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能源行業正由集中式向分布式轉型

   2018-02-07 23740
核心提示:目前能源行業由過去的集中式向分布式轉型,價值鏈由上游向下游遷徙等等,這些變化或者明顯或者細微,都根植于深刻的技術的變化。
目前能源行業由過去的集中式向分布式轉型,價值鏈由上游向下游遷徙等等,這些變化或者明顯或者細微,都根植于深刻的技術的變化。

不管我們是否有所行動,一個更加開放、更加復雜、更加智慧的能源體系正以它特定的節奏朝我們走來。我們唯一的選擇就是擁抱它、適應它,順勢而為,在新的體系中找到新的定位和價值。


申能誠毅股權投資有限公司總經理楊波

新浪財經訊 “2017上海國資高峰論壇”于2018年2月1日在上海召開。申能誠毅股權投資有限公司總經理楊波出席并演講。

目前能源行業正在經歷深刻的變化,由過去的集中式向分布式轉型,價值鏈由上游向下游遷徙等等,這些變化或者明顯或者細微,都根植于深刻的技術的變化。楊波表示,不管對于能源行業,實業投資還是股權投資而言,都面臨著前所未有的挑戰,也存在著前所未有的機遇,這需要我們靈活應對,或者打造新的能源,或者架構新的聯盟和生態體系。

“總之,不管我們是否有所行動,一個更加開放、更加復雜、更加智慧的能源體系正以它特定的節奏朝我們走來。我們唯一的選擇就是擁抱它、適應它,順勢而為,在新的體系中找到新的定位和價值”,楊波稱。

以下為演講實錄:

楊波:今天我演講的主題是能源大轉型時期的趨勢分析和投資機會。

近兩次工業革命,第三次工業革命信息工業革命,最近的一次叫綠色工業革命,都帶來全新的特征。在這其中關于能源,也有不同的闡述。第三次工業革命是里夫金提出來的,未來能源是五大特征,分布式、可再生能源、大規模儲能技術、電力通過互聯網技術在大洲間實現自由流動、以電動車為代表的新能源汽車。

中國目前能源大轉型,習總書記在2014年提出中國能源轉型策略四個革命一個合作,消費革命、供給革命、技術革命、體制革命,國際合作。牽涉到體制機制中深層次的東西,提供了最終的保障,不管是在電力還是燃氣領域,都是管住中間,放開兩頭。

在未來能源變革時期,新一代的能源特征是什么呢?可能是煤炭的去產能和煤炭的高效清潔利用要有機的結合起來。煤炭作為主力能源,仍然需要進一步提升加以利用,這其中有大量的機會在。第二,考慮化石能源和可再生能源的協同發展。第三,集中式和分布式能源要協同發展。其實國家戰略來講,能源策略很多是非常務實的,未來要隨著大能源,從以前的大火電、大燃氣朝未來的微型的、可再生的,或者是LGN點供轉變,使得小資金也具備了參與的可能。

經濟活動中的一些新趨勢

明了了能源行業宏觀發展趨勢之后,不妨先跳出能源行業,我們看看其他行業有哪些趨勢可以來借鑒。經濟活動中,出現融合、共享和數據化趨勢。

第一是融合。行業之間的邊際越來越模糊,產業的護城河會逐步的產生弱化。比如線上和線下融合,拿蘇寧來講,從線下轉型線上比較成功。同樣,線上的阿里也到了線下,做起了菜鳥。不同產業之間也在發生融合,比如說電子商務的極大服務,使得它和金融之間的協同互動變得愈發可能,因為海量的數據使我們對消費者的資信狀況能夠有更加準確和清晰的判斷,分析成本顯著降低,使得電子商務海量的數據可以和消費信貸結合在一起。比如說虛擬和現實融合,虛擬的現實化,現實的虛擬化,現在通過區塊鏈技術,有虛擬的貨幣,不僅在虛擬世界中能夠實現支付,同樣在現實生活中,也能用來支付某些物質的產品,這些融合的趨勢是不可阻擋的。

