一季度，龍源電力集團股份有限公司（以下簡稱龍源電力）累計完成風電發電量109.8億千瓦時、同比增長33%，日均發電量1.2億千瓦時；利潤創歷史同期最好水平。

在優異業績的支撐下，公司股價逆市上漲，近期累計漲幅已達39%，繼續領跑港股風電板塊。跟蹤公司的24家投資銀行全部給予公司股票“買入”評級，資本市場對公司未來發展的信心持續增強……

一季度，龍源電力捷報頻傳。亮眼數據的背后，是公司對存量提質增效與增量優勢發展的不懈努力與追求。黨的十九大以來，龍源電力以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，加強黨的建設，堅持新發展理念，大力開展“黨建統領治企管理深化年”活動，各項工作取得新成效。

夯實安全基礎 提升管控效能

近年來，龍源電力高度重視存量資產經營，抓安全、強管控，打好提質增效攻堅戰。

該公司緊扣“全面落實企業安全生產主體責任”，創新安全管理機制，做實做深做細安全工作，安全基礎不斷夯實。該公司創新構建本部直達班組的四級安全監督網絡，實現了對生產、工程、交通、消防等各領域的全覆蓋；深入開展“一學、兩做、兩查、四確保”專項行動，常態化開展“四不兩直”檢查，強化對一二類障礙、不安全事件和各類違章的管理與考核，及時消除問題和隱患。

深化管控、盤活存量，該公司以提質增效為載體，實施積極經營策略，強化資產管理，大力壓降成本費用；敏銳把握資金窗口，科學引入多種金融產品，資金鏈安全穩定，資金成本控制有力，在量緊價高的資金市場環境下，仍較基準利率下浮超過10%，繼續保持資金成本可比優勢。同時，推進“五體系一標準”建設，創新完善風電運檢模式，加大老舊機組技術改造力度，持續提升存量資產安全經濟運行水平和利潤貢獻率。

該公司嚴格限電比例、限電量雙管控，優化限電考核方式，確保考核穿透力和準確性，棄風限電情況明顯改善；創新市場營銷模式，堅持“大營銷”理念，探索建立市場化營銷體系，實施個性化營銷策略，推進協調型營銷向競爭服務型營銷轉變。

堅持新理念 推動高質量發展

當前，我國新能源發展仍處于戰略機遇期，高速增長的裝機規模顯示了我國新能源巨大的發展空間，也使競爭更加白熱化。龍源電力在戰略全局中思考定位，構建具有投資引領作用的全國風電開發路線圖。公司利潤率、凈資產收益率、度電贏利能力等關鍵指標均行業領先。

公司持續優化布局，緊盯各地電網規劃與建設進度以及限電情況，科學優化“十三五”發展規劃。加強優質資源儲備開發，搶抓中東部、南部和海上優質資源，加快項目推進節奏，爭取更多優質項目列入國家“十三五”第三批核準計劃。積極運用大葉片等技術，擴大低風速非限電地區項目比重，低風速風電領跑全國。目前已核準未投產風電項目超700萬千瓦，其中絕大多數處在中東部等不限電地區，為公司可持續高質量發展提供了資源保障。

創新構建施工標準化管理體系，以打造“安全、可靠、高效、智能”新型一流風電場為目標，推動公司風電項目建設質量全面提升。嚴格工程節點驗收，確保安全質量可控在控。公司建設的風電項目獲得1項魯班獎、7項國家優質工程獎及17項中國電力優質工程獎。

龍源電力以“開發綠色能源，建設美麗中國”為己任，在風電開發過程中高度重視水土保持和環境保護，在加強工程環境風險管控的同時，按照“三同時”要求，嚴格落實環保水保措施，切實做到“邊施工邊恢復”，并以河北棋新圍場項目作為生態示范工程帶動全國范圍風電場生態工程建設，實現了項目開發與生態環境和諧發展。

聚焦創新驅動 激活發展新動能

創新是引領發展的第一動力，公司堅持創新驅動，不斷增強企業發展活力。

優化頂層設計，持續完善具有龍源特色的國際一流“723”標準體系，將1119項指標和要素內嵌到公司管理全過程，全面提升工作標準和質量。深入推進考核機制創新，加強考核效能過程管控，動態調整考核指標和評分方法，持續完善考核制度體系，增強考核穿透力。公司連續2年獲全國電力行業管理創新一等獎。

公司加大科技創新力度，加強“大數據”建設與應用，量身打造“智慧風電”，強化網絡信息安全，推動生產運營數據的高效對接。創新研發多維數據分析、故障高效定位等11項功能模塊，實時遠程監控、全面精準診斷公司12000臺風機，不斷提升風電資產全生命周期管理。針對福建南日海域地質條件復雜，創新運用國際首例“大直徑”嵌巖單樁施工技術，提高施工效率約5倍；自主研發全球最大自升式海上風電施工平臺“龍源振華叁號”，集大型風電設備打樁、吊裝、安裝等功能于一體，為公司近海高效施工提供了“關鍵利器”。公司目前在運海上風電項目100萬千瓦，在建容量40萬千瓦，儲備總量超過800萬千瓦，牢牢把握了海上風電開發的技術和規模優勢。

數字是對創新最好的佐證：公司先后承擔了國家“863”“973”及科技支撐計劃項目7項，榮獲國家能源科技進步獎2項、中國電力科學技術獎5項，制定國家和行業標準43項，擁有專利授權290項，引領風電技術不斷革新，自主創新能力大幅提升。

堅持黨建統領 凝聚發展合力

堅持黨的領導是推進企業高質量發展的指路明燈。龍源電力堅持以黨建統領全局，全面依法從嚴治企，筑牢國有企業的根和魂，保障公司健康可持續高質量發展。

攤開龍源電力黨委的工作地圖，204個黨支部似滿天星斗般分散在祖國各地。公司黨委創新黨建管理方法，探索建立龍源特色黨建工作體系，堅持服務生產經營不偏離，創新提出“做實、做強、做細”的黨建工作理念，制定“1+3+1”黨建考核評價體系，對基層黨委、黨支部、黨員進行全面考評，并將支部、黨員的業績考核權重分別提升至50%和70%，著力打通黨建“最后一公里”，全面激發基層黨組織工作活力和黨員工作熱情，實現了黨建與行政考核深度融合。

新時代展現新氣象，新征程當有新作為。龍源電力將牢記使命，銳意進取，為實現企業高質量發展砥礪前行，為國家能源集團建設具有全球競爭力的世界一流綜合性能源集團做出新的貢獻。