作為中國中車旗下最早進(jìn)入風(fēng)電板塊的企業(yè)，依托高鐵這張“國家名片”的高品質(zhì)保證體系，中車永濟(jì)電機(jī)有限公司持續(xù)深耕風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，通過實施“兩海”戰(zhàn)略，打造風(fēng)電標(biāo)桿，充分發(fā)揮央企自身技術(shù)、經(jīng)驗上的深厚積累以及集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，為風(fēng)電平價上網(wǎng)和碳中和目標(biāo)奠定供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。近日，中車永濟(jì)電機(jī)有限公司副總經(jīng)理李詠梅接受了本刊的專訪。

《風(fēng)能產(chǎn)業(yè)》：前不久，中國首次明確提出碳中和目標(biāo)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將迎來更大的發(fā)展空間。永濟(jì)電機(jī)將如何加強(qiáng)與風(fēng)電供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新、降本增效應(yīng)對平價上網(wǎng)，并在新一輪發(fā)展周期中有所作為？

李詠梅：就裝備企業(yè)而言，符合性最高的產(chǎn)品其性價比最高，發(fā)電效率最好。應(yīng)對平價上網(wǎng)，就必須考慮如何更好地研制出符合各種應(yīng)用場景特點的產(chǎn)品，并為未來發(fā)展做好技術(shù)儲備。創(chuàng)新是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，永濟(jì)電機(jī)從三個方面實施創(chuàng)新引領(lǐng)：一是產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合創(chuàng)新和集成創(chuàng)新；二是包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能在內(nèi)的信息化、智能化、數(shù)字化技術(shù)與風(fēng)電結(jié)合的跨界創(chuàng)新；三是跨領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用創(chuàng)新。

未來，由開發(fā)商、主機(jī)商、供應(yīng)商組成的全優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈將帶來更具優(yōu)勢的市場機(jī)遇。近年來，永濟(jì)電機(jī)公司創(chuàng)建半實物仿真平臺和質(zhì)量大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為用戶提供分析服務(wù)打好基礎(chǔ)；開發(fā)基于人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)電機(jī)故障診斷系統(tǒng)，進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理，在風(fēng)電場應(yīng)用，提升電力系統(tǒng)的可靠性和發(fā)電效能，為客戶擴(kuò)大了增值空間。另一方面，發(fā)揮大型央企設(shè)計、研發(fā)、工藝、制造基礎(chǔ)雄厚的優(yōu)勢，從技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新材料應(yīng)用、制造工藝改善、模塊化設(shè)計和簡統(tǒng)化設(shè)計等方面，持續(xù)進(jìn)行降本改善工作。

《風(fēng)能產(chǎn)業(yè)》：從去年開始的"搶裝潮"給風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈上所有企業(yè)都帶來了壓力，作為風(fēng)電機(jī)組的關(guān)鍵部件，永濟(jì)電機(jī)將如何在保證質(zhì)量的前提下，抓住機(jī)遇，最大限度滿足市場需求？

李詠梅：2019年末陸上風(fēng)電風(fēng)火同價，帶來了新的風(fēng)電搶裝潮，各風(fēng)電企業(yè)需求陡增，給發(fā)電機(jī)生產(chǎn)廠家?guī)砹司薮髩毫Γ瑸楸ＷC客戶需求，公司調(diào)動各種資源，全力以赴保交付。

一是加大投入，加快產(chǎn)能布局。2020年新增齊齊哈爾分公司、欽州分公司、廣東分公司等三個分公司，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年實現(xiàn)交付。預(yù)計2020年新增三個基地可完成直驅(qū)產(chǎn)品500MW，緩解了生產(chǎn)壓力，完成了大功率機(jī)型的布局。雙饋鼠籠電機(jī)為應(yīng)對產(chǎn)能不足問題，一方面通過增加部分裝備、人員，通過精益管理提升效率等措施，提升自身產(chǎn)能，由2019年日產(chǎn)4臺提升至日產(chǎn)6臺。另一方面，利用永濟(jì)公司電機(jī)制造其它單位的生產(chǎn)能力，形成補(bǔ)充日產(chǎn)2臺風(fēng)力發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)能力，使雙饋鼠籠風(fēng)力發(fā)電機(jī)的生產(chǎn)能力達(dá)到日產(chǎn)8臺，2020年預(yù)計完成2000多臺雙饋鼠籠風(fēng)力發(fā)電機(jī)，較2019年增加100%左右。

