自4月傳出國家能源局正在組織起草《互聯網＋能源行動計劃》的消息以來，資本市場對“能源互聯網”概念的炒作一直未曾停息。

 

“《互聯網＋能源行動計劃》還處于前期的調研階段，還未正式開始起草，因此還沒有明確的時間表。”國家能源局一位官員對“清潔技術投資”記者強調。

 

“清潔技術投資”獨家獲悉，國家能源局已經組織相關專家和企業就能源互聯網開了四次座談會，并于最近的一次座談會上布置了十幾個相關課題，課題主題包括能源互聯網的功能定位、架構、關鍵技術、商業模式、制度保障和評估機制等，要求課題承擔方盡快完成。

 

航禹太陽能執行董事丁文磊對“清潔技術投資”表示，能源互聯網的愿景很好，但落地很難。“我們不缺新概念和新名詞，當務之急是推動電改，為能源互聯網創造一個良好的制度環境，鼓勵各類企業進行自主創新。”

 

能源互聯網應以電力互聯網為主

 

盡管能源互聯網炙手可熱，但沒有人說清楚它到底是什么。

 

“清潔技術投資”記者梳理發現，“能源互聯網”中的“能源”外延已經涵蓋了煤炭、油氣和電力三大領域。

 

今年5月，神華集團董事長張玉卓在署名文章《神華的互聯網探索》中指出，神華集團通過互聯網銷售產品，已經打開了“互聯網+煤炭行業”的一個小小窗口。而在4月，阿里巴巴和中石化達成協議，阿里為中石化提供云計算服務和大數據分析，對部分傳統石油化工業務進行升級，打造多業態的商業服務新模式。此外，還有花樣百出的“互聯網＋電力”。

 

“能源互聯網的概念不宜泛化，不能將能源行業的信息化改造統稱為能源互聯網。”清華大學信息技術研究院研究員曹軍威對“清潔技術投資”表示。

 

曹軍威指出，電能在能源傳輸與轉換等方面具有無法比擬的綜合優勢，其基礎設施的基礎也最為完備，具備互聯互通的條件，因此能源互聯網將以電力互聯網為主。

 

曹軍威分析，隨著新電改提出的“放開兩頭、管住中間”改革思路的實施，電力市場在已經放開發電端市場基礎上將繼續放開售電端市場，一個相對充分競爭的市場格局有望形成，這將為能源互聯網的開展提供多元的參與主體。

 

國網能源研究院首席專家馮慶東曾公開提出，能源互聯網是在能源轉型大背景下提出來的。新能源和可再生能源的大量接入將徹底改變電力系統的結構，基荷火電廠將逐步減少。未來的主要目標是增強電力系統的靈活性和適應性，以接納更多的新能源和可再生能源。

 

電力互聯網應圍繞可再生能源展開

 

不過，業界對電力互聯網的理解也不盡相同。

 

曹軍威認為，能源互聯網在于構造一種能源體系，使得能源能像互聯網信息一樣，任何合法主體都能自由接入和分享。從控制角度看，在于通過信息和能源融合，實現信息主導、精準控制的能源體系。

 

馮慶東則提出，能源互聯網就是智能電網2.0版。它是以互聯網技術為核心，以配電網為基礎的，以新能源接入為主，通過能量管理系統作為分布式能源設備，實施廣域優化協調控制，實現冷、熱、氣、水、電等多種能源互補，提高用能效率的智慧能源管控系統。

 

“這么提是有依據的，國際電工委員會把以多種能源網絡智能化為基礎的多能源網架定義為智能電網2.0版。把實現能源網絡、社會網絡、信息網絡、環境網絡及自然網絡的整體融合定義為智能電網的3.0版。”馮慶東對“清潔技術投資”解釋，智能電網2.0版是能源互聯網一個近期目標。

 

中國經濟研究院院長白津夫則持有不同看法。他認為，能源互聯網是基于互聯網的能源雙向配置平臺，主要適應于分布式能源，能夠將風能、太陽能等可再生能源輸送到各類用戶，同時也能夠把個體電源通過網絡回購再配置，促進產消一體，雙向交互。能源互聯網不能單向考慮“主體自由接入和分享”，還要形成能源網上可交易。

 

企業“掛靠”能源互聯網的五種花樣

 

盡管學界的爭論還在繼續，但產業界都想搭上能源互聯網這輛列車，各種“掛靠”能源互聯網的行動已遠超上述范疇。

 