第二是共享。包括UBER,包括愛彼迎,包括摩拜、OFO等等,共享經濟充分調動曾經無法調動的冗余資源,使更少的基礎設施支撐更大體量的經濟活動。

第三是數據化。大數據和人工智能將海量的數據整合在一起,得出有意義的結論,將之運用,前景相當可觀。金融和電力其中兩個是非常有代表性的行業。

為什么會產生這樣一些趨勢?原因我這里分析了一下。一,因為基礎設施的供給極大地的豐富了,光纖的鋪設,十年間增加了7倍,數據產生量10年間增加了70倍。在這個演進過程中,產生了新的業態,OTT運營商,微信就是一個很典型的OTT運營商,它依托傳統基礎運營商,提供的服務一部分侵蝕了電信業務的通話、短信的業務,但又帶來了巨量的流量增加。這種跨界的模糊的新業態出現,實際上是很有意思的事情。終端的價值我們發現越來越大,如何爭奪終端的個體用戶,是重大的課題。

能源領域未來的趨勢和發展

再回到微觀的能源趨勢和發展。能源領域的基礎設施也獲得了長足的進步,油氣管輸的里程以及輸電線路長度增加。成本下降,價格下降,上游利潤壓縮,能源供應進入相對充裕的時代。電改,隨著電改持續的深入和推進,能源獲取的資源和渠道也越來越多,能源獲取的成本也越來越低,客戶可以提供大客戶直供電,使得能源領域的壟斷將越來越難加以維系。

拐點馬上就要臨近了,會產生什么樣的結果?未來可能產生什么樣的變化?

第一,縱向將向著下游分布廣、單體小的客戶進行滲透,從2B向2C領域轉變。光伏過去的主要戰場在西北,但棄風、棄光現象非常嚴重,當光伏的投資走向發達地區,光伏的競爭對手成為企業。商品越到下游,價格越高。當我們跳出超越中間環節,直接走到下游,光伏的經濟性一下子顯現出來了,這符合經濟的規律。

第二,末端橫向連接,在電力市場深度推進之后,可能出現主干網之上的一些OTT增值服務,會出現一些新的業態,比如說虛擬電廠。什么虛擬電廠?比如加州大量的電源點的連接,是一些分布式的功能,一些光伏,小型的水電,包括電動汽車,包括三聯組的機組,當將這些所謂的“垃圾電”通過技術連接起來,并且實現不同電源和不同項目的消納和儲能,從而設計出符合客戶需求的存儲之后,就形成虛擬電廠。這些會對傳統的電力工廠形成挑戰。到2023年,預計全球虛擬電場的容量達到28GW,相當于1.3個三峽電站。

第三,單體工商業客戶增加服務厚度,更加精細化的管理會出現。

第四,可能出現與家居、交通跨界融合相關的能源方案綜合解決服務商。比如特斯拉不是一個汽車公司,是一個能源服務公司。

第五,在上游,能源的數據資產服務商也可以借助大數據分析和人工智能,為資產運營企業提供投資收益。比如一個光伏運營企業,通過運營獲得數據,把數據賣給對光伏電站有融資需求的金融服務商,這就是互聯網時代羊毛出在豬身上熊買單的模式,數據未來的價值非常高。

第六,小微金融服務商。比如光伏貸有很多很好的產品,都是在小微金融服務跟能源相關,產生了一些新的趨勢和變化,盡管仍然面臨一些問題,存在一些風險,但這個趨勢仍然是向好,我們也認為這個領域仍然是一塊亟待開發的處女地。

目前能源行業正在經歷深刻的變化,由過去的集中式向分布式轉型,價值鏈由上游向下游遷徙等等,這些變化或者明顯或者細微,都根植于深刻的技術的變化。不管對于能源行業,實業投資還是股權投資而言,都面臨著前所未有的挑戰,也存在著前所未有的機遇,這需要我們靈活應對,或者打造新的能源,或者架構新的聯盟和生態體系。總之,不管我們是否有所行動,一個更加開放、更加復雜、更加智慧的能源體系正以它特定的節奏朝我們走來。我們唯一的選擇就是擁抱它、適應它,順勢而為,在新的體系中找到新的定位和價值。

感謝。
 
標簽: 分布式能源
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