提供支持。要想在災害來臨前建立好應對框架并獲取充足的財政支持，是一個極具挑戰(zhàn)的任務。

那么，亞洲可再生能源產業(yè)該如何有效管理這些風險?

深度解讀

無論你是在新德里散步，還是在上海的辦公室眺望窗外的天際線，你會看到，天空都染上了一層灰色。人們曾一度接受這是發(fā)展的代價，但現(xiàn)在已普遍達成一個共識：通過提高可再生能源使用意識和占比，我們完全可能創(chuàng)造一個更光明、更清潔的未來。

從電池、沼氣到發(fā)電，亞洲可再生能源發(fā)電產能占全球近三分之二，亞洲正在推動能源轉型，其中尤以中國貢獻顯著。

中國擁有全球近三分之一的可再生能源專利，也是最大的太陽能板、風力渦輪機、電池和電動汽車的生產國和出口國。“一帶一路”倡議極大地推動了中國可再生能源行業(yè)的發(fā)展，使中國企業(yè)有機會出口清潔能源技術，在新興國家承接大型電力項目。事實上，中國的目標是在2030年將太陽能和風能的使用占比從2018年的不到10%提高到近30%。

綠色投資融資計劃

目前，亞洲各國政府紛紛通過提供補貼和優(yōu)惠政策的方式，激勵可再生能源行業(yè)發(fā)展，但在涉及與煤炭等傳統(tǒng)發(fā)電方式的電價競爭時，多數(shù)國家都在朝營造公平環(huán)境的方向而努力。例如，中國計劃在2021年初停止對新的陸上風電項目提供補貼，如此一來，可再生能源項目便可以參與同傳統(tǒng)發(fā)電方式的競爭。

為了促進可再生能源投資和發(fā)展，無論是現(xiàn)在還是將來，都需要大量資金注入。私營資本正在承擔全球可再生能源投資重任，2016年私人資本投資占比全球90%，傳統(tǒng)的債務和股權是主要的融資工具。

隨著可再生能源資產可經營化，公用事業(yè)企業(yè)、獨立電力公司、可再生能源開發(fā)商、電網和配電運營商，以及能源行業(yè)的私人股本和基礎設施集團，都將尋找可以整合到其投資組合中的資產，這是影響未來需求的一個關鍵驅動因素。

應對災后恢復保險缺口

在亞洲地區(qū)，可再生能源項目通常伴隨著一定挑戰(zhàn)性。首先，可再生能源項目缺乏一個全球性的承保范圍標準，尤其是自然災害方面。可再生能源行業(yè)屬于新興產業(yè)，所以也不存在能保障利潤的商業(yè)模式可供效防。

因此，保險公司承保綠色能源項目的門檻很高，進而導致保險成本上升。而在可以承保的地區(qū)，當?shù)氐睦嫦嚓P方缺乏對項目風險敞口的理解，只關注定價。

亞洲清潔能源行業(yè)的另一個主要擔憂與該行業(yè)之所以存在的原因息息相關——氣候變化和自然災害。可再生能源設施通常依賴自然資源運作，如風能、太陽能、水力、潮汐和地熱。這些資源的不穩(wěn)定性導致亞洲在2018年經歷了比其他任何地方都多的自然災害事件，損失達到數(shù)十億美金。這也對該地區(qū)的可再生能源工廠造成了損害。因此，對能源行業(yè)利益相關方而言，在評估自然災害對其綠色項目和投資的影響時需采取謹慎態(tài)度。

應對極端天氣和氣候變化問題，需要整個保險行業(yè)以技術創(chuàng)新響應，例如利用自動化、數(shù)據分析和人工智能來處理激增的理賠需求，最重要的是，在發(fā)生重大天氣災難時提供更好的客戶體驗。

金融保護優(yōu)先

在技術飛速發(fā)展的同時，監(jiān)管機構和消費者也在呼吁透明度最大化。商業(yè)模式正在進行調整，新型企業(yè)也正在進入這一領域。

對于可再生能源企業(yè)而言，如何在機會前面做出正確的長短期戰(zhàn)略選擇是一項挑戰(zhàn)。采用合理的保險解決方案和合同風險轉移對項目進行評估、管理和保護變得愈發(fā)重要。

在項目啟動之前就應鼓勵進行風險管理討論，確保合理的風險分配和保險解決方案能夠得到充分利用。

當投資人在評估是否投資某一綠色項目時，可能會有“可融資性”方面的顧慮，這種情況下，一個全方位、健全且定制化的項目，再配合創(chuàng)新的保險方案，可以有效消除這種顧慮。