二是為保證各生產(chǎn)基地充分發(fā)揮產(chǎn)能，完成客戶需求。公司充分對接客戶，加大與客戶交流頻次，首先下達(dá)全年生產(chǎn)計劃大綱，在大方向上確定2020年產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，每月再根據(jù)客戶的需求計劃和提貨計劃，結(jié)合各車間的生產(chǎn)能力，下達(dá)月度生產(chǎn)計劃和3個月滾動計劃，保證計劃的準(zhǔn)確性。各車間再制定周計劃和日計劃，并嚴(yán)格管控，計劃有偏差的，必須分析原因并制定補(bǔ)產(chǎn)計劃。以日計劃保周計劃，以周計劃保證月計劃，以月計劃保證全年計劃的完成，滿足客戶提產(chǎn)需求。

三是建立與客戶定期交流機(jī)制和平臺，積極對接，充分交流信息，出現(xiàn)異常情況及時告知客戶，以便客戶及時調(diào)整計劃，共同應(yīng)對緊急情況。

四是為保證生產(chǎn)連續(xù)性，在物料儲備方面，及時給供應(yīng)商下達(dá)需求計劃，計劃出現(xiàn)變動及時告知供應(yīng)商，確保供應(yīng)商及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免造成庫存，同時不浪費供應(yīng)商有限的生產(chǎn)能力；各生產(chǎn)基地物料儲備進(jìn)行日報，生產(chǎn)組織者和采購員能及時了解各物料庫存情況，便于組織生產(chǎn)和物料供應(yīng)。各車間生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格實施"3+3"計劃，提前一個月對存在無法滿足計劃的物料進(jìn)行預(yù)警，與客戶和供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)鑄件軸承等緊缺物料組織生產(chǎn)，保證不浪費生產(chǎn)能力。2020年在疫情影響停產(chǎn)近一個半月的情況下，捷力公司生產(chǎn)總量較2019年同比增長50%。

《風(fēng)能產(chǎn)業(yè)》：永濟(jì)電機(jī)一直積極推進(jìn)"兩海戰(zhàn)略"，6.0MW永磁直驅(qū)、10MW半直驅(qū)永磁今年相繼成功下線，針對海上風(fēng)電和中低風(fēng)速區(qū)風(fēng)電的加速發(fā)展，公司在滿足未來市場需求，開發(fā)功率等級更高、運維更智能的新產(chǎn)品方面有何規(guī)劃？

李詠梅：目前，永濟(jì)公司在推進(jìn)"兩海戰(zhàn)略"進(jìn)程中取得了卓越的成就，為中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。公司已開發(fā)出6.XMW鼠籠異步、6MW永磁直驅(qū)、6MW半直驅(qū)、6.45MW半直驅(qū)、7.6MW半直驅(qū)、10MW半直驅(qū)等海上產(chǎn)品，引領(lǐng)了海上風(fēng)電的發(fā)展方向。我們正在研制的全球最大功率的12MW發(fā)電機(jī)，預(yù)計2021年初下線。

未來，永濟(jì)公司將瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向，在雙饋異步、籠型異步、永磁直驅(qū)、永磁半直驅(qū)等四大技術(shù)平臺繼續(xù)研制功率等級更高、可靠性更高的新產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固海上風(fēng)電領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，助力我國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。永磁直驅(qū)板塊開展6MW以上直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)研制，永磁半直驅(qū)板塊開展海上10MW以上半直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)研制，雙饋異步板塊開展出口6MW以上雙饋風(fēng)力發(fā)電機(jī)研制，籠型異步板塊開展6MW以上籠型全功率風(fēng)力發(fā)電機(jī)研制。

在風(fēng)力發(fā)電前沿技術(shù)方面，永濟(jì)公司將開展以下技術(shù)研究：一是風(fēng)力發(fā)電機(jī)智能化技術(shù)完善基于人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的故障診斷系統(tǒng)并逐步推廣應(yīng)用。二是降低發(fā)電機(jī)成本的關(guān)鍵核心技術(shù)研究。