“清潔技術投資”記者梳理發現，產業界的“掛靠”行為主要體現在電力行業的發電端和售電端，并在嘗試各種新的商業模式。

 

首先在發電端，“掛靠”主要有三種類型：第一種以陽光電源、華為和遠景、木聯能等公司為代表，通過新能源電站的智能運維系統切入，進行大數據分析，提高電站的發電效率和安全性；第二種以SPI與東方日升等公司，嘗試搭建光伏電站的融資租賃平臺，并宣稱其模式是“互聯網＋能源＋金融”；第三種以航禹太陽能為代表，航禹擬借鑒“搜房網”思維，搭建分布式光伏屋頂和土地資源與項目開發商進行對接的互聯網平臺。

 

對第一種類型，陽光電源副總裁趙為對“清潔技術投資”解釋，“逆變器是光伏電站各種運行數據的一個集散地，這是光伏電站向能源互聯網變身的一個很好入口，所以我們聯合阿里云新近在4月推出了智慧光伏云的iSolarCloud，這是我們的第四代電站運維管理系統，也是集團級光伏電站運維平臺。”

 

而在售電端，主要有兩種類型：一種是傳統的電網公司的嘗試，例如四川省電力公司與騰訊進行的“互聯網+電網”項目合作；另一種是售電市場放開之后的售電新玩家擬借助互聯網平臺發力，例如神華。

 

對于前一種類型，四川電力與騰訊的合作將整合微信“智慧生活”解決方案和四川電力用戶大數據資源，實現國網四川電力的智慧服務；整合騰訊全媒體傳播資源，進行國網四川電力服務營銷。

 

對于后一種類型，張玉卓提出，神華將探索成立電力銷售公司，積極參與市場競爭，主要通過互聯網平臺銷售包括新能源在內的電力產品和碳配額。

 

不過，多數采訪對象強調，在上述產業界的五類花樣中，有多少是概念炒作，又有多少是真材實料？這一問題還有待時間的驗證。

 

能源互聯網需跨越鴻溝

 

國家能源局已經悄然在行動。

 

“清潔技術投資”獲悉，4月17日國家能源局召開的第一次能源互聯網會議傳出消息，國家能源互聯網行動計劃主要著力點在分布式能源、微網、需求側管理、合同能源管理、基于數據的服務等商業模式上。

 

“國家能源局提出了自己的初步設想，能源互聯網可以兩步走，第一步在售電端通過鼓勵多元售電主體的競爭，鼓勵清潔能源運營商參與售電和碳配額交易，形成售電公司與用戶的互聯互通；第二步，通過儲能技術的發展，電力消費電的終端隨著電動汽車、綠色建筑、智慧城市等新載體，提高社會的電氣化程度。”一位與會的企業代表對“清潔技術投資”介紹。

 

曹軍威分析，單純靠售電側的競爭，不足以推動能源互聯網的建設。“只有在基礎設施層面的改變，如配電網的建設運營與分布式能源、微網、需求側管理等進行統籌，才能節約電網容量，提高效率。”

 

“比如區域能源互聯網建設目前應將重點放在四個方面的開放互聯：分布式能源、風光儲微網、需求側管理與配電網。”曹軍威解釋。

 

無論《互聯網＋能源行動計劃》最后如何規劃，能源互聯網的現實與愿景之間，還存在巨大的體制機制性鴻溝，而且在近期難以跨越。例如微電網示范工程屬于毫無爭議的能源互聯網項目，但它的推廣并不順利。

 

“盡管‘十二五’期間我們提出要建設100座新能源示范城和30個微電網示范工程，但這一雄心勃勃的計劃進展并不如人意。”國家能源局新能源與可再生能源司副司長史立山對“清潔技術投資”分析。

 

一位地方政府官員對“清潔技術投資”指出，阻礙微電網示范工程推廣的體制機制性障礙比較多，如果這些障礙不掃除，《互聯網＋能源行動計劃》寫得再漂亮，對現實都不會有太大觸動。

 

“《互聯網＋能源行動計劃》的政策目標是什么？我看目前并沒有討論清楚。”國家應對氣候變化戰略研究與國際合作中心主任李俊峰對“清潔技術投資”記者分析，希望不僅僅是為了完成總理提出來的實施“互聯網＋”的行政任務。

 

李俊峰指出，如果是為了提高可再生能源的消納比例，那么當務之急是落實《可再生能源法》和中共中央、國務院在《關于加快推進生態文明建設的意見》中提出來的“推進節能發電調度，優先調度可再生能源發電資源”。