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第三方BMS企業(yè)“岌岌可危”

   2019-09-09 高工電動(dòng)車37430
核心提示:三分天下、勢(shì)均力敵的BMS企業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,第三方BMS企業(yè)生存現(xiàn)狀岌岌可危。國(guó)內(nèi)BMS企業(yè)主要有三種:一是比亞迪
三分天下、勢(shì)均力敵的BMS企業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化,第三方BMS企業(yè)生存現(xiàn)狀岌岌可危。

國(guó)內(nèi)BMS企業(yè)主要有三種:一是比亞迪、北汽新能源、上汽集團(tuán)等主機(jī)廠;二是包括PACK企業(yè)在內(nèi)的電池廠,代表企業(yè)有CATL、卡耐、華霆?jiǎng)恿Φ龋坏谌N是專業(yè)生產(chǎn)BMS的第三方企業(yè),包括億能電子、均勝電子、科列技術(shù)等。

不過(guò),多位業(yè)內(nèi)人士像高工電動(dòng)車透露,BMS市場(chǎng)“三分天下”格局正在傾斜,主機(jī)廠和電池企業(yè)不斷蠶食第三方BMS企業(yè)的市場(chǎng)份額。由主機(jī)廠和電池企業(yè)主導(dǎo)的BMS企業(yè)占據(jù)絕大部分乘用車市場(chǎng),能夠與之抗衡的第三方BMS企業(yè)鳳毛麟角。

數(shù)據(jù)給了最真實(shí)的反饋。有行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2019上半年BMS企業(yè)裝機(jī)量TOP 10企業(yè)占據(jù)了73%的市場(chǎng)份額,當(dāng)前BMS生產(chǎn)企業(yè)近130家,意味著其余120家企業(yè)需要在不到30%的市場(chǎng)份額中廝殺,激烈程度可見(jiàn)一斑。

在上述TOP10企業(yè)中主機(jī)廠和電池企業(yè)市場(chǎng)占比超6成,這其中比亞迪、寧德時(shí)代、北汽新能源(北京航博代工)3家市占率就達(dá)到了44%。而第三方BMS企業(yè)僅億能電子、東軟睿馳、德國(guó)Zollner三家,市場(chǎng)占有率也只有區(qū)區(qū)的12%。

不難看出,第三方BMS企業(yè)的生存現(xiàn)狀岌岌可危。高工電動(dòng)車了解到,造成第三方BMS企業(yè)這種現(xiàn)狀主要有以下幾方面原因:

一是,補(bǔ)貼大幅退坡,倒逼動(dòng)力電池降本,第三方BMS企業(yè)承受的壓力更大。有業(yè)內(nèi)人士向高工電動(dòng)車透露,有車企要求他們BMS降價(jià)10%-20%,幾乎無(wú)法完成。

BMS是電池能量管理和控制的重要紐帶,可有效提高電池利用率,防止電池出現(xiàn)過(guò)度充電和過(guò)度放電。據(jù)悉,乘用車BMS模塊單價(jià)大概在2000-3000元,占據(jù)整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)價(jià)格的比例不足10%。

而B(niǎo)MS主要電子元器件依然靠進(jìn)口,這些元器件占據(jù)了BMS約6成的成本,本就利潤(rùn)空間不大的BMS降本空間微乎其微,第三方BMS企業(yè)叫苦連天。有BMS企業(yè)負(fù)責(zé)人直言:“根本沒(méi)有降本空間!”

二是,主機(jī)廠和電池企業(yè)“上擠下壓”,蠶食第三方BMS企業(yè)市場(chǎng)份額。有實(shí)力的整車廠都希望整合資源,掌握BMS技術(shù),打造一條完整的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,電池企業(yè)同樣希望將BMS技術(shù)“收入囊中”,增加自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

其實(shí),新能源汽車市場(chǎng)正在自上而下的“洗牌”,未來(lái)無(wú)論整車企業(yè)、電池企業(yè)還是第三方BMS企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,第三方BMS企業(yè)市場(chǎng)占比逐步分化。當(dāng)前第三方BMS企業(yè)市場(chǎng)份額降至不足3成。要知道,2016年第三方企業(yè)占據(jù)近60%的市場(chǎng)份額。

三是,外資品牌搶食。隨著外資新能源車型的在華的不斷量產(chǎn),眾多外資零部件廠商擠入供應(yīng)鏈,加劇中國(guó)BMS企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

同樣在上半年BMS企業(yè)裝裝機(jī)量TOP10企業(yè)中,德國(guó)Zollner擠進(jìn)前10,主要為大眾旗下新能源車型提供配套。而7月裝機(jī)量TOP 10企業(yè),外資品牌形勢(shì)更猛,法可賽、德?tīng)柛杉移髽I(yè)擠進(jìn),分別為一汽大眾、福特供應(yīng)。

BMS初期壁壘相對(duì)較低,市場(chǎng)集中在客車、專用車、叉車、特種車等領(lǐng)域,而要在BMS市場(chǎng)立足繞不開(kāi)乘用車市場(chǎng)。而乘用車技術(shù)壁壘十分高,加上車企原供應(yīng)鏈體系內(nèi)電子供應(yīng)商更具優(yōu)勢(shì)等,只有優(yōu)質(zhì)第三方供應(yīng)商才有機(jī)會(huì)突圍。

當(dāng)前,僅東軟睿馳、均勝電子、億能電子、科列技術(shù)等少數(shù)第三方BMS供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)乘用車配套。而包括國(guó)新動(dòng)力、科工電子等企業(yè)則自尋出路,如國(guó)新動(dòng)力被收購(gòu),科工電子掘金儲(chǔ)能市場(chǎng)等。

退潮之后,方知誰(shuí)在“裸泳”,未形成真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),必將消亡。業(yè)內(nèi)人士分析,BMS行業(yè)正在加速淘汰,第三方BMS企業(yè)想要存活活下來(lái),必須要苦練內(nèi)功提升自身技術(shù),發(fā)展可持續(xù)的穩(wěn)定客戶,并積極發(fā)掘48V、HEV、儲(chǔ)能等市場(chǎng)需求空白點(diǎn)。 
 
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