圖1 10MW半直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)


圖2 6MW直驅(qū)風(fēng)力發(fā)電機(jī)


圖3 6.X鼠籠異步風(fēng)力發(fā)電機(jī)

《風(fēng)能產(chǎn)業(yè)》：去年，永濟(jì)電機(jī)成為維斯塔斯中國首家發(fā)電機(jī)供應(yīng)商，在印度的風(fēng)電業(yè)務(wù)實現(xiàn)了本地化生產(chǎn)，未來公司將如何進(jìn)一步開拓國際市場，與國外企業(yè)開展多種形式合作，共同推動和引領(lǐng)全球風(fēng)電行業(yè)技術(shù)進(jìn)步？

李詠梅：基于目前與Vestas批量供貨的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)與國際客戶的深度合作。以現(xiàn)有合作項目為抓手，深挖客戶潛在需求，實施大客戶管理，尋找多平臺合作機(jī)會。同時，永濟(jì)公司在海外布局逐步趨于清晰：一方面通過設(shè)立印度合資公司、南非公司，實現(xiàn)了公司資本、產(chǎn)能及技術(shù)的走出去。另一方面推進(jìn)歐洲、俄羅斯市場的合作，開啟公司在歐洲風(fēng)電市場和獨聯(lián)體地區(qū)的海外布局。具體做法包括以下幾個方面：

一是全面覆蓋國際客戶產(chǎn)品和市場。根據(jù)永濟(jì)電機(jī)"十四五"規(guī)劃方案，加強(qiáng)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的梳理，采取大客戶項目管理形式，確保海外訂單按期兌現(xiàn)。

二是持續(xù)推進(jìn)印度產(chǎn)業(yè)建設(shè)。結(jié)合印度市場拓展及風(fēng)電產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，將印度打造為中國之外的風(fēng)電制造基地，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力。

三是加快整合全球供應(yīng)鏈資源。建立全球產(chǎn)業(yè)基地，加快整合印度供應(yīng)鏈資源，重點培養(yǎng)發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)能力及發(fā)展中國家的生產(chǎn)能力。

四是優(yōu)化并完善全球布局。踐行"兩海戰(zhàn)略"，搭建"海上、海外"戰(zhàn)略平臺，拓展海外風(fēng)電市場，實現(xiàn)公司可持續(xù)化發(fā)展方向。

五是加快培養(yǎng)產(chǎn)品市場開拓國際化人才。加強(qiáng)國際化人才隊伍建設(shè)。在國外的實踐中培養(yǎng)其國際視野，使其熟悉國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和商業(yè)規(guī)則。要拓寬人才吸收的渠道，引進(jìn)國外優(yōu)秀人才，提升企業(yè)的全球化思維、國際化視野和跨文化的經(jīng)營、管理水平。

風(fēng)電行業(yè)國際化，只有調(diào)動各種資源，不斷加快企業(yè)內(nèi)部、政策環(huán)境、市場環(huán)境等各方面的發(fā)展，才能使國際化更好的發(fā)展，更好的"走出去"。

《風(fēng)能產(chǎn)業(yè)》：受到海外疫情的影響，發(fā)電機(jī)生產(chǎn)所需的進(jìn)口原材料和核心零部件供應(yīng)緊張，永濟(jì)電機(jī)將如何"化危為機(jī)"，加快推進(jìn)國產(chǎn)化替代發(fā)展和破解"卡脖子"技術(shù)難題？

李詠梅：永濟(jì)公司一直持續(xù)開展關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化替代工作，目前已完成了如振動傳感器、密封圈、自動注油泵、冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)等關(guān)鍵部件的國產(chǎn)化工作。針對發(fā)電機(jī)進(jìn)口數(shù)量最大，技術(shù)壁壘最高的軸承，永濟(jì)公司也已經(jīng)開始與國內(nèi)多家軸承廠家協(xié)同開展軸承技術(shù)研究，從軸承整體技術(shù)結(jié)構(gòu)、零部件材料選取、熱處理工藝、精度設(shè)計等多方面對標(biāo)國外軸承產(chǎn)品，并進(jìn)行產(chǎn)品試驗驗證，推動軸承國產(chǎn)化進(jìn)